Istota i różne rozumienia zarządzania Wielość pojęć i definicji zarządzania Funkcje zarządzania Geneza i klasyczne funkcje zarządzania Funkcje zarządzania w nowszych ujęciach Zarządzanie jako proces. Czy podejście procesowe eliminuje funkcjonalne? Istota zarządzania według Petera F. Druckera Zarządzanie według Henry’ego Mintzberga Zarządzanie według Jacka Welcha Obiegowe poglądy na temat zarządzania – nie wszystkie prawdziwe Określanie celów i ich operacjonalizacja Rozwiązywanie problemów bez tworzenia nowych, gorszych Kilka studiów przypadków dużych kontrowersyjnych przedsięwzięć Odpowiedzialny/trwały/zrównoważony rozwój/sustainability Koncepcja sustainability – geneza, rozumienie, znaczenie Trzy sfery sustainability Wyzwania sustainability Kasandryczne prognozy Dennisa Meadowsa Szczyty Ziemi i szczyty klimatyczne Sustainability jako zadanie dla wszystkich ONZ o sustainability Rządzenie państwem i zarządzanie publiczne Rządzenie – kilka słów wyjaśnienia i historii Rządzenie w systemach demokratycznych Prolog – demokracja ateńska Silne i słabsze strony demokracji i ich wpływ na zarządzani Wskaźnik/indeks demokracji i rankingi krajów demokratycznych Demokracja dobra na wszystko? Jaka demokracja? Rządy w systemach totalitarnych i autorytarnych Cechy systemów totalitarnego i autorytarnego Autorytarne rządy polskiej sanacji w międzywojniu. Rządy populistyczne Czym jest populizm? Argentyna za rządów Juana Peróna Demokracja liberalna – koniec historii, jej czy niczego? Zarządzanie publiczne Istota zarządzania publicznego Modele zarządzania publicznego Zarządzanie w sektorze przedsiębiorstw – wybrane kwestie Zarządzanie w podsektorze małych i średnich przedsiębiorstw Zarządzanie przez właścicieli Cechy wspólne zarządzania w MŚP Specyfika zarządzania w wielkich przedsiębiorstwach Megafirmy Corporate Governance/Ład korporacyjny. Menedżeryzm i menedżerowie Krytyka menedżeryzmu Od menedżera do lidera przywódcy?