1.1Co to jest projekt? 1.2Co to jest zarządzanie projektem? 1.3Kontekst projektu 1.4Cechy i korzyści z PRINCE2 1.5Przykładowe scenariusze 2.Pryncypia 2.1Zapewnianie ciągłej zasadności biznesowej 2.2Korzystanie z doświadczeń 2.3Definiowanie ról, odpowiedzialności i relacji 2.4Zarządzanie etapowe 2.5Zarządzanie z wykorzystaniem tolerancji 2.6Koncentracja na produktach 2.7Dostosowanie do projektu 3.Ludzie 3.1Kontekst 3.2Przewodzenie skutecznej zmianie 3.3Przewodzenie skutecznym zespołom 3.4Komunikacja 3.5Ludzie odgrywają kluczową rolę w tej metodzie 4.Wprowadzenie do praktyk PRINCE2 4.1Praktyki PRINCE2 4.2Stosowanie praktyk 4.3Produkty zarządcze 4.4Format rozdziałów dotyczących praktyk 5.Uzasadnienie biznesowe 5.1Przeznaczenie 5.2Wskazówki dotyczące efektywnego zarządzania uzasadnieniem biznesowym 5.3Techniki 5.4Stosowanie praktyki 5.5Produkty zarządcze wspierające praktykę 5.6Obszar koncentracji kluczowych ról w praktyce 5.7Kluczowe relacje z pryncypiami 6.Organizowanie 6.1Wskazówki dotyczące efektywnego organizowania 6.2Produkty zarządcze wspierające praktykę 6.3Obszar skupienia kluczowych ról dla praktyki 6.4Kluczowe relacje z pryncypiami 7.Plany 7.1Wskazówki dotyczące efektywnego planowania 7.2Produkty zarządcze wspierające praktykę 7.3Obszar skupienia kluczowych ról dla praktyki 7.4Kluczowe relacje z pryncypiami 8.Jakość 8.1Wskazówki dotyczące efektywnego zarządzania jakością 8.2Produkty zarządcze wspierające praktykę 8.3Obszar skupienia kluczowych ról dla praktyki 8.4Kluczowe relacje z pryncypiami 9.Ryzyko 9.1Wskazówki w zakresie efektywnego zarządzania ryzykiem 9.2Produkty zarządcze wspierające praktykę 9.3Obszar skupienia kluczowych ról dla praktyki 9.4Kluczowe relacje z pryncypiami 10.Zagadnienia 10.1Wskazówki w zakresie efektywnego zarządzania zagadnieniami 10.2Produkty zarządcze wspierające praktykę 10.3Obszar skupienia kluczowych ról dla praktyki 10.7Kluczowe relacje z pryncypiami 11.Postępy 11.1Wskazówki dotyczące efektywnego zarządzania postępami 11 PRINCE2* 7 Skuteczne zarządzanie projektami | Najlepsza globalna praktyka | Copyright* PeopleCert International Ltd. 11.3Techniki: zarządzanie postępami 11.4Zastosowanie praktyki postępów 11.5Produkty zarządcze wspierające praktykę 11.6Obszar skupienia kluczowych ról dla praktyki 11.7Kluczowe relacje z pryncypiami 12.Wprowadzenie do procesów PRINCE2 12.1Zastosowanie PRINCE2 12.2Model procesu PRINCE2 12.3Format rozdziałów dotyczących procesów 13.Przygotowanie projektu 13.1Przeznaczenie 13.2Cele 13.3Kontekst 13.4Działania 13.5Zastosowanie procesu 13.6Odpowiedzialności 13.7Zastosowanie praktyk do tego procesu 14.Zarządzanie strategiczne projektem 15.Inicjowanie projektu 16.Sterowanie etapem 17.Zarządzanie dostarczaniem produktów 18.Zarządzanie końcem etapu 19.Zamykanie projektu