158660
No cover
Book
In basket
Zagadnienia wprowadzające 1.1. Podstawowy cel pracy 1.2. Określenie przedmiotu pracy 1.3. Potrzeba teorii systemu społecznego 1.4. Przydatność różnych opcji zarządzania w organizacji aktywności społeczeństwa danego kraju 1.5. Literatura wykorzystana w pracy Dynamiczne ujęcie systemu społecznego 2.1, Różne możliwości patrzenia na społeczeństwo 2.2. Główne kierunki działalności kierowniczej Formowanie podstawowej struktury systemu społecznego 3.1. Kształtowanie koncepcji systemu społecznego 3.2. Pojęcie obszaru pełniącego funkcje dla danej zbiorowości, jako punkt wyjścia do formowania modelu systemu społecznego 3.3. Formowanie modelu systemu społecznego Organizacyjno-funkcjonalny system społeczny jako zespól dwóch układów 4.1. Formowanie dwuukładowego systemu społecznego 4.2. Definicje organizacyjno-funkcjonalnego systemu społecznego w ujęciu dwuukładowym 4.3. Walory systemu dwuukładowego Wyodrębnienie podsystemów aktywności danego społeczeństwa i organizacji tej aktywności 5.1. Identyfikacja składników systemu aktywności danego społeczeństwa i organizacji aktywności tego społeczeństwa 5.2. Formułowanie definicji strony społecznej organizacji aktywności danej zbiorowości 5.3. Definicje technicznego układu organizacji aktywności danego społeczeństwa 5.4. Formowanie modelu aktywności danego społeczeństwa 5.5. Podsumowanie Pierwszy stopień opisu redukcyjnego zjawisk aktywności podstawowej danego społeczeństwa 6.1. Składniki struktury aktywności danego społeczeństwa 6.2. Definicje zjawisk aktywności danego społeczeństwa 6.3. Składniki systemu aktywności społeczno-ekonomicznej Drugi stopień redukcji podstawowych kierunków aktywności danego społeczeństwa 7.1. Formowanie składników układów społecznych drugiego stopnia redukcji.... 7.2. Definicje systemu konsumpcji 7.3. Definicje systemu organizacji adaptacji społecznej 7.4. Definicje systemu świadczenia usług 7.5. Definicje obrazujące wytwarzanie składników bazy materialnej 7.6. Ranga potrzeb i rynków Wyodrębnienie podsystemów kierowania i ukierunkowywania aktywności danego społeczeństwa 8.1. Wyodrębnienie i typologia podstawowych rodzajów organizacji aktywności danego społeczeństwa 8.2. Definicje obrazujące różne strony kierowania aktywnością danego społeczeństwa 8.3. Definicje obrazujące ukierunkowywanie aktywności danego społeczeństwa Wyodrębnienie czterech podsystemów organizacji aktywności danego społeczeństwa 9.1. Pośrednie zarządzanie aktywnością danego społeczeństwa 9.2. Strategiczne zarządzanie 9.3. Pośrednie kierowanie 9.4. Bezpośrednie kierowanie 9.5. Charakterystyka specyfiki walorów poznawczych definicji organizacji Rzeczywistość społeczna w świetle teorii systemu społecznego 10.1. Wprowadzenie 10.2. Różne, co do stopnia ogólności, widzenie zjawisk systemu społecznego 10.3. Strukturalne widzenie rzeczywistości systemu społecznego 10.4. Funkcjonalne widzenie zjawisk systemu społecznego 10.5. Różnorodność definicji systemu społecznego i ich znaczenie 10.6. Refleksje końcowe rozważań teoretycznych
Sygnatura czytelni BMW: XII B 61 @
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 127680 (1 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Copies are only available in the library: sygn. E 3840 (1 egz.)
Notes:
Bibliography, etc. note
Bibliogr. s. [159]-160.
Target audience note
Dla kadry kierowniczej różnych szczebli zarządzania oraz dla przedstawicieli dyscyplin naukowych wspomagających sprawność i skuteczność działalności kierowniczej.
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Deklaracja dostępności