1. ROLA WSPÓŁCZESNEGO MENEDŻERA PRODUKCJI 1.1.Nowoczesna organizacja klientocentryczna 1.2.Organizacja klientocentryczna w koncepcji Przemysłu 4.0 1.3.Profil i kompetencje menedżera produkcji wyrobów zindywidualizowanych 1.4.Zadania menedżera produkcji w koncepcji Przemyślu 4.0 2- WSPOMAGANIE INFORMACYJNE MENEDŻERA PRODUKCJI 2.1.Rodzaje wiedzy w organizacji klientocentrycznej 2.2.Bazy wiedzy 2.3.Metody akwizycji i formalizacji wiedzy 2.4.Istota i zakres wspomagania informacyjnego w koncepcji Przemysłu 4.0 3. KLUCZOWE OBSZARY WSPOMAGANIA INFORMACYJNEGO W PRODUKCJI WYROBÓW ZINDYWIDUALIZOWANYCH 3.1.Model systemu informacyjnego przedsiębiorstwa 3.2.Definiowanie potrzeb klienta 3.3.Projektowanie na indywidualne zamówienia klientów 3.4.Wspomaganie informacyjne produkcji sterowanej popytem 3.5.Metody i techniki produkcji elastycznej 4,WSPOMAGANIE INFORMACYJNE W OBSZARZE DEFINIOWANIA POTRZEB KLIENTA 4.1.Metody i techniki akwizycji danych o potrzebach klienta 4.2.Narzędzia gromadzenia i klasyfikacji wymagań klienta 4.3.Model reprezentacji wiedzy o potrzebach klienta 5.WSPOMAGANIE INFORMACYJNE PROJEKTANTÓW NOWYCH WYROBÓW 5.1.Gromadzenie danych i informacji w procesie projektowania na zamówienie 5.2.Formalizacja danych i informacji 5.3.Projektowanie konstrukcji i technologii oparte na wiedzy 6.WSPOMAGANIE INFORMACYJNE MENEDŻERA PRODUKCJI STEROWANEJ POPYTEM 6.1.Identyfikacja danych w systemach produkcyjnych 6.2.Pozyskiwanie danych w zautomatyzowanych systemach produkcyjnych 6.3.Akwizycja danych z procesów niezautomatyzowanych 6.4.Wizualizacja danych i informacji produkcyjnych 6.5.Wizualizacja wiedzy za pomocą technik rzeczywistości rozszerzonej i mieszanej 7.REKOMENDACJE DLA MENEDŻERA PRODUKCJI W KONCEPCJI PRZEMYSŁU 4.0 7.1.Wytyczne w perspektywie wsparcia informacyjnego obszaru definiowania potrzeb klienta 7.2.Scenariusz wsparcia informacyjnego projektantów konstrukcji i technologii nowego wyrobu 7.3.Wsparcie informacyjne menedżera produkcji wyrobów zindywidualizowanych 8.PRZYKŁADY WSPOMAGANIA INFORMACYJNEGO MENEDŻERA PRODUKCJI STEROWANEJ POPYTEM 8.1.Przedsiębiorstwo produkcyjne branży poligraficznej 8.2.Przedsiębiorstwo produkcyjne branży inżynierii biomedycznej 8.3.Akwizycja danych produkcyjnych w przedsiębiorstwie branży mechanicznej 9.KIERUNKI ROZWOJU WSPOMAGANIA INFORMACYJNEGO MENEDŻERÓW PRODUKCJI