158660
Book
In basket
Teoria współczesnego controllingu Geneza i rozwój controllingu Pojęcie controllingu Funkcje controllingu Zadania systemu controllingu Charakterystyka controllingu w przedsiębiorstwie Przedmiot i zakres controllingu Klasyfikacja controllingu Controlling a systemy zarządzania i rachunkowości Controlling a inne dyscypliny Komórka controllingu i controller w przedsiębiorstwie Narzędzia controllingu strategicznego Pojęcie i dobór narzędzi controllingu strategicznego Luka strategiczna Analiza SWOT Strategiczna karta wyników Ocena projektów inwestycyjnych Narzędzia controllingu operacyjnego Pojęcie i istota narzędzi controllingu operacyjnego Budżetowanie Krótkookresowy rachunek kosztów i wyników Analiza wąskich gardeł Organizacja i budżetowanie w centrach odpowiedzialności Koncepcja i rodzaje ośrodków odpowiedzialności Organizacja i budżetowanie w centrum kosztów Budżetowanie wielkości i kosztów sprzedaży w centrum przychodów Rachunek marż pokrycia w centrum zysku Budżetowanie w centrum inwestycji Ocena pracy centrów odpowiedzialności a system motywacyjny Mierniki oceny i analiza odchyleń w centrum kosztów System wskaźników oceny i odchylenia w centrum przychodów Rodzaje mierników oceny pracy centrów zysku i inwestycji Zakres decyzyjności i odpowiedzialności menedżerów w centrach odpowiedzialności Powiązanie wyników oceny pracy centrów odpowiedzialności z systemem motywacyjnym
Sygnatura czytelni BMW: X B 69 @
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 139779 N (1 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
All copies are currently on loan: sygn. E 5309 (1 egz.)
Notes:
Bibliography, etc. note
Bibliogr. s. 139-[141].
Target audience note
Dla menedżerów różnych szczebli organizacyjnych, osób prowadzących własną działalność gospodarczą, jak również studentów ekonomii, zarządzania oraz finansów i rachunkowości.
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Deklaracja dostępności