WPROWADZENIE DO METODY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Co to jest projekt? Cechy charakterystyczne projektu Rodzaje projektów Przykłady projektów Zarządzanie projektem Potrzeba jako podstawa każdego projektu Wymogi, zakres i cel projektu Potrójne ograniczenie w zarządzaniu projektami Definiowanie projektu Problemy związane z zarządzaniem projektami PROCESY W ZARZĄDZANIU PROJEKTEM Ogólny model procesu zarządzania projektem Cykl życia projektu Procesy projektu Mapa procesów w zarządzaniu projektami KIEROWNIK PROJEKTU Rola kierownika projektu Kompetencje kierownika projektu Przywództwo w zespole projektowym Kierowanie zespołem projektowym Typy autorytetów kierownika projektu Style zarządzania kierownika projektu Zarządzanie punktami stycznymi do projektu Krytyczne czynniki sukcesu projektu Błędy w zarządzaniu projektami ZESPÓŁ PROJEKTOWY Dobór członków zespołu projektowego Integracja zespołu projektowego Struktura zespołu projektowego Problemy w funkcjonowaniu zespołu projektowego Interesariusze projektu PLANOWANIE PROJEKTU Zakres planu projektu Struktura podziału pracy w projekcie Harmonogram realizacji projektu Zasoby ludzkie i materialne w projekcie Budżet projektu Zarządzanie projektem metodą łańcucha krytycznego Zamknięcie projektu Problemy w planowaniu projektu PRZYKŁADY PLANÓW PROJEKTÓW Projekt wdrożenia zarządzania strategicznego w uczelni Projekt wdrożenia systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie Projekt ograniczenia niskiej emisji zanieczyszczeń do atmosfery z budynków mieszkalnych w gminie KONTROLA REALIZACJI PROJEKTU Monitorowanie realizacji projektu Kontrola realizacji projektu Kontrola realizacji dużych projektów Kontroling w zarządzaniu projektami WYBRANE ASPEKTY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Ocena projektów Zarządzanie jakością w projekcie Zarządzanie ryzykiem w projekcie Zarządzanie komunikacją w projekcie Zarządzanie zamówieniami w projekcie Wsparcie informatyczne procesu zarządzania projektem Metodyki zarządzania projektami ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W REALIACH PRZEDSIĘBIORSTWA Struktury organizacyjne przedsiębiorstw Biuro projektów w przedsiębiorstwie System zarządzania projektami w przedsiębiorstwie Zarządzanie przedsiębiorstwem przez projekty Zarządzanie portfelem i programem projektów w przedsiębiorstwie Dojrzałość projektowa przedsiębiorstwa DOSKONALENIE WIEDZY KIEROWNIKA PROJEKTU Kształcenie w zakresie zarządzania projektami i przygotowanie kierownika projektu do pracy Menedżer projektu jako zawód Obszary koniecznej wiedzy kierownika projektu Wskazówki dla dobrego kierownika projektu PRZYKŁAD ZARZĄDZANIA DUŻYM PROJEKTEM GOSPODARCZYM Diagnoza stanu górnictwa w 1997 r. jako punkt wyjścia do przygotowania projektu Rola sektorowego projektu restrukturyzacji górnictwa Założenia do planu projektu i jego ogólna koncepcja Cechy projektu reformy górnictwa Plan projektu i jego przygotowanie Realizacja projektu Efekty realizacji projektu Ocena zarządzania projektem reformy górnictwa