Cztery logiki władzy Logika inżynierska - perspektywa technologów Logika sprawiedliwości społecznej - perspektywa ludzkości Logika korporacyjna - własność, rynek i rozwój Logika rządowa - perspektywa władzy i bezpieczeństwa Planuj ryzyko w stosunku do ludzi Jak przestaliśmy się martwić i pokochaliśmy AI Umacnianie swoich szans w środowisku całkowitej niepewności Roboty, drony i celowość ryzyka Gdy ryzyko jest nie do zaakceptowania Model namysłu nad ryzykiem Rzucaj światło W zamkniętej skrzynce Trybik w maszynie Droga XAI Wyraźna tajność Dokumentacja i możliwość wyjaśnienia Najlepsza konkluzja, a nie właściwa konkluzja Możliwość wyjaśnienia a dane Oddaj ludziom prawo do danych Bez prywatności Behawioralna nadwyżka To nie jest zabawa Przyspieszony kurs #WeTheData Zaufanie, infrastruktura, dostęp, kompetencje Grosik za informację Wskazuj i kwestionuj tendencyjność Gdzie te wypaczenia? Śmieci na wejściu, śmieci na wyjściu Ocieplanie danych Pociągaj interesariuszy do odpowiedzialności To, że rząd może, nie oznacza, że powinien Czy inżynierzy są odpowiedzialni Skuteczny aktywista społeczny Pociąganie do odpowiedzialności korporacji Cztery logiki w grze Referencyjna ocena zrównoważonych regulacji Narzędzia odpowiedzialności Stawiaj na luźno powiązane systemy Ściśle i luźno powiązane systemy Przepis na katastrofę Dlaczego sztuczna inteligencja jest ściśle powiązana Pixar - studio luźnych powiązań Narzędzia upraszczania i poluzowywania systemów Wspieraj kreatywny ferment Uciążliwości i iluzja kontroli Dlaczego to, co nieuciążliwe, uzależnia Uciążliwości a logika władzy Narzędzia kreatywnego fermentu Ćwicz wspólny konflikt Wykorzystuj różnorodność myślenia jako katalizator Twórz scenariusze alternatywnej przyszłości Padaj szybko, padaj wprzód Stwórz bezpieczniejsze środowisko dla kreatywnego fermentu Sam bądź wzorem kreatywnego fermentu Prowadź z danymi i z ciekawością Przedyskutuj szerszy efekt swojego systemu AAA Przemyśl implikacje, nie tylko aplikacje