Rozdział 1. Cechy warunków funkcjonowania państwa 1.1. Strategiczna zmienność otoczenia 1.2. Złożoność otoczenia 1.3. Nieprzewidywalność 1.4. Asymetryczność otoczenia 1.5. Cechy wojny i konfliktu Rozdział 2. Planowanie w polskiej praktyce politycznej, czyli przepis na problemy 2.1. Kultura polityczna i strategiczna lub ich brak 2.2. Strategia bezpieczeństwa a system bezpieczeństwa 2.3. System strategii państwa 2.4. Logika i wynikowość procesu planowania strategicznego w obszarze bezpieczeństwa, obronności, wojskowości Rozdział 3. Przegląd strategiczny jako narzędzie planowania strategicznego 3.1. System przeglądów 3.2. System przeglądów a system strategii Rozdział 4. Problemy planowania strategii bezpieczeństwa 4.1. Bezpieczeństwo jako dziedzina planowania strategicznego 4.2. Ogólna logika procesu planistycznego 4.3. Elementy konstytutywne strategii bezpieczeństwa 4.3.1. Warunki otoczenia państwa. Prognozowanie a projektowanie 4.3.2. Zagrożenia i szanse jako baza informacyjna planowania. Czyli – tak czy inaczej zagrożenia 4.3.3. Interesy i cele polityczne Rozdział 5. Problemy planowania strategii obronności państwa 5.1. Refleksja nad obronnością 5.2. Obronność i obrona jako dziedziny planowania strategicznego 5.3. Planowanie strategii obronności 5.3.1. Wybór generalnej koncepcji obronnej 5.3.2. Obronność Polski może być asymetryczna 5.3.3. W poszukiwaniu przeciwnika 5.3.4. Cele polityki obronności i obronnej Rozdział 6. Planowanie sił zbrojnych 6.1. Strategia rozwoju sił zbrojnych – szczególny obszar strategii wojskowej 6.2. Wymogi wobec procesu planowania strategii rozwoju sił zbrojnych 6.3. Problem pierwszy – wizja sił zbrojnych państwa a misja i wizja państwa 6.3.1. Misja państwa 6.3.2. Wizja państwa 6.3.3. Wizja sił zbrojnych 6.4. Problem drugi – poszukiwanie pożądanych zdolności sił zbrojnych 6.5. Problem trzeci – co zrobić, aby zbudować poziom zdolności określonych projekcją pożądaną? 6.6. Strategia rozwoju a struktura sił zbrojnych