Transformacja biznesowa Dlaczego firmy dokonują transformacji? szybkość zmian zbieżność wielu technologii ważność danych zmieniające się zachowania konsumentów i ukierunkowanie na klienta Branże silnie dotknięte transformacją cyfrową Konsekwencje dla Twojej firmy Nie ma transformacji analitycznej bez rozszerzonej analityki Kultura ukierunkowana na dane Problem z pracownikami i ograniczenia związane z podnoszeniem kwalifikacji Problem z analityką Ustalenie celu analityki Konkurencja i oczekiwania klientów Efektywność operacyjna Dostępność i przyjazność dla użytkownika Innowacje Zgodność z przepisami Handel internetowy Opieka zdrowotna Produkcja Usługi finansowe Instytucje rządowe Ubezpieczenia komercyjne Koncepcja dojrzałości analitycznej Określenie obecnego i przyszłego poziomu dojrzałości danych Reaktywność danych Aktywność danych Progresywność danych Płynność danych Rozszerzona analityka Przezwyciężanie ograniczeń tradycyjnych metod analitycznych Rozszerzone przepływy pracy Korzyści wynikające z rozszerzonej analityki Rozszerzona analityka zapewnia lepszy komfort obsługi użytkownikom niebędącym ekspertami Zautomatyzowana integracja zapewnia pełniejsze wnioski Rozszerzona analityka dostarcza wnioski szybciej i efektywniej Standaryzacja zmniejsza skalę błędów i uprzedzeń ludzi, co zapewnia lepsze wnioski Narzędzia rozszerzonej analityki są łatwiejsze do skalowania Rozszerzona analityka sięga dalej, aby generować nieoczekiwane wnioski Przezwyciężanie uprzedzeń Kluczowe elementy umożliwiające rozszerzoną analitykę Automatyzacja i sztuczna inteligencja Sztuczna inteligencja - pięć archetypów Ograniczenia rozszerzonej analityki Wyzwania związane z rozszerzoną analityką Przygotowanie ludzi i organizacji na rozszerzoną analitykę Dostosowywanie rozszerzonej analizy do różnych ról w organizacji Lider analityki Tłumacz analityczny Użytkownik danych analitycznych Ekspert od analityki Menedżer transformacji analitycznej Centrum doskonałości Tworzenie centrum doskonałości Metody organizacji centrum CoE Inicjowanie zmiany transformacyjnej z użyciem modelu wywierania wpływu Budowanie zrozumienia i przekonania Wzmacnianie zmiany drogą formalnych mechanizmów Rozwijanie talentów i umiejętności Tworzenie wzorów do naśladowania Rozwijanie kultury rozumienia danych Rozwijanie świadomości analitycznej Prezentowanie informacji z użyciem danych

Uwzględnianie zarządzania opartego na danych Przywództwo w erze sztucznej inteligencji Program stwarzania możliwości Formaty szkoleń liderów analityki Formaty szkoleń dla tłumaczy analitycznych Szkolenie z zakresu rozumienia danych Szkolenie techniczne Rozszerzone przepływy pracy Typy rozszerzenia przepływów pracy Rozszerzenie o wysokim poziomie zaufania oparte na stałych regułach Rozszerzenie konwersacyjne Rozszerzenie kontekstowe Rozszerzenie współpracy Podejście z analitycznymi przypadkami użycia - znajdowanie przepływów pracy do rozszerzenia Pomysł - początkowa iskra Koncepcja - określanie struktury pomysłu Weryfikacja koncepcji - testowanie możliwości Prototypowanie - kształtowanie koncepcji Pilotaż - testowe uruchomienie Produkt - pełne wdrożenie Podejmowanie decyzji - tworzyć czy kupić? Scenariusze decyzyjne Nadrzędne czynniki sukcesu Równoważenie automatyzacji i integracji Biblioteka przypadków użycia Wymagania techniczne dotyczące implementacji rozszerzonej analityki Wyzwania związane z konfiguracją infrastruktury Wyzwania związane z integracją systemów informatycznych Wyzwania związane z nadzorem Rozszerzone ramy Obiekty biznesowe i jednostki ramowe Ramy Mechanizmy ram Agregacja atrybutów Interfejsy mechanizmów Obiekty wynikowe Wyzwania związane z implementacją Agent ramowy Dokonywanie rozkładu ram Identyfikowanie typów Translacja jednostek ramowych Wzbogacanie ram Orkiestracja wywołań Standaryzacja wyników Centralne repozytorium Monitorowanie i analiza wydajności Dostęp użytkowników i bezpieczeństwo Interfejs użytkownika Komponent dokonujący rozkładu ram Adapter ram Obsługa zmiennych grupujących Obsługa struktur obiektów biznesowych w wariancie oddolnym Obsługa niepowiązanych obiektów biznesowych Kreator ram mechanizm ram AP/TP Infrastruktura i technologia Podejście iteracyjne w przypadku wprowadzania koncepcji rozszerzonych ram Ramy swobodne i mechanizmy ram Agent ramowy i adapter ram Komponent dokonujący rozkładu ram, ramy identyfikatorów i ramy indeksowane Ramy statyczne Ramy dynamiczne Kreator ram Proces oceny ryzyka Typy rozszerzonych przepływów pracy w procesie oceny ryzyka Przepływy pracy w szczegółach Przepływ pracy dotyczący lokalizacji Przepływ pracy analizy porównawczej Przepływ pracy oferty Ulepszone prognozowanie w projektach Agile Chatbot Quick Sales Intelligence