Istota zarządzania programem 1.1.Podstawowe pojęcia i typologia w zarządzaniu programem 1.2.Zarządzanie programem jako narzędzie realizacji celów strategicznych organizacji 1.3.Cykl życia programu 1.4.Wybrane zagadnienia zarządzania programem 1.4.1.Struktura organizacyjna programu 1.4.2.Zarządzanie korzyściami z programu 1.4.3.Monitorowanie i kontrola realizacji programu 2.Sukces programu 2.1.Definicja sukcesu programu i sukcesu zarządzania programem 2.2.Wpływ kontekstu na skuteczność i sukces programu 2.3.Czynniki sukcesu w zarządzaniu programem 2.3.1.Równowaga między wydajnością a strategią 2.3.2.Relacje z interesariuszami programu 2.3.3.Wpływ kontroli w zarządzaniu programem 2.3.4.Kompetencje w zarządzaniu programem 2.3.5.Integralność programu 2.4.Modele oceny sukcesu w zarządzaniu programem 2.4.1.IPMA Project Excellence Baseline (IPMA PEB) 2.4.2.Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3) 2.4.3.Badanie kondycji w ramach standardu MSP - Skuteczne Zarządzanie Programami 3.Problematyka i organizacja badań pogłębionych 3.1.Problem badawczy 3.2.Przebieg procesu badawczego 3.3.Metody analizy i interpretacji wyników badań 4.Wyniki badań 4.1.Czynniki wpływające na powodzenie programu - systematyczny przegląd literatury 4.2.Krytyczne czynniki sukcesu programu w ujęciu ról zarządczych w programie 4.2.1.Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu programem 4.2.2.Krytyczne czynniki sukcesu programu - perspektywa kluczowych ról zarządczych 4.3.Kategorie sukcesu w zarządzaniu programem 4.4.Obszary sukcesu programu 5.Model oceny sukcesu programu 5.1.Budowa modelu oceny sukcesu programu 5.1.1.Obszar: dostosowanie organizacyjne 5.1.2.Obszar: kontrolowane dostarczenie 5.1.3.Obszar: osiągnięcie wartości 5.2.Proces przeprowadzenia oceny sukcesu w zarządzaniu programem przy zastosowaniu opracowanego modelu 5.3.Walidacja użyteczności i aplikacyjności modelu oceny sukcesu w zarządzaniu programem 5.3.1.Oceny użyteczności/funkcjonalności modelu oceny sukcesu w zarządzaniu programem 5.3.2.Oceny czytelności/zrozumienia modelu oceny sukcesu w zarządzaniu programem 5.3.3.Oceny możliwości zastosowania w praktyce modelu oceny sukcesu w zarządzaniu programem