Istota zarządzania ryzykiem 1.1. Definicja i rodzaje zagrożeń 1.2. Pojęcie i klasyfikacja ryzyka 1.3. Proces zarządzania ryzykiem 1.3.1. Elementy oceny ryzyka 1.3.2. Metody i techniki wykorzystywane w ramach oceny ryzyka 1.3.3. Metody sterowania ryzykiem 1.3.4. Kontrola i monitoring ryzyka 1.4. Ryzyko a bezpieczeństwo Relacje w łańcuchu dostaw 2.1. Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw 2.2. Istota relacji dostawca-odbiorca na rynku B2B 2.3. Proces zakupu na rynku B2B 2.4. Zarządzanie relacjami z klientami 2.5. Komunikacja w relacjach dostawca-odbiorca na rynku B2B 2.6. Kryteria oceny formułowane przez przedsiębiorstwa wobec źródeł zaopatrzenia bezpośrednich dostawców – wyniki badań Ryzyko w relacjach dostawca-odbiorca na rynku B2B 3.1. Uczestnicy łańcucha dostaw jako źródło ryzyka w relacjach dostawca-odbiorca na rynku B2B 3.1.1. Ryzyko decyzyjne 3.1.2. Zagrożenia dla procesów operacyjnych związanych z realizacją wyrobu 3.1.3. Błędy i celowe działania człowieka 3.1.4. Zakłócenia w funkcjonowaniu infrastruktury technicznej przedsiębiorstwa 3.2. Powiązania gospodarcze jako źródło ryzyka w relacjach dostawca-odbiorca na rynku B2B 3.2.1. Ryzyko kooperacji w relacjach dostawca-odbiorca 3.2.2. Ryzyko wynikające z zależności w relacjach dostawca-odbiorca 3.2.3. Ryzyko związane z outsourcingiem i offshoringiem 3.2.4. Ryzyko związane z kluczowym dostawcą lub odbiorcą 3.3. Identyfikowane zagrożenia związane z relacjami z dostawcami, odbiorcami i funkcjonowaniem przedsiębiorstwa, brane pod uwagę przez firmy podczas analizy ryzyka – wyniki badań 3.4. Otoczenie jako źródło ryzyka dla przedsiębiorstw 3.5. Czynniki otoczenia brane pod uwagę przez przedsiębiorstwa podczas analizy ryzyka – wyniki badań Narzędzia systemowe i koncepcje ograniczające ryzyko w relacjach dostawca-odbiorca w łańcuchu dostaw 4.1. Elementy Toyota Production System 4.2. Partnerstwo w relacjach dostawca-odbiorca 4.3. Wymagania międzynarodowych standardów zarządzania 4.3.1. System zarządzania jakością 4.3.2. System zarządzania środowiskowego i system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy 4.3.3. System zarządzania bezpieczeństwem informacji 4.3.4. System zarządzania ciągłością działania 4.3.5. System zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw 4.3.6. Społeczna odpowiedzialność biznesu 4.3.7. System zapewnienia bezpieczeństwa żywności 4.3.8. System zarządzania ryzykiem 4.4. Six Sigma 4.5. Koncepcja zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw (Supply Chain Risk Management, SCRM) 4.6. Koncepcja zarządzania bezpieczeństwem łańcucha dostaw (Supply Chain Security Management, SCSM) 4.7. Koncepcja zarządzania ciągłością działania w łańcuchu dostaw (Business Continuity Management for Supply Chain) 4.8. Działania prowadzone przez przedsiębiorstwa w celu ograniczenia ryzyka – wyniki badań Studia przypadków – przykłady identyfikowanych zagrożeń i metod ograniczania ryzyka w relacjach z dostawcami i odbiorcami na rynku B2B 5.9. Podsumowanie wyników przeprowadzonych badań – studia przypadków Modelowa propozycja koncepcji zarządzania ryzykiem w relacjach z dostawcami i odbiorcami dla typowego przedsiębiorstwa funkcjonującego na rynku B2B