Wprowadzenie do problematyki współpracy międzyorganizacyjnej 1.1. Współpraca międzyorganizacyjna i jej uwarunkowania 1.2. Pojęcie i znaczenie koopetycji (kooperencji) we współczesnych procesach biznesowych 1.3. Sieci biznesu 2. Newralgiczne aspekty rozwoju współpracy międzyorganizacyjnej 2.1. Nowatorskie modele biznesu jako źródła przewag konkurencyjnych . 2.2. Innowacje jako ważny determinant w świetle współpracy międzyorganizacyjnej 2.3. Zarządzanie informacją we współpracy międzyorganizacyjnej 2.4. Rola i znaczenie outsourcingu w nowych uwarunkowaniach rozwoju biznesu 2.5. Zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi w świetle roli podmiotów zdolnych do konkurowania 3. Zarządzanie łańcuchami dostaw 3.1. Definicje i pojęcie łańcucha dostaw 3.2. Praktyczne przykłady działania łańcuchów dostaw 3.3. Perspektywy rozwojowe łańcucha dostaw 4. Wirtualizacja działań jako czynnik stymulujący rozwój sieci biznesu 4.1. Organizacje wirtualne vs. sieci biznesowe 4.2. Przykład organizacji wirtualnej jako obiektu ochrony 5. Współpraca międzyorganizacyjna w zarządzaniu projektami małych i średnich przedsiębiorstw 5.1. SME a firmy rodzinne w kontekście współpracy 5.2. Asymetryczny sektor branży spożywczej 6. Klastry - istota działania, przesłanki powstania i możliwości ich oddziaływania na zmiany w gospodarce 6.1. Rozwój klastrów w Azji 6.2. Rozwój klastrów w Europie 6.3. Rozwój klastrów w Polsce 6.3.1. Klastry turystyczne w praktyce 6.3.2. Charakterystyka klastra pn. Dolina Lotnicza 6.3.3. Klaster Wspólnota Wiedzy i Innowacji w Inżynierii Produkcji 6.3.4. Syntetyczna ocena rozwoju klastrów w Polsce 6.4. Próba oceny rozwoju klastrów jako ważnej formy współpracy międzyorganizacyjnej