1.Budżetowanie kosztów w firmie produkcyjnej 1.1.Przygotowanie i planowanie produkcji 1.2.Budżetowanie kosztów wydziałowych produkcji podstawowej i pomocniczej 1.2.1.Pośrednie koszty produkcji 1.2.2.Budżety kosztów wydziałowych 1.2.3.Zasady opracowania budżetu kosztów wydziałowych 1.2.4.Podział budżetowanych kosztów wydziałowych na stałe i zmienne. Współczynnik zmienności kosztów. Funkcja kosztów wydziałowych 1.3.Rozliczanie budżetowanych kosztów wydziałowych produkcji pomocniczej 1.4.Budżetowanie kosztów bezpośrednich 1.4.1.Materiały bezpośrednie 1.4.2.Płace bezpośrednie 1.5.Budżetowanie kosztów nieprodukcyjnych 1.6.Postulowany koszt jednostkowy produktu 1.7.Planowanie wyniku finansowego w oparciu o rachunek kosztów pełnych i zmiennych 2.Planowanie finansowe w firmie produkcyjnej 2.1.Analiza progu rentowności i planowanie wyniku finansowego w krótkim okresie 2.1.1.Planowany próg rentowności 2.1.2.Planowanie wyniku finansowego w oparciu o analizę progu rentowności 2.1.3.Próg rentowności ze zmianą struktury asortymentowej produkcji 2.1.4.Minimalny i maksymalny próg rentowności 2.1.5.Analiza progu rentowności w rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych 2.1.6.Dźwignia operacyjna i finansowa 2.2.Zarządzanie kapitałem pracującym 2.2.1.Wymagany poziom aktywów bieżących 2.2.2.Finansowanie aktywów bieżących 2.2.3.Zarządzanie zapasami 2.2.4.Zarządzanie środkami pieniężnymi 2.2.5.Zarządzanie należnościami i zobowiązaniami 2.2.6.Postulowane zmiany w poziomie kapitału pracującego 8 Zarzqdzanie firmq produkcyjnq za pomocq rachunkowości. 2.3.Planowanie inwestycji i ocena ich efektywności 2.3.1.Planowanie finansowe w analizie opłacalności inwestycji 2.3.2.Szacowanie opłacalności inwestycji - metody 2.3.3.Decyzje inwestycyjne w warunkach inflacji 2.3.4.Decyzje inwestycyjne a ryzyko 2.4.Konstrukcja sprawozdań finansowych pro - forma 2.4.1.Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych pro - forma 2.4.2.Bilans pro - forma 2.5.Planowanie potrzeb kapitałowych w długim okresie 2.5.1.Planowanie docelowego poziomu aktywów i źródeł ich finansowania 2.5.2.Planowanie bilansu, rachunku wyników i sprawozdania z przepływu środków pieniężnych 2.5.3.Symulacja zapotrzebowania na dodatkowy kapitał w zależności od tempa rozwoju przedsiębiorstwa i jego polityki finansowej 3. Kontrola wykonania budżetów operacyjnych i finansowych 3.1.Przeliczanie budżetów wyjściowych kosztów w budżety elastyczne kosztów 3.2.Sprawozdania z wykonania budżetów kosztów 3.2.1.Koszty wydziałowe wydziałów produkcji podstawowej 3.2.2.Koszty bezpośrednie: płace i materiały 3.2.3.Koszty nieprodukcyjne 3.3.Kontrola postulowanego kosztu produktu 3.4.Monitorowanie kosztów i wyników przedsiębiorstwa w oparciu o analizę odchyleń 3.4.1.Monitorowanie wyniku finansowego w tradycyjnym rachunku kosztów zmiennych 3.4.2.Uzupełniająca analiza i kontrola kosztów stałych 3.4.3.Monitorowanie wyniku finansowego w standardowym rachunku kosztów zmiennych 3.5.Monitorowanie wykonania planowanego poziomu wskaźników finansowych 3.5.1.Raporty z wykonania sprawozdań finansowych 3.5.2.Kontrola wykonania planowanego poziomu wskaźników finansowych 3.6.Organizacja działu kontrolingu i system raportowania wewnętrznego