PLANOWANIE STRATEGICZNE Pojęcie planowania strategicznego Planowanie strategiczne etapem rozwoju funkcji planowania Modele planowania strategicznego Proces planowania strategicznego i jego funkcje ISTOTA METOD PLANOWANIA STRATEGICZNEGO Pojęcie i rozwój metod planowania strategicznego Przegląd dotychczasowych ujęć klasyfikacyjnych Metody planowania strategicznego a proces planowania METODY ANALIZY MAKROOTOCZENIA Metoda PEST Diament M.E. Portera Analiza partnerów Metody prognozowania gospodarczego Analiza luki strategicznej Metoda QUEST Metody scenariuszowe METODY ANALIZY OTOCZENIA KONKURENCYJNEGO Analiza grzebieniowa Krzywa doświadczeń Punktowa ocena czynników zewnętrznych Ocena profilu konkurencyjnego Analiza „pięciu sił” M.E. Portera Ocena atrakcyjności sektora Mapa grup strategicznych METODY ANALIZY POTENCJAŁU STRATEGICZNEGO ORGANIZACJI Analiza cyklu życia Punktowa ocena czynników wewnętrznych Bilans strategiczny przedsiębiorstwa Kompleksowa kwalifikacja działalności firmy Analiza kluczowych czynnikówsukcesu Metoda łańcucha wartości M.E.Portera METODY ZINTEGROWANE Macierz: pozycja konkurencyjna-wzrost rynku Metody portfelowe Analiza SWOT Metoda refleksji strategicznej Strategiczna tablica rozwoju Metoda HOSHIN Metoda ASTRA Analiza SPACE KLASYFIKACJA METOD PLANOWANIA STRATEGICZNEGO Założenia i kryteria klasyfikacji metod planowania strategicznego Typologia metod Zasady wykorzystania metod planowania strategicznego