159200
No cover
Book
In basket
Ergonomia / Stanisław Wieczorek. - Wydanie 3. - Tarnobrzeg ; Kraków : Tarbonus, 2014. - 288 stron : ilustracje ; 24 cm.
1. CZŁOWIEK W PROCESIE PRACY 1.1.1. Złożoność pracy człowieka 9 1.1.2. Przedmiot i zakres badań ergonomii 14 1.1.3. Inżynier jako podmiot działalności technicznej 26 1.2. Psychologia i socjologia pracy 33 1.2.1. Osobowość jako system dyspozycji 33 1.2.2. Niektóre uwarunkowania kształtowania psychiki człowieka 36 1.2.3. Podejmowanie decyzji 40 1.2.4. Potrzeby, motywacja a działanie 44 1.2.5. Postawy wobec pracy 46 1.2.6. Zadowolenie z pracy 50 1.2.7. Grupy społeczne 52 1.2.8. Role społeczno-zawodowe w zakładzie pracy 59 1.2.9. Konflikty powstające w miejscu pracy 60 1.2.10. Wybrane zagadnienia psychologii organizacji i zarządzania 65 1.2.11. Wybrane problemy psychologii zarządzania 67 1.2.12. Psychologiczne instrumenty zarządzania 71 1.2.12.1. Zarządzenie przez wzmocnienie pozytywne 71 1.2.12.2. Zarządzanie przez kształtowanie pozytywnego obrazu (image) firmy 72 1.2.12.3. Zarządzanie przez motywację 78 1.2.12.4. Wartościowanie pracy 81 1.2.13. Praktyczne aspekty psychologii zarządzania 81 1.3. Fizjologia pracy 83 1.3.1. Fizjologia mięśni 83 1.3.1.1. Budowa i klasyfikacja mięśni 83 1.3.1.2. Procesy energetyczne zachodzące w mięśniach 85 1.3.2. Mechanizmy adaptacyjne 91 1.3.2.1. Reakcje układu krążenia i układu oddechowego na wysiłek mięśniowy 91 1.3.2.2. Termoregulacja 94 1.3.2.3. Koordynacja mięśniowo-nerwowa 98 1.3.2.4. Mechanizm i skutki zmęczenia 101 1.3.2.5. Kryteria i metody oceny fizycznego obciążenia dynamicznego i statycznego 106 1.3.3. Sprawność i wydolność fizyczna 114 1.4. Antropometria 118 1.4.1. Wymiary i cechy biomechaniczne człowieka jako determinanty struktury przestrzennej maszyn, urządzeń i stanowisk pracy 118 1.4.2. Wymiar człowieka jako zmienna losowa 119 1.4.3. Sposoby korzystania z wymiarów antropometrycznych podczas projektowania stanowisk pracy 122 1.4.4. Przykład projektowania urządzenia na podstawie danych antropometrycznych 127 1.5. Psychologia inżynieryjna 131 1.5.1. Układ człowiek-maszyna przedmiotem badań psychologii inżynieryjnej 131 1.5.2. Czynniki wpływające na efektywność układu człowiek-maszyna 132 1.5.3. Niezawodność układu człowiek-maszyna 140 1.5.4. Układ człowiek-komputer jako szczególny przypadek układu człowiek-maszyna 145 1.5.5. Układ kierowca-samochód-otoczenie 149 2. ZAGROŻENIA W PROCESIE PRACY 2.1. Parametry środowiska pracy 161 2.2. Zagrożenia na stanowisku pracy 170 2.3. Wybrane czynniki obciążenia umysłowego pracą 186 3. KSZTAŁTOWANIE WARUNKÓW PRACY 3.1. Czynniki ergonomiczne w projektowaniu 190 3.1.1. Istota procesów projektowania 190 3.1.2. Wybrane zasady i zalecenia ergonomiczne w projektowaniu maszyn i urządzeń 198 3.1.2.1. Struktura przestrzenna stanowiska pracy 198 3.1.2.2. Urządzenia sterownicze 203 3.1.2.3. Urządzenia wskaźnikowe (sygnalizacyjne) 211 3.1.3. Niektóre zalecenia ergonomiczne i wymagania bezpieczeństwa w projektowaniu procesów technologicznych i obiektów 220 3.2. Czynniki ergonomiczne w organizacji pracy 227 3.2.1. Metody badania procesu i stanowiska pracy 227 3.2.2. Kompleksowa ocena warunków pracy 233 3.2.3. Aktywność ruchowa podczas pracy 247 3.2.4. Rytm pracy 252 3.3. Ergonomiczna ocena maszyn, urządzeń i warunków pracy 254 3.3.1. Ocena układów ergonomicznych 254 3.3.2. Statystyczne wskaźniki ergonomicznej oceny maszyn 259 3.3.3. Ocena warunków pracy 260 3.4. Usprawnianie warunków pracy 262 3.4.1. Metody i techniki organizatorskie usprawniania pracy 262 3.4.2. Rola środków ochronnych w usprawnianiu warunków pracy 267 3.5. Przydatność ergonomicznych zasad metodologicznych do badania ryzyka wypadkowego w pracy 269 3.6. Inne zastosowania ergonomii 273 3.6.1. Ergonomia mieszkania 273 3.6.2. Ergonomia dla ludzi starszych i niepełnosprawnych 274 3.6.3. Ergonomia wyrobu - inżynieria ergonomicznej jakości 275 3.6.4. Ergonomia a bezpieczeństwo pracy 277 3.6.5. Normalizacja w ergonomii 278
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 152081 N (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Accessibility declaration