159009
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. Dwa podejścia do zarządzania zapotrzebowaniem - MRPi Kanban 2. Klient i dostawca zapasu 3. Czy potrzebny nam zapas? 4. Kalkulacja zapasu Zapas rotujący Zapas buforowy Zapas bezpieczeństwa Przypadek szczególny - Re-Order point Przypadek szczególny - Bufor Heijunki 5. Analiza rotacji czyli zachowania Klienta zapasu Małe abc Duże ABCXYZ Wiekowanie zapasu 6. Elastyczność procesu wytwórczego sposobem na zmniejszenie cyklu odnowienia zapasu Jak wyznaczyć liczbę pozycji asortymentowych? Jak wyznaczyć możliwą liczbę przezbrojeń? Minimalna partia uruchomieniowa Modelowanie EPE pod potrzeby planowania produkcji 7. Lej różnicowania produkcji narzędziem optymalizacji łańcucha dostaw 8. Podział odpowiedzialności za zapasy 9. Aktualizacja zapasu
Sygnatura czytelni BMW: VIII E 28 @
Status dostępności:
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 157597 N (1 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 157596 N (1 egz.)
Strefa uwag:
Uwaga ogólna
Oprawa kołonotatnikowa.
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliografia na stronach 80-81.
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej

Deklaracja dostępności