(Seria Marketing)
Rozgrzewkowa, czyli potrzeba otwarcia Konstrukcja książki Świat zachowań - bogata kraina Historia - wy i wasze zachowanie w wyobraźni Dzień dobry, ja w sprawie zachowań - czyli zamiast preludium Ekonomicznie myśląc, czyli dlaczego o ekonomii racjonalnych zachowań CO ZA PROCIEM Z CZĘŚCI ROZGRZEWKOWEJ Widzę i czuję Nauka, badania i eksperymenty dotyczące zachowań Historia Crega i pana w czapce Rozwój nauk o zmianie zachowań, czyli psychologia w akcji i co z tego wynika dla polemiki z ekonomią behawioralną Regulujecie zachowania - tak, ale na każdym etapie inaczej Nienawyki, czyli nasze odmienne kreacje Zmiana zachowań pod wpływem regulacji czasu Regulowanie zachowań w internecie. Dzisiaj afekt to scrollowanie social mediów, a kiedyś... Transfer i uczenie się nie będą takie, jakie są Najwyższa pora zobaczyć, czym właściwie są nauka i badania Pora na nadwyżki behawioralne Pożądane indywidualne zachowania cyfrowe oraz etykieta, jeśli ktokolwiek wie, jak powinna wyglądać... Etap życia, czyli jakie wyzwalacze na danym etapie życia decydują o waszym zachowaniu Hiperracjonalność - właściwa droga czy tylko przystanek na drodze Czego możemy się nauczyć o naszych zachowaniach, czyli jakie inteligentne zachowania przejawiają wiewiórki Niezwyczajna lekkość zachowań potrzebna do współczesnej pracy Dostęp do badania zachowań, zarówno własnych, jak i innych Da się kształtować zachowania zdalnie... tylko do zdziczenia pracowników A co z dziećmi, młodzieżą i kształtowaniem zachowań Czas wielokryzysu zmienia nasze zachowania w pracy. Nawet nie wiemy, jak bardzo Zachowania wirusowe i jak je wykorzystać Trening behawioralny, czyli różnice w standaryzacji zachowań Zachowania wellbeingowe, czyli przywracanie równowagi i jej stałe utrzymanie Różnicowanie grup badawczych, czyli sztuczna inteligencja przyspiesza zmianę zachowań (na razie profesjonalistów...) Czy to my w pracy? Czy to nasze zachowanie? Czy tak się teraz zachowujemy Eksperyment, który wykręcił o 180 stopni podejście do uczenia się przyszłych liderów w biznesie Zegar Libeta a współczesne trzy sekundy w sytuacji wyboru zachowania Buty i kapelusz etnografa, czyli stańcie się niewidzialni, a za chwilę więcej zobaczycie w zachowaniach innych Ramowanie, tworzenie okoliczności, a czasem błądzenie i polemizowanie z eksperymentami Jednak kompetencje poznawcze robią różnicę Czerp od najlepszych na dany czas, dostrzegaj odcienie Obserwuję z dystansu, obiektywizuję Osobowość, temperament - czyli źródła, z których bierze się nasze zachowanie Metro i dojazd do biura, czyli jak zmieniamy zachowania - próbujemy i nie zawsze się udaje Fenomen osobowości Perspektywa psychodynamiczna Wiele można zmienić, jednak temperamentu, jako znaczącej części osobowości, nie za bardzo Okazuje się, że zachowania są powiązane również z charakterystyką Wielkiej Piątki Czym jest zachowanie homo sapiens współcześnie i co się zmieniło Źródła zachowania, czyli każde zachowanie skądś płynie Kontakty z innymi ludźmi są jeszcze cenniejsze, niż nam się wydaje Geny, środowisko, nawyki i technologia, czyli nieświadoma relacja kształtująca zachowania Niewytłumaczalne lub bezrefleksyjne zachowania o silnym negatywnym wpływie na innych Skrócone skróty, czyli jak uszyć coś z niczego Między Rambo, Cristiano Ronaldo i postprawdą, czyli okoliczności do modelowania zachowań Social media jednak zrewolucjonizowały zachowania Zachowanie ma tradycję behawiorystyczną i wciąż podlega rozwojowi Różnicuję i angażuję zachowanie Czy aby na pewno homo oeconomicus wykazuje superzachowania Czy człowiek ekonomiczny korzysta z / don't care, ulega szturchnięciom, bierze udział w webinarze o detoksie cyfrowym i eksperymentuje Najbliższe „pawie oko" ma znaczenie, a efekt Thorndike'a jest istotny Czym jest oswajanie człowieka na nowo - od homo sapiens do homo docens Mentalność kibica, fakty a rewolucje w stylu życia Zasoby - jak je rozumieć - i prezes niedostępny emocjonalnie Pawie oko dostępu w pracy, matryca kompetencji oraz homo socio-oeconomicus Zachowania pożądane to nie zawsze te, które mamy w głowie, czyli jak bywamy hipokrytami Niedoskonałe odbiorniki, czyli afekt a uwaga w zachowaniu Rozumiem i uprzedzam Biologia a zachowania, czyli po nas łazi i się wyrazi Refleksja nad naszą biologią Jak to działa, że mamy jednak schematy w naszych zachowaniach Jakoś się zachowujemy... a biologia jest cały czas z nami i w nas Jak biologia może pomóc, ale nie zastąpi treningu potrzebnych zachowań Biologia obcości, czyli zachowania wobec „nowych" Clikokortykoidy i szympansy, czyli jak sobie poradzić ze stresem, by zachowywać się normalnie Moc osobista i energia życiowa to nie talizmany, to mieszanka hormonów Ryzyka behawioralne (zachowaniowe) Dostrzegam i wybieram Zmiana to adaptacyjna lub inicjowana forma kształtowania zachowań (nie dla samej zmiany) Zmiana to nawigowanie zachowaniami własnymi oraz innych ludzi w pożądanym kierunku Dylemat związany z indywidualnymi nawykami Chcę być jak... czyli społecznie nie doceniamy roli tożsamości i emblematów w motywowaniu do zmiany zachowań Rozbryzgane ciastka i pełnia - wszystko ma konstrukcję, jest z czegoś złożone Kiedy inni patrzą, kiedy inni nie patrzą, czyli o wpływie innych na nasze zachowania Od percepcji nigdy nie uciekniemy, bo mamy ją taką, jaką mamy, w dodatku zmienną w czasie... Pomagam sobie i innym Modelowanie zachowań czyli praktyczna ekonomia racjonalnych zachowań Okoliczności bardziej tworzą nasze zachowania, niż zdajemy sobie z tego sprawę Model TwZ - Tendencja w Zachowaniach (autorski) Model COMB, czyli indywidualnie przez możliwości Model Dźwigni Zmiany Zachowania (autorski) Fazowy model zmiany zachowania (model transteoretyczny) Metoda PNOWIJ w zmianie zachowania (autorski) Model SCARF według Davida Rocka Metoda ZEZ (autorska) Pora na strategię wejścia w zmianę BOOM (autorską) Nowa ekonomia racjonalnych zachowań - propozycja modelu „Marciniak widzi wszystko", czyli uwaga w praktyce Ekonomia racjonalnych zachowań jako szersze zjawisko społeczne Od wdrażania (onboardingu) po konwencję uczenia (eduboarding), czyli inna forma kształtowania wartości zachowań Przywództwo nieobecne a firma angażująca Czy w naszej firmie są zachowania spod znaku „gasnącego płomienia"? Przemodelowanie znaczenia zachowań zakupowych w ekonomii racjonalnych zachowań Historia Marioli, która lubiła fantastykę Normy społeczne są silniejsze, niż nam się wydaje Ciągłe oswajanie Troska o zachowania w zmianie 1.Inteligencja emocjonalna szefa a emocje w zmianie 2.Budowanie zespołu w świecie niepewności i konkurencyjności 3.Zarządzenie niewiedzą w zmianie - jak wspierać w czasie, kiedy nie wszystko wiadomo 4.Obawy, strategie wejścia w zmianę, na co zwrócić uwagę itp.
Sygnatura czytelni BMW:
IX D 169 @