Pojęcie umowy o roboty budowlanę Zasada swobody umów Charakterystyka przedsięwzięć budowlanych . . Cechy przedsięwzięć budowlanych Umowy o roboty budowlane Tradycyjne podejście do realizacji przedsięwzięć budowlanych Sposoby ustalenia ceny umownej Następstwa przyjętych sposobów ustalenia ceny Podstawowe odmiany umów zawierane według zasady niezmiennej ceny Zasada Zwrotu kosztów - warianty i rozliczenia Zestawienie podstawowych zalet i wad niezmiennej ceny i zwrotu kosztów dla klienta przedsiębiorstwa budowlanego Wybór sposobu ustalenia ceny Modlikacje zasady zwrotu kosztów Struktura umowy Postępowanie prowadzące do zawarcia umowy o roboty, budowlane ogólna zasada wyboru sposobu postępowania Obiektywizacja wyboru wykonawcy Prekwalifikacja wykonawców robót budowlanych Przetarg Rodzaje przetargów Procedura przetargu nieograniczonego Procedura przetargu ograniczonego Podejmowanie decyzji o udziale w przetargu Identyfikacja i ocena ryzyka realizacji przedsięwzięcia budowlanego przez wykonawcę Przygotowanie oferty Prezentacja przedsiębiorstwa w ramach postępowania prowadzącego do zawarcia umowy o roboty budowlane Strategia przetargowa wykonawcy budowlanego Zalety r wady przetargu nieograniczonego i ograniczonego . Negocjacje Kiedy podejmować negocjacje? Sprawy do negocjacji Aspekty psychospołeczne i proceduralne Fazy negocjacji Organizac1azespołunegocjującego Zalety i wady konkurencji i negocjacji Przetarg dwustopniowy Procedura I Procedura II Umowy o projektowanie i budowę Wybór umowy o projektowanie i budowę Przygotowanie dyspozycji klienta Wybór kontrahenta Opracowanie i realizacja umowy Zalety i wady umów o projektowanie i budowę Umowy o zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym obowiązki kontrahenta świadczącego usługę Zarządzania Wybór kontrahenta przyjmującego usługę zarządzania Proces wyboru kontrahenta przyjmującego usługę zarządzania Powiązania umowne i operacyjne pomiędzy uczestnikami przedsięwzięcia i ich konsekwencje Zalety i wady umów o zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym Umowa o zarządzanie przedsięwzięciem budowlanym a umowa o Zastępstwo inwestycyjne Umowy o projektowanie i zarządzanie w budownictwie Kontrahent projektowania i zarządzania Proces zawierania umowy obowiązki kontrahenta projektowania i zarządzania Zalety i wady umów o projektowanie i zarządzanie Umowy o realizację serii obiektów budowlanych Postępowanie prowadzące do zawarcia umowy Umowa pierwsza i kolejne ZaIety i wady umów o realizację serii obiektów budowlanych Umowy partneringu w realizacji przedsięwzięć budowlanych Wybór partneringu jako sposobu realizacji przedsięwzięcia Wybór partnera/partnerów Tworzenie zespołu partnerskiego Sporządzenie umowy Zalety i wał umowy partneringu Warunki kontraktowe FIDIC Tęczowy Zestaw Czerwona Ksiązka opinie o stosowaniu kontraktowych warunków FIDIC .