Uwarunkowania zarządzania ryzykiem we współczesnej organizacji - Jacek Woźniak 17 1.1. Uwarunkowania funkcjonowania współczesnych organizacji 18 1.2. Organizacja jako dynamiczny i elastyczny system działania 24 1.3. Atrybuty współczesnych organizacji 29 1.4. Funkcjonowanie organizacji z perspektywy globalnych czynników ryzyka 31 Ryzyko w zarządzaniu współczesną organizacją - Jacek Woźniak 43 2.1. Interpretacja kategorii ryzyka w organizacji 44 2.2. Klasyfikacja i znaczenie ryzyka w zarządzaniu organizacją 48 2.3. Horyzont czasowy i strategie zarządzania ryzykiem we współczesnej organizacji 57 2.4. Finansowy wymiar zarządzania ryzkiem we współczesnej organizacji 62 Kultura zarządzania ryzykiem (KZR) jako czynnik innowacyjności organizacji - Wioletta Wereda, Beata Domańska-Szaruga 67 3.1. Innowacyjność a ryzyko w organizacji 68 3.2. Apetyt na ryzyko 75 3.3. Kultura zarządzania ryzykiem 77 3.4. Doskonalenie kultury zarządzania ryzykiem w organizacji 81 3.5. Modele dojrzałości procesu zarządzania ryzykiem w organizacji 83 Koncepcja value innovation jako fundament organizacji opartej na innowacyjności i relacjach z interesariuszami - Wioletta Wereda 89 4.1. Źródła wartości dla organizacji i interesariuszy 90 4.2. Istota koncepcji value innovation w organizacji a minimalizacja ryzyka 98 4.3. Koncepcja „inteligencji ryzyka" w procesie zarządzania organizacją 103 4.4. Zarządzanie ryzykiem w organizacji i wdrażanie koncepcji value innovation a budowanie relacji z interesariuszami 108 Mapa ryzyka jako narzędzie zarządzania we współczesnej organizacji - Jacek Woźniak 111 5.1. Mapa ryzyka w systematyce metod i narzędzi zarządzania ryzykiem 112 5.2. Metodyka konstrukcji mapy ryzyka 117 5.3. Wnioskowanie i podejmowanie działań na podstawie mapy ryzyka 141 5.4. Uniwersalność mapy ryzyka jako narzędzia zarządzania 143 Zastosowanie mapy ryzyka w praktyce zarządzania - wybrane aspekty konstrukcji organizacji opartej na innowacjach i kulturze ryzyka 147 6.1. Fundamenty konstrukcji mapy ryzyka w technice Risk Score - studium przypadku oceny ryzyka zawodowego - Piotr Pyłko, Stanisław Matysiak 149 6.2. Mapa ryzyka w kształtowaniu asymetrii informacji w organizacji - Stanisław Matysiak, Piotr Pyłko 161 6.3. Projektowanie organizacji inteligentnej z wykorzystaniem mapy ryzyka - Wioletta Wereda, Jacek Woźniak, Małgorzata Karwowska 177 6.4. Zastosowanie mapy ryzyka w podnoszeniu efektywności procesów - Bartosz Żebrowski, Jarosław Szymański, Wojciech Mesjasz 193 6.5. Kształtowanie systemu wynagrodzeń z wykorzystaniem mapy ryzyka - Ilona Kuszneruk, Klaudia Durajczyk 208 6.6. Wykorzystanie mapy ryzyka w procesach decyzyjnych na potrzeby zarządzania w sytuacji kryzysowej - studium przypadku trzęsienia ziemi - Paulina Gajda 223 6.7. Ocena ryzyka w zarządzaniu kryzysowym na przykładzie mapy ryzyka zagrożenia powodziowego - Sylwester Pniak 236 6.8. Identyfikacja obszarów innowacyjności organizacji z wykorzystaniem mapy ryzyka - Wioletta Wereda, Jacek Woźniak 245