CZĘŚĆ I. GRUPY KAPITAŁOWE W OKRESIE KRYZYSU NA ŚWIECIE I W POLSCE Rozdział 1. Zachowania przedsiębiorstw w kryzysie (Zbigniew Dworzecki, Bartosz Majewski) 1.2. Rodzaje i dynamika kryzysów w przedsiębiorstwie 1.2.1. Rodzaje kryzysów 1.2.2. Podejście do kryzysu w wybranych koncepcjach zarządzania 1.2.3. Dynamika kryzysów 1.3. Postrzeganie kryzysów, świadomość kryzysowa 1.3.1. Główni uczestnicy procesu postrzegania 1.3.2. Postrzeganie obiektywne i subiektywne 1.4. Ocena kryzysu przez głównych interesariuszy 1.5. Zachowania przedsiębiorstw w kryzysie 1.5.1. Podejście proaktywne 1.5.2. Podejście reaktywne 1.6. Grupy kapitałowe w czasach kryzysu 1.6.1. Najważniejsze zagrożenia dla największych przedsiębiorstw i grup kapitałowych 1.6.2. Zmiany w grupach kapitałowych w czasach kryzysu Rozdział 2. Specyfika i znaczenie grup kapitałowych w polskiej gospodarce (Maria Romanowska) 2.2. Powstanie i ewolucja grup kapitałowych w Polsce 2.3. Rola grup kapitałowych w polskiej gospodarce 2.4. Polskie grupy kapitałowe w świetle badań Rozdział 3. Polskie grupy kapitałowe na tle grup europejskich (Zbigniew Dworzecki, Wioletta Mierzejewska, Albert Tomaszewski) 3.2. Grupy kapitałowe w gospodarkach krajów europejskich 3.3. Grupy kapitałowe w wybranych krajach Europy 3.4. Grupy kapitałowe w Polsce Rozdział 4. Grupy kapitałowe w okresie kryzysu na tle innych przedsiębiorstw branży (Bartosz Majewski, Cezary Suszyński, Albert Tomaszewski) 4.2. Analiza branżowa wyników grup kapitałowych 4.3. Analiza wskaźnikowa dla grup kapitałowych z wybranych branż CZĘŚĆ II. REAKCJE GRUP KAPITAŁOWYCH NA KRYZYS MAKROEKONOMICZNY W POLSCE Rozdział 5. Założenia metodyczne do badań jakościowych (Bartosz Majewski, Wioletta Mierzejewska, Albert Tomaszewski) 5.1. Problem i cele badawcze 5.2. Metoda badań 5.3. Próba badawcza 5.3.1. Grupa kapitałowa Budimex 5.3.2. Grupa kapitałowa Ciech 5.3.3. Grupa kapitałowa Impexmetal 5.3.4. Grupa kapitałowa Marvipol 5.3.5. Grupa kapitałowa Orbis 5.3.6. Grupa kapitałowa Redan Rozdział 6. Zachowania strategiczne grup kapitałowych w okresie kryzysu (Grażyna Leśniak-Łebkowska, Agnieszka Sopińska) 6.2. Zmiany poziomu i charakteru dywersyfikacji grup kapitałowych na skutek kryzysu 6.3. Zmiany zasięgu geograficznego działania grup kapitałowych na skutek kryzysu 6.4. Zmiany sposobu rozwoju grup kapitałowych na skutek kryzysu 6.5. Zmiany sposobu zarządzania zasobami kluczowymi na skutek kryzysu Rozdział 7. Zmienność modeli biznesu grup kapitałowych w warunkach kryzysu (Sylwester Gregorczyk) 7.2. Istota modelu biznesowego i jego znaczenie dla funkcjonowania przedsiębiorstwa 7.3. Charakterystyka modeli biznesowych badanych przedsiębiorstw w 2007 r. 7.4. Zmiany modeli biznesowych badanych przedsiębiorstw po 2008 r. 7.5. Wpływ zmian modelu biznesowego na kondycję badanych przedsiębiorstw Rozdział 8. Dynamika powiązań międzyorganizacyjnych grup kapitałowych w kryzysie (Joanna Cygler, Albert Tomaszewski) 8.2. Koncepcja ekosystemu biznesu jako osnowa analizy powiązań międzyorganizacyjnych 8.3. Zmiany relacji międzyorganizacyjnych polskich grup kapitałowych - kontekst kryzysowy 8.4. Relacje międzyorganizacyjne w grupie kapitałowej Budimex - studium przypadku 8.4.1. Identyfikacja ekosystemów grupy kapitałowej Budimex 8.4.2. Identyfikacja relacji w ekosystemach biznesu 8.4.3. Dynamika powiązań w ekosystemach biznesu 8.4.4. Wpływ kryzysu na relacje międzyorganizacyjne w grupie kapitałowej Budimex Rozdział 9. Adaptacja strukturalna grup kapitałowych w czasie kryzysu (Wioletta Mierzejewska) 9.2. Zmiany zakresu działania spółki matki na tle zakresu działania całej grupy kapitałowej 9.3. Zmiany charakteru grupy kapitałowej 9.4. Zmiany sposobu współdziałania spółek w grupie kapitałowej 9.5. Zmiany stopnia złożoności grupy kapitałowej 9.6. Zmiany siły powiązań między spółką matką a spółkami córkami Rozdział 10. Kulturowe uwarunkowania wrażliwości społecznej przedsiębiorstw (Piotr Wachowiak, Sławomir Winch) 10.2. Pojęcie kultury organizacyjnej 10.3. Wymiary kultury sprzyjające wrażliwości społecznej przedsiębiorstw 10.4. Analiza kulturowych uwarunkowań wrażliwości społecznej w grupach kapitałowych w czasach kryzysu 10.4.1. Przypadek Grupy Kapitałowej Marvipol 10.4.2. Przypadek Grupy Kapitałowej Ciech 10.4.3. Przypadek Grupy Kapitałowej Orbis 10.4.4. Przypadek Grupy Kapitałowej Redan 10.4.5. Przypadek Grupy Kapitałowej Impexmetal 10.4.6. Przypadek Grupy Kapitałowej Budimex Rozdział 11. Zarządzanie różnorodnością pracowników jako koncepcja wpisująca się w społeczną odpowiedzialność biznesu a kryzys finansowy (Anna Krejner-Nowecka) 11.2. Zarządzanie różnorodnością (diversity management) jako koncepcja wpisująca się w społeczną odpowiedzialność biznesu 11.3. Zarządzanie różnorodnością w badanych grupach kapitałowych w okresie kryzysu