Rozdział 1. Projekt logistyczny 1.1. Istota i znaczenie projektów w zarządzaniu organizacjami 1.2. Specyfika projektu logistycznego 1.3. Sukces projektu logistycznego Rozdział 2. Zarządzanie projektem logistycznym 2.2. Podstawowe standardy zarządzania projektami 2.3. Modele cyklu zarządzania projektami 2.4. Wybrane narzędzia i techniki zarządzania projektami logistycznymi Rozdział 3. Zarządzanie ryzykiem w projektach logistycznych 3.1. Pojęcie ryzyka i jego kategorie 3.2. Zarządzanie ryzykiem w przedsięwzięciach logistycznych 3.3. Rodzaje ryzyka w projektach i procesach logistycznych Rozdział 4. Budowanie scenariuszy dla projektów logistycznych 4.1. Kontekst projektu jako wyznacznik do planowania scenariuszowego 4.2. Wykorzystanie metod scenariuszowych do projektów logistycznych Rozdział 5. Wykorzystanie symulacji komputerowej do modelowania ryzyka w projektach logistycznych 5.1. Wykorzystanie symulacji komputerowej do modelowania łańcucha logistycznego 5.2. Modelowanie ryzyka przy użyciu symulacji komputerowej 5.2.1. Identyfikacja możliwości symulacji ryzyka w projektach logistycznych Rozdział 6. Modele symulacji ryzyka w projektach logistycznych 6.1. Model symulacyjny ryzyka opóźnień środków transportu w łańcuchu logistycznym 6.1.1. Studium przypadku - model symulacyjny łańcucha logistycznego przedsiębiorstwa produkcji mebli 6.1.2. Analiza wyników 6.2. Model symulacyjny ryzyka gromadzenia zbędnych zapasów magazynowych 6.2.1. Optymalizacja zapasów magazynowych z wykorzystaniem symulacji 6.2.2. Studium przypadku - optymalizacja zapasów magazynowych sklepu sprzedaży internetowej