Planowanie i realizacja programów informatyzacji przedsiębiorstw i organizacji. Problematyka informatyzacji przedsiębiorstw i organizacji Zasady opracowywania strategii informatyzacji Projekty wdrożeniowe systemów informatycznych Główne fazy i charakterystyka przedsięwzięć wdrożeniowych Analiza przedwdrożeniowa Konstrukcja modelu dziedziny problemu Analiza wymagań użytkownika i definicja wymagań funkcjonalnych Analiza infrastruktury informatycznej organizacji Wstępna definicja projektu wdrożeniowego Wybór rozwiązania informatycznego i kontraktowanie Konstrukcja zapytania ofertowego Analiza i ocena ofert Negocjacje i formułowanie umów Projekt wdrożeniowy systemu informatycznego Przygotowanie organizacyjne wdrożenia Projektowanie wdrożenia Wdrożenie systemu Start produktywny i funkcjonowanie systemu Typowe problemy wdrożeniowe identyfikowane w procesie audytu permanentnego Projekty konstrukcji systemów informatycznych Fazy projektów i modele konstrukcji systemów oprogramowania Analiza wymagań i modelowanie systemu informatycznego Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie modelowania strukturalnego Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie modelowania obiektowego Krytyczne zagadnienia zarządzania projektem w fazie modelowania Projektowanie systemu informatycznego Kryteria poprawnej definicji projektu systemu informatycznego Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie projektowania strukturalnego Zadania projektowe i ich rezultaty w fazie projektowania obiektowego Implementacja i testowanie systemu informatycznego Etapy fazy implementacji i testowania Podstawowe zagadnienia kodowania Metody testowania oprogramowania Pielęgnacja i dalszy rozwój systemu informatycznego Aspekty i rodzaje pielęgnacji systemów informatycznych Podstawowe zagadnienia pielęgnacji systemów informatycznych Etapy fazy pielęgnacji Metody i techniki zarządzania kluczowymi aspektami projektów informatycznych Metody szacowania wielkości przedsięwzięcia konstrukcji systemu informatycznego Miary wielkości oprogramowania Metody dekompozycyjne szacowania wielkości projektu Metody empiryczne szacowania wielkości projektuZarządzanie harmonogramem i budżetem projektów informatycznych Podstawy harmonogramowania przedsięwzięć Metody PERT i CPM Metody czasowo-kosztowe i zarządzanie budżetem projektu Analiza finansowa projektów informatycznych Czynniki kosztowe i potencjalne korzyści realizacji projektu Metody oceny opłacalności projektów Metody oceny finansowego ryzyka projektuZarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych Identyfikacja ryzyka Analiza i ocena ryzyka Monitorowanie ryzyka i podejmowanie działań z nim związanych Zarządzanie jakością w projektach informatycznych Podstawowe koncepcje i zadania zarządzania jakością Miary jakości systemów informatycznych Jakość przedsięwzięć informatycznych jako procesów Zarządzanie dokumentacją Zarządzanie zmianami w projektach informatycznych Wprowadzanie zmian w projekcie Schemat zarządzania zmianami Formalne uwarunkowania i dokumentowanie zmian w projekcieZarządzanie konfiguracjami i wersjami systemu informatycznego Podstawowe koncepcje i zadania zarządzania konfiguracjami Planowanie zarządzania konfiguracjami Kontrola wersji Kontrola zmian Audyt konfiguracji