1. Zakres zaawansowanej rachunkowości zarządczej 1.1. Pojęcie i zadania rachunkowości zarządczej 1.2. Rachunkowość zarządcza operacyjna i strategiczna 1.3. Zadania strategicznej rachunkowości zarządczej 1.4. Podejście modelowe w rachunkowości zarządczej 1.5. Istota zaawansowanej rachunkowości zarządczej 2. Uwarunkowania zaawansowanej rachunkowości zarządczej 2.1. Potrzeby zarządzania strategicznego 2.2. Niepewność i ryzyko w działalności gospodarczej 2.3. Zmiana wartości pieniądza w czasie 2.4. Działanie inflacji 3. Wyznaczanie funkcji regresji kosztów i przychodów 3.1. Proces budowy funkcji regresji 3.2. Funkcje regresji kosztów 3.3. Funkcje regresji przychodów 4. Prognozowanie sprzedaży i kosztów 4.1. Istota i znaczenie prognozowania w przedsiębiorstwie 4.2. Prognozowanie na podstawie funkcji trendu 4.3. Prognozowanie na podstawie funkcji regresji 4.4. Prognozowanie adaptacyjne 5. Analiza progu rentowności — ujęcie rozszerzone 5.1. Standardowa postać analizy progu rentowności 5.2. Analiza progu rentowności produkcji wieloasortymentowej 5.3. Dynamiczna analiza progu rentowności 5.4. Analiza progu rentowności w warunkach wzrostu cen 5.5. Analiza progu rentowności przy zależnościach nieliniowych 5.6. Analiza progu rentowności w warunkach niepewności 6. Informacje o kosztach i wynikach w podejmowaniu decyzji 6.1. Podstawy rachunków optymalizacyjnych 6.2. Wybór struktury asortymentowej produkcji 6.3. Ustalanie wielkości partii produkcji i zamówienia 6.4. Ustalanie cen sprzedaży produktów 6.5. Optymalizacja przewozów i zagadnienia pokrewne 6.6. Wybór sposobu produkcji 7. Wybory decyzyjne w warunkach niepewności i ryzyka 7.1. Procedura podejmowania decyzji w warunkach niepewności i ryzyka 7.2. Macierz konsekwencji wyborów decyzyjnych 7.3. Reguły decyzyjne w warunkach niepewności 7.4. Minimalizacja skutków błędnych decyzji 7.5. Reguła decyzyjna w warunkach ryzyka 8. Dyskontowe metody oceny projektów inwestycyjnych 8.1. Założenia metod dyskontowych 8.2. Wartość zaktualizowana netto 8.3. Wskaźniki efektywności inwestycji 8.4. Wewnętrzna stopa zwrotu 8.5. Okres zwrotu 9. Rachunek odpowiedzialności 9.1. Decentralizacja zarządzania a ośrodki odpowiedzialności 9.2. Istota i zakres rachunku odpowiedzialności 9.3. Kryteria wyodrębniania i rodzaje ośrodków odpowiedzialności 9.4. Pomiar i ocena dokonań ośrodków odpowiedzialności 9.5. Rozliczenia między ośrodkami odpowiedzialności 9.6. Bilansowanie programów działania ośrodków odpowiedzialności 10. Systemy zarządzania kosztami zorientowane na procesy 10.1. Procesy jako przedmiot zarządzania kosztami 10.2. Zarządzanie kosztami działań 10.3. Rachunek kosztów cyklu życia produktu 10.4. Rachunek kosztów docelowych 10.5. Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia 11. Ocena ekonomicznych skutków restrukturyzacji przedsiębiorstwa 11.1. Pojęcie restrukturyzacji i jej formy 11.2. Istota oceny efektywności restrukturyzacji 11.3. Ocena skutków restrukturyzacji organizacyjnej 11.4. Ocena skutków restrukturyzacji technologicznej 12. Szacowanie wartości przedsiębiorstwa 12.1. Przesłanki szacowania wartości przedsiębiorstwa 12.2. Majątkowe metody wyceny przedsiębiorstw 12.3. Dochodowe i mieszane metody wyceny przedsiębiorstw 12.4. Mierniki kreowania wartości przedsiębiorstwa 12.5. Wartość przedsiębiorstwa narażona na ryzyko 13. Budżetowanie rezultatów działalności przedsiębiorstwa 13.1. Istota i znaczenie budżetowania 13.2. Budżet przedsiębiorstwa i jego elementy 13.3. Sposoby sporządzania budżetu 13.4. Budżetowanie sprzedaży, produkcji i zaopatrzenia 13.5. Budżetowanie kosztów i wyników ze sprzedaży 14. Kontrola zarządcza w przedsiębiorstwie 14.1. Istota i zadania kontroli zarządczej 14.2. Organizacja systemu kontroli zarządczej 14.3. Rodzaje kontroli zarządczej 14.4. Metody kontroli w przedsiębiorstwie 14.5. Kontrola wykonania budżetów 15. Ocena realizacji strategii przedsiębiorstwa 15.1. Istota kontroli strategicznej 15.2. Kluczowe czynniki sukcesu 15.3. Piramidy pomiaru dokonań 15.4. Strategiczna karta wyników 16. Poszukiwanie najlepszych rozwiązań rachunkowości zarządczej 16.1. Międzynarodowe wytyczne dobrych praktyk 16.2. Globalne zasady rachunkowości zarządczej 16.3. Benchmarking w rachunkowości zarządczej 16.4. Rubieże rachunkowości zarządczej.