Koncepcja działań społecznych w wybranych teoriach nauk o zarządzaniu Działania społeczne w wybranych koncepcjach klasycznych Mechanicystyczne inspiracje projektowania działań społecznych w naukach o zarządzaniu Rozumienie działań społecznych w nurcie klasycznym Działania w orientacji strukturalistyczno-funkcjonalistycznej Metafory organicy styczne. Działania jako fakty społeczne Nurt funkcjonalno-strukturalny w zarządzaniu. Działania społeczne w woluntarystycznej teorii działania Działania społeczne w perspektywie interakcjonistycznej Perspektywa interpretatywno-symboliczna w zarządzaniu Akt działania w inspiracjach pragmatycznych. Prymat zdarzeniowości i sytuacyjność działań społecznych ramach projektu NCN Działania intersubiektywne Działania społeczne w nurtach krytycznych w naukach społecznych i naukach o zarządzaniu Działania społeczne w perspektywie krytycznej Działania społeczne uwikłane w język Działania społeczne w nurtach rdzennych orientacji procesualnej Praktyka uwarunkowana przez habitus Dualność struktury i działania - odtwarzanie codziennych praktyk Koncepcja praktyk pozajęzykowych, porządku praktycznego i społecznego w programie teoretycznym Margaret Archer Podstawy poznawcze teorii działań społecznych w zarządzaniu - Orientacja procesualna w naukach o zarządzaniu Podejście procesualne w zarządzaniu Rutyny organizacyjne jako kategorie procesualne Rutyny organizacyjne i refleksyjność Rola refleksyjności w działaniach rutynowych z punktu widzenia zmiany praktyki Dyskurs, komunikacja i interakcje w codziennych działaniach rutynowych Kontekst sytuacyjny w odniesieniu do działań refleksyjnych i rutynowych Rutyny i wiedza w organizacji Rutyny i uczenie się organizacyjne w perspektywie procesualnej a analogie, metoda prób i błędów Rola wspólnego rozumienia w procesie odtwarzania praktyki w organizacjach Komunikacja i rola dyskursu Rola artefaktów i technologii w odtwarzaniu rutyn Rutyny organizacyjne jako elementy cząstkowe umiejętności organizacji Koncepcja emergencji rutyn organizacyjnych Procesy instytucjonalizacji praktyk i rutyn Współtworzenie wartości w perspektywie procesualnej Prymat praktyki i rutyn w orientacji procesualnej nauk o zarządzaniu - Instytucjonalizacja działań spontanicznych - aspekty zmienności praktyki. Czynniki dynamizujące i inhibitujące zmienność praktyki przedsiębiorstw Wnioski z badań ilościowych. Kierunki pogłębionej analizy jakościowej Instytucjonalizacja działań spontanicznych i deinstytucjonalizacja praktyki Współtworzenie wartości w odtwarzaniu praktyki organizacyjnej Działania refleksyjne i rutynowe w procesie instytucjonalizacji nowej praktyki Rola codziennych działań w zarządzaniu przedsiębiorstwem Kilka uwag z perspektywy procesualnej w zarządzaniu