Zabezpieczenie logistyczne w sojuszniczych operacjach na kierunku morsko-lądowym 33 2.1. Koncepcja zabezpieczenia logistycznego działań militarnych na kierunku morsko-lądowym 33 2.2. Logistyka wojskowa i logistyka morska w funkcjonowaniu łańcucha dostaw 48 2.3. Charakterystyka elementów łańcucha dostaw w operacjach militarnych na kierunku lądowo-morskim 64 2.3.1. Struktura i elementy łańcucha dostaw 64 2.3.2. Uczestnicy łańcucha dostaw 64 2.3.3. Rozwiązania organizacyjno-funkcjonalne w zabezpieczeniu logistycznym 66 2.3.4. Dedykowana cywilna infrastruktura logistyczna 69 2.3.5. Bazy morskie, punkty bazowania i bazy lotnicze 69 2.3.6. Środki transportu 79 2.3.7. Okręty logistyczne 80 2.4. Przepływy informacyjne 81 2.5. Łańcuch dostaw w operacjach militarnych na kierunku morsko-lądowym - podsumowanie 81 Model oceny interoperacyjności logistycznej bazy morskiej w operacjach sojuszniczych 87 3.1. Baza morska jako element łańcucha dostaw w operacjach na kierunku morsko-lądowym 87 3.2. Modelowanie interoperacyjności logistycznej bazy morskiej w operacjach sojuszniczych 94 3.2.1. Uwarunkowania metodologiczne modelu 94 3.2.2. Model oparty na obszarach zabezpieczenia logistycznego 96 3.2.3. Model oparty na sojuszniczych instalacjach zabezpieczenia logistycznego 104 3.3. Weryfikacja proponowanych rozwiązań 114 3.3.1. Ocena interoperacyjności logistycznej wg obszarów zabezpieczenia logistycznego 114 3.3.2. Ocena interoperacyjności logistycznej wg sojuszniczych instalacji zabezpieczenia logistycznego 122 3.4. Wnioski i rekomendacje w zakresie oceny interoperacyjności logistycznej bazy morskiej 131 Komplementarność potencjału logistycznego portów morskich względem wojskowego systemu zabezpieczenia logistycznego w operacjach na kierunku morsko-lądowym 133 4.1. Pojęcie, funkcje i potencjał logistyczny portów morskich 133 4.2. Rola portu morskiego w zakresie zadań HNS 140 4.3. Model oceny komplementarności logistycznej portu morskiego 146 4.3.1. Uwarunkowania metodologiczne modelu 146 4.3.2. Model oceny komplementarności logistycznej portu morskiego z wykorzystaniem metody AHP 153 4.3.3. Ocena komplementarności logistycznej portów morskich z wykorzystaniem metody AHP 157 Potencjał logistyczny jednostek pływających realizujących operacje uzupełniania zapasów na morzu (Replenishment at Sea - RAS) 173 5.1. Pojęcie i rola uzupełniania zapasów na morzu - RAS 173 5.2. Standardy logistyczne warunkujące interoperacyjność operacji RAS 179 5.2.1. Organizacja i system dowodzenia w operacjach RAS 179 5.2.2. Standaryzacja materiałowa i techniczna 183 5.2.3. Uzupełnianie zapasów z wykorzystaniem śmigłowców (VERTREP) 190 5.2.4. Raporty logistyczne 192 5.2.5. Efektywność i skuteczność operacji RAS - mierniki i wskaźniki 195 5.3. Model oceny potencjału logistycznego jednostek pływających świadczących RAS 196