DZIAŁ I - Podstawy zarządzania. Inżynieria produkcji 1. Historia zarządzania 1.1. Rewolucja przemysłowa 1.2. Klasyczna szkoła zarządzania 1.3. Szkoła behawioralna 1.4. Szkoła ilościowa 1.5. Szkoła systemowa 2. Funkcje zarządzania 2.1. Planowanie 2.2. Organizowanie 2.3. Motywowanie 2.4. Kontrola 3. Współczesne metody zarządzania 3.1. Reenginieering 3.2. Benchmarking 3.3. Outsourcing 3.4. Lean Management 3.5. Zarządzanie przez jakość - Total Quality Management 3.6. Time Based Management 3.7. Organizacja oparta na wiedzy 3.8. Organizacje wirtualne i sieciowe 4. System produkcyjny. Wejścia i wyjścia 4.1. Wejścia i wyjścia systemu produkcyjnego 5. Otoczenie makro i mikro systemu produkcyjnego 5.1. Makrootoczenie 5.2. Mikrootoczenie 6. Klasyfikacja procesów produkcyjnych 6.1. Podstawowy proces wytwórczy - elementy składowe i jego rodzaje 7. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji 8. Planowanie i sterowanie produkcją. Zapasy 8.1. Prognozowanie popytu 8.2. Prognozowanie produkcji 8.3. Sterowanie produkcją 8.4. Zapasy 8.5. Wybrane techniki planowania i sterowania produkcją i zapasami 8.5.1. Planowanie i sterowanie ilościowo-terminowe -CPM 8.5.2. Planowanie i sterowanie zasobami 9. Cykl produkcji 10. Obliczenia produkcyjne 10.1. Obliczenia orientacyjne 10.2. Obliczenia szczegółowe 10.3. Skuteczność i efektywność wykorzystania zasobów 11. Podstawy marketingu 11.1. Analiza SWOT 11.2. Marketing-mix 12. Jakość 13. Przemysł 4.0 Rozdział powstał przy współpracy z mgr inż. Anną Olejnik DZIAŁ II - LEAN - Dążenie do doskonałości 1. Historia 2. Lean, Six Sigma a może Kaizen? Dążenie do doskonałości nowoczesnych procesów 2.1. Lean Manufacturing 2.1.1. Wartość 2.1.2. Strumień wartości 2.1.3. Ciągły przepływ 2.1.4. Ssanie 2.1.5. Doskonałość - Kaizen 2.2. Six Sigma 2.2.1. Metoda DMAIC 2.2.2. Skuteczność, efektywność, sprawność 2.3. 5S 2.4. TPM 2.5. JIT 2.5.1. Kanban 2.5.2. SMED 2.6. Raport A3 DZIAŁ III - Zarządzanie projektami 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami 1.1. Projekt i jego cechy 1.2. Rodzaje projektów 1.3. Triada projektu 2. Etapy zarządzania projektem 2.1. Metodyki zarządzania projektami 2.2. Role w projekcie 2.3. Procesy zarządzania projektem 2.3.1. Cykl życia 2.3.2. Rozpoczęcie 2.3.3. Planowanie 2.3.4. Realizacja i monitorowanie 2.3.5. Zamknięcie 2.3.6. Zasady dobrej współpracy 2.4. Zarządzanie projektem 3. Projekt budowy domu jednorodzinnego - przykład projektu