Zarządzanie jako proces decyzyjny Istota procesu zarządzania Pojęcie i klasyfikacja decyzji Proces planowania i podejmowania decyzji Decyzje biznesowe i koszty Źródła informacji niezbędnej do rozpoznania procesu decyzyjnego Koszty jako przedmiot zarządzania Koszty w ujęciu ekonomicznym Koszty w ujęciu księgowym Koszty jako kryterium oceny wariantów decyzyjnych Czynniki kształtujące poziom i strukturę kosztów Kalkulacja kosztów wytworzenia produktów Przedmiot kalkulacji kosztów Metody kalkulacji podziałowej Metody kalkulacji doliczeniowej Wielostopniowa kalkulacja kosztów Kalkulacja kosztów produktów sprzężonych Rachunek kosztów produkcji sezonowej Rachunek kosztów produkcji budowlano-montażowej Rozliczanie kosztów działalności pomocniczej Wycena produktów i ustalanie wyniku finansowego Kalkulacja kosztów działalności usługowej Rachunek kosztów usług transportowych Rachunek kosztów usług hotelarskich Kalkulacja kosztów usług gastronomicznych Rachunek kosztów usług medycznych Kalkulacja kosztów usług edukacyjnych Rachunek kosztów zmiennych i decyzje Istota rachunku kosztów zmiennych Decyzje produkcyjne Projektowanie portfela produktów (produkt mix) Optymalizacja zapasów materiałowych Optymalizacja zapasów produktów Ocena opłacalności współpracy gospodarczej firm Wybór spośród rozwiązań alternatywnych Decyzje cenowe Czynniki kształtujące poziom cen w przedsiębiorstwie Kosztowe formuły ceny Dolny poziom ceny Ceny transakcyjne Rachunek progu rentowności Próg rentowności przy produkcji (usługach) jednoasortymentowej Próg rentowności przy produkcji wieloasortymentowej Segmentowa analiza progu rentowności .Analiza wrażliwości progu rentowności i ryzyka operacyjnego Wykorzystanie progu rentowności do planowania sprzedaży Inne modele rachunku kosztów Rachunek kosztów standardowych Rachunek kosztów działań Rachunek kosztów klienta Rachunek kosztów docelowych Budżetowanie kosztów Istota i rodzaje budżetów kosztowych Metody budżetowania kosztów Procedura budżetowania Identyfikacja i analiza powstających odchyleń.