Menedżeryzm Zarządzanie wśród innych rodzajów pracy kierowniczej Zanim wykrystalizowało się zarządzanie Rewolucja przemysłowa u podstaw praktyki i nauki zarządzania Droga rewolucji menedżerskiej w Stanach Zjednoczonych Rewolucja przemysłowa w Stanach Zjednoczonych i jej wpływ na praktykę kierowniczą Burzliwy rozwój gospodarczy i spontaniczny menedżeryzm w latach 1864-1900 w Stanach Zjednoczonych Tayloryzm - etap naukowego zarządzania w Stanach Zjednoczonych Etap profesjonalnego zarządzania w Stanach Zjednoczonych Niemieckie zarządzanie i menedżeryzm w literaturze i praktyce Obserwacje Alfreda D. Chandlera nad niemieckim zarządzaniem Uogólnienia Petera F. Druckera dotyczące niemieckiego zarządzania Niemieckie odrębności w latach trzydziestych i czterdziestych Po II wojnie światowej Zdarzenia lat osiemdziesiątych Management w nauce niemieckiej Przypadek restrukturyzacji firmy Hoechst Francuskie odmienności i inicjatywy Spory terminologiczne Fayola i Le Chateliera O rzeczywistym nauczaniu organizacji i zarządzania we Francji Angielska skomplikowana droga do nowoczesnego menedżeryzmu Jak radzono sobie z dużymi organizacjami gospodarczymi w okresie rewolucji przemysłowej Znaczenie industńal relations oraz trudności wprowadzenia tayloryzmu w W. Brytanii Próby wprowadzania amerykańskiej nauki zarządzania przez poszczególne rządy W. Brytanii Twarde wejście premier Thatcher Kto w Europie naucza zarządzania? Zmierzając w stronę konkluzji Amerykańskie nauki zarządzania w sprawie angielskiej drogi Strategie Powstanie i rozwój strategii gospodarczych Zdarzenia gospodarcze o charakterze strategicznym przed pojawieniem się idei naukowego zarządzania Jak definiować strategie gospodarcze? Strategiczna analiza otoczenia korporacji Istota i struktura otoczenia organizacji gospodarczej Analiza szans i zagrożeń płynących z otoczenia Stosunki organizacja gospodarcza-otoczenie Korporacje gospodarcze i strategie na poziomie korporacji Drogi do wielkich korporacji Przegląd strategii na poziomie korporacji Zarządzanie zespołem branż/biznesów jako portfelem inwestycji Korporacje na etapie globalizacji Strategie przedsiębiorstw i jednostek branżowych Strategie najbardziej upowszechnione Strategie gospodarcze Polski lat dziewięćdziesiątych Strategie wykorzystania zasobów ludzkich O strategiach funkcjonalnych ogólnie Wartości kulturowe w społeczeństwie i w przedsiębiorstwach Przykład japońskich strategii wykorzystania zasobów ludzkich Ograniczone możliwości wykorzystania bodźców motywacyjnych - doświadczenia Zachodu Strategie przywódcze Znaczenie przywództwa w realizacji strategii Globalne (uniwersalne) cechy przywództwa strategicznego Warunki przywództwa wizjonerskiego Typy przywódców Najważniejsza jest wizja Deficyt myślenia strategicznego Strategia a struktura organizacji Wpływ strategii na strukturę organizacji Wpływ struktur organizacji na zarządzanie strategiczne Zarządzanie Modele zarządzania strategicznego Określenie zarządzania strategicznego Amerykańskie rozwinięte modele zarządzania strategicznego Japoński system dochodzenia do zarządzania strategicznego Model kanadyjsko-amerykański Mintzberga i Quinna Model Krzysztofa Obłója Model Druckera Struktury organizacji przyszłości Cechy współczesnych organizacji Nowoczesne rozwiązania strukturalne System kontroli strategicznej Niezbędność kontroli w procesie zarządzania Istota i funkcje tradycyjnie rozumianej kontroli strategicznej Rodzaje i formy kontroli strategicznej Kontrola strategiczna zmniejsza ryzyko Techniki kontroli strategicznej Controlling Zarządzanie strategiczne - szansa postępu w warunkach konkurujących koncepcji Koncepcje konkurecyjne w stosunku do zarządzania strategicznego Czy zaczęło się wychodzenie z dżungli teorii zarządzania w Stanach Zjednoczonych? Zarządzanie strategiczne w krajach o chińskiej kulturze - rozwiązania warte naśladowania Różne perspektywy zarządzania strategicznego w świecie Japońskie najważniejsze metody rządzenia i zarządzania zasługujące na uwagę Wielowiekowa dbałość o sprawne rządzenie w Japonii Skuteczna polityka przemysłowa japońskich rządów