Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej 15 1.1. Definicja i typologia rachunkowości 15 1.2. Czy w każdym przedsiębiorstwie funkcjonuje rachunkowość zarządcza? 20 1.3. Dlaczego warto poznać rachunkowość zarządczą? 24 1.4. Czy rachunkowość finansowa i zarządcza mają obszary wspólne? 28 Przedmiot i podmiot rachunkowości zarządczej 37 2.1. Przedmiot rachunkowości zarządczej - czyli czego oczekujemy od rachunkowości zarządczej 37 2.2. Typologia przedsiębiorstw 42 2.3. Rachunkowość zarządcza a wielkość przedsiębiorstwa 47 2.4. Rachunkowość zarządcza a rodzaj działalności przedsiębiorstwa 50 Przychody w rachunkowości zarządczej 55 3.1. Przychody i pojęcia bliskoznaczne 55 3.2. Klasyfikacja przychodów w rachunkowości zarządczej 59 3.3. Pomiar przychodów 62 Koszty w rachunkowości zarządczej 71 4.1. Koszty i pojęcia bliskoznaczne 71 4.2. Klasyfikacja kosztów w rachunkowości zarządczej 77 4.3. Pomiar, wycena i grupowanie kosztów 87 Różne punkty widzenia kosztów 115 5.1. Obiekty kosztów 115 5.2. Zależność: działania - zasoby - koszty 121 5.3. Koszty a przepisy prawa 126 5.4. Prezentacja kosztów 128 Rozliczanie i tradycyjna kalkulacja kosztów w przedsiębiorstwie 137 6.1. Przemieszczanie kosztów w przedsiębiorstwie 137 6.2. Rozliczenia międzyokresowe kosztów w rachunkowości zarządczej 141 6.3. Rozliczenie kosztów działalności pomocniczej 145 6.4. Rozliczenie kosztów wydziałowych 150 6.5. Istota i rodzaje kalkulacji kosztów 152 6.6. Tradycyjne rozwiązania kalkulacji kosztów 158 6.7. Rozliczenie nieprodukcyjnych kosztów pośrednich 176 Rachunek kosztów w systemie rachunkowości przedsiębiorstw 193 7.1. Definicja i klasyfikacja rachunku kosztów 193 7.2. Rachunek kosztów w systemie rachunkowości finansowej 202 7.3. Rachunek kosztów w systemie rachunkowości zarządczej 207 Zarządzanie procesowe w rachunkowości zarządczej 217 8.1. Procesy, działania, czynności, zasoby a obiekty kosztów 217 8.2. Wzajemne przyporządkowanie procesów i działań 225 8.3. Założenia kalkulacji w ramach rachunku kosztów działań 236 Rachunek kosztów zmiennych 257 9.1. Koszty zmienne i koszty stałe 257 9.2. Wyodrębnienie kosztów zmiennych i stałych 265 9.3. Tradycyjny rachunek kosztów zmiennych 276 9.4. Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek kosztów zmiennych 283 9.5. Wykorzystanie podziału kosztów na stałe i zmienne w procesach decyzyjnych 290 Rachunek kosztów jakości 319 10.1. Jakość a koszty jakości 319 10.2. Klasyfikacja kosztów jakości 322 10.3. Wyodrębnienie i pomiar kosztów jakości 326 10.4. Procedura rachunku kosztów jakości 329 Rachunek kosztów cyklu życia produktu 339 11.1. Koncepcja cyklu życia produktu 339 11.2. Rachunek kosztów i wyników cyklu życia produktu 344 Rachunek kosztów docelowych 355 12.1. Koncepcja rachunku kosztów docelowych 355 12.2. Etapy rachunku kosztów docelowych 363 12.3. Analiza wartości w rachunku kosztów docelowych 370 Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia 381 13.1. Koncepcja rachunku kosztów ciągłego doskonalenia 381 13.2. Rola właściciela, menedżerów i szeregowych pracowników w rachunku kosztów ciągłego doskonalenia 384 13.3. „Szczupłe zarządzanie" 390 Strategiczna karta wyników 403 14.1. Koncepcja strategicznej karty wyników 403 14.2. Mapowanie strategii 409 14.3. Mierniki w strategicznej karcie wyników 420 14.4. Perspektywy strategicznej karty wyników 425 Rachunek kosztów klienta 437 15.1. Założenia rachunku kosztów klienta 437 15.2. Koszty klienta - klasyfikacja i pomiar 441 15.3. Koncepcje rachunku kosztów klienta 452 Budżetowanie w przedsiębiorstwie 473 16.1. Definicja i klasyfikacja budżetów 473 16.2. Budżety operacyjne 485 16.2.1. Budżet sprzedaży towarów 487 16.2.2. Budżet zakupów towarów 497 16.2.3. Budżet zapasów (magazynowania) 500 16.2.4. Budżet kosztów logistyki 501 16.2.5. Budżet kosztów sprzedaży 504 16.2.6. Budżet kosztów ogólnego zarządu 505 16.2.7. Budżet wyników ze sprzedaży 507 16.3. Budżety finansowe 508 16.3.1. Budżet wpływów i wydatków 509 16.3.2. Budżet bilansu (bilans pro forma) 512 16.3.3. Budżet wyniku finansowego (rachunek zysków i strat pro forma) 513 16.3.4. Budżet przepływów pieniężnych (rachunek przepływów pieniężnych pro forma) 514 Rachunek kosztów apriorycznych 523 17.1. Istota i odmiany rachunku kosztów apriorycznych 523 17.2. Wyznaczanie kosztów apriorycznych 525 17.3. Odchylenia od kosztów postulowanych 527 Rachunkowość zarządcza ośrodków odpowiedzialności 539 18.1. Założenia rachunkowości ośrodków odpowiedzialności 539 18.2. Klasyfikacja i wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie 543 18.3. Rachunek odpowiedzialności za koszty 548 18.4. Rachunek odpowiedzialności za przychody 550 18.5. Rachunek odpowiedzialności za wyniki 552 18.6. Rachunek odpowiedzialności za inwestowanie 555 18.7. Wewnętrzne ceny rozliczeniowe (transferowe) 557 Rachunkowość zarządcza w działalności projektowej 569 19.1. Działalność projektowa w praktyce przedsiębiorstw 569 19.2. Założenia rachunkowości działalności projektowej 574 19.3. Narzędzia rachunkowości zarządczej w działalności projektowej 577 Wdrożenie rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwie 595 20.1. Globalne zasady rachunkowości zarządczej 595 20.2. Czynniki sukcesu w procesie wdrożenia i stosowania systemu rachunkowości zarządczej 602 20.3. Wymagania stawiane współczesnym specjalistom rachunkowości zarządczej 611 Kierunki rozwoju rachunkowości zarządczej 623 21.1. Rachunkowość zarządcza w Polsce świetle literatury zagranicznej 623 21.2. Wyzwania dla rachunkowości zarządczej 630 21.3. Rachunkowość zarządcza w przedsiębiorstwach nieprowadzących ksiąg rachunkowych 636 21.4. Prezentacja informacji z zakresu rachunkowości zarządczej dla pokolenia Y i Z 638