ROZDZIAŁ 1. SCRUM. KRÓTKI PRZEWODNIK PO METODZIE Rozpoczynając u podstaw, czyli czym różni się Scrum Master od agile coacha? Scrum Master i jego otoczenie Czym jest Scrum i do czego służy? Framework a metodyka HR a zmiana kulturowa Scruma Scrum Team Kim jest Scrum Master (Mistrz Scruma)? Artefakty w Scrumie Zdarzenia w Scrumie Słowo o Kanbanie ROZDZIAŁ 2. SCRUM MASTER. BLIŻSZE SPOJRZENIE NA ROLĘ Cele Scrum Mastera Odpowiedzialność Scrum Mastera Zasięg działania Samodzielność Scrum Mastera Umocowanie w organizacji Wsparcie Scrum Mastera dla liderów i managementu Scrum Master jako przyjaciel Bycie Scrum Masterem jest niewdzięczne, czyli rola wsparcia koleżeńskiego Granice odpowiedzialności Scrum Mastera, czyli czego nie robi ROZDZIAŁ 3. SCRUM MASTER OD PODSTAW. SKĄD WZIĄĆ SCRUM MASTERA, JAK PRZYGOTOWAĆ GO DO ROLI I JAKIE CECHY MUSI POSIADAĆ JAKO POCZĄTKUJĄCY? Podstawowe umiejętności Scrum Mastera Zatrudnianie Scrum Masterów (również tych początkujących) Weryfikacja kandydatów Dopasowanie Scrum Mastera do otoczenia i zespołu Praktyczne weryfikowanie kandydatów na Scrum Masterów Umiejętności i wiedza początkującego Scrum Mastera Rozwijanie początkujących Scrum Masterów Przykład przeprowadzonego programu szkoleniowo-mentoringowego Część szkoleniowa Faza I (przeprowadzona, zanim Scrum Master rozpoczął pracę z zespołem) Faza II (przeprowadzona po rozpoczęciu pracy z zespołem) Część mentoringowa Część coachingowa ROZDZIAŁ 4. ROZWÓJ SCRUM MASTERA W ORGANIZACJI. DWUWYMIAROWY MODEL KOMPETENCJI Spektrum działania w organizacji i ewolucja roli Scrum Mastera w czasie - poziomy Scrum Mastera autorstwa Gunthera Verheyena Wymiary kompetencyjne Scrum Mastera Lyssy Adkins i Agile Coaching Institute Podsumowanie kompetencji Scrum Mastera ROZDZIAŁ 5. ŚCIEŻKI ROZWOJU. DLA SCRUM MASTERÓW I AGILE COACHÓW Jak uczy się człowiek dorosły? Narzędzia i praktyki stosowane w ścieżkach rozwoju Community of practice Społeczności międzyfirmowe Konferencje i obozy Czasowa wymiana stanowisk Praca w parach Praca z zewnętrznym ekspertem Formalna edukacja Program rozwojowy dla Scrum Masterów na bazie programu Szkoły Agile Coachów i Scrum Masterów Merytoryczna zawartość programu ROZDZIAŁ 6. TABELA KOMPETENCJI SCRUM MASTERA I AGILE COACHA. NARZĘDZIE ORAZ LISTA KOMPETENCJI Tabela kompetencji - jak jej używać? Co to jest Tabela kompetencji i skąd ją wziąć? Jak czytać Tabelę kompetencji? Scrum Masterzy ze specjalizacją, czyli niebieskie kolumny