Współczesne zarządzanie projektami Obecne trendy w zarządzaniu projektami Podejście procesowe w zarządzaniu projektami Tradycyjne, zwinne i hybrydowe zarządzanie projektami Project governance – ład projektowy Czwarta rewolucja przemysłowa – istota koncepcji Geneza i wzrost znaczenia czwartej rewolucji przemysłowej Niejednoznaczność czwartej rewolucji przemysłowej Przemysł 4.0 a czwarta rewolucja przemysłowa Czwarta rewolucja przemysłowa a działalność projektowa przedsiębiorstwa Czwarta rewolucja przemysłowa a zarządzanie projektami – systematyczny przegląd literatury Implikacje dla zarządzania projektami rozwoju nowych produktów Model koncepcyjny Badania nad wpływem czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie Schemat postępowania badawczego Identyfikacja aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej Wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na grupy powiązanych ze sobą tematycznie procesów w zarządzaniu projektem Konkluzje Wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na etapy w cyklu zarządzania projektem Konkluzje Moderujący efekt ładu projektowego Ład projektowy a wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na obszary tematyczne w zarządzaniu projektem Konkluzje Ład projektowy a wpływ aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na etapy w cyklu zarządzania projektem Model zarządzania projektami w przedsiębiorstwie czwartej rewolucji przemysłowej w postaci analityczno-syntetycznej Deskryptywny model wpływu aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie Model wpływu aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na procesy zarządcze w obszarach tematycznych zarządzania projektem Model wpływu aktywatorów czwartej rewolucji przemysłowej na procesy zarządcze w etapach cyklu zarządzania projektem Wyzwania w zarządzaniu projektami w przedsiębiorstwie czwartej rewolucji przemysłowej w syntetycznym ujęciu modelowym