Działalność innowacyjna 1.1. Proces innowacyjny i powiązania w działalności innowacyjnej 1.2. Od kreatywności do innowacji 1.3. Procesy i subprocesy kreatywności i innowacji 1.4. Wdrażanie innowacji jako pomost między teorią a praktyką działalności innowacyjnej Działalność wdrożeniowa 2.1. Przedsiębiorstwo i systemy produkcyjne jako podstawowe ogniwa działalności wdrożeniowej 2.2. Działalność wdrożeniowa jako proces i podprocesy oraz ich uwarunkowania organizacyjne Diagnozowanie działalności innowacyjno-wdrożeniowej 3.1. Badanie innowacyjności w systemach przemysłowych i w regionach 3.1.1. Założenia i opis metody badawczej 3.1.2. Wyniki i wnioski badawcze 3.2. Badanie wdrażania nowej produkcji w przedsiębiorstwach przemysłowych 3.2.1. Założenia i opis metody badawczej 3.2.2. Wyniki i wnioski badawczej Podstawy organizacji przygotowania działalności innowacyjno-wdrożeniowej 4.1. Metodyczne przygotowanie działalności innowacyjno-wdrożeniowej 4.2. Organizacja przygotowania prac badawczo-rozwojowych 4.3. Organizacja przygotowania prac wdrożeniowych Organizacja pracy zespołowej w działalności innowacyjno-wdrożeniowej 5.1. Architektura zespołowej działalności innowacyjno-wdrożeniowej według idei organizacji kreatywnej 5.2. Zespoły i tylko zespoły Projektowanie wdrożenia i rozruchu produkcji innowacji 6.1. Metodyka projektowania organizacji wdrażania i rozruchu nowej produkcji 6.2. Organizacyjne aspekty wdrażania nowej produkcji 6.2.1. Warunki i strategie wdrożeniowe 6.2.2. Problemy projektowania i wdrażania rozruchu produkcji w bieżącej eksploatacji komórek produkcyjnych Podstawy zarządzania działalnością innowacyjno-wdrożeniową 7.1. Koordynacja łańcucha tworzenia i wdrażania innowacji 7.2. Twórcze zarządzanie działalnością innowacyjno-wdrożeniową 7.2.1. Organizacja kreatywna jako fundament zarządzania działalnością innowacyjno-wdrożeniową 7.2.2. Zarządzanie działalnością innowacyjno-wdrożeniową jako rozwinięcie kreatywnego kierowania zespołami 7.3. Integracja zarządzania innowacjami w organizacjach przyszłości Zarządzanie siecią działalności innowacyjno-wdrożeniowej 8.1. Sieciowy proces tworzenia i wdrażania innowacji 8.2. Integracja przedmiotowo-podmiotowa w sieci innowacyjno- -wdrożeniowej 8.3. Kierowanie kapitałem ludzkim w sieci działalności innowacyjno- -wdrożeniowej Stabilizowanie zmian innowacyjnych 9.1. Cykl życia zmiany 9.2. Psychospołeczny obraz organizacji - istotny wymiar zmian 9.3. Ugruntowywanie zmian