159009
No cover
Book
In basket
1. Dwa podejścia do zarządzania zapotrzebowaniem - MRPi Kanban 2. Klient i dostawca zapasu 3. Czy potrzebny nam zapas? 4. Kalkulacja zapasu Zapas rotujący Zapas buforowy Zapas bezpieczeństwa Przypadek szczególny - Re-Order point Przypadek szczególny - Bufor Heijunki 5. Analiza rotacji czyli zachowania Klienta zapasu Małe abc Duże ABCXYZ Wiekowanie zapasu 6. Elastyczność procesu wytwórczego sposobem na zmniejszenie cyklu odnowienia zapasu Jak wyznaczyć liczbę pozycji asortymentowych? Jak wyznaczyć możliwą liczbę przezbrojeń? Minimalna partia uruchomieniowa Modelowanie EPE pod potrzeby planowania produkcji 7. Lej różnicowania produkcji narzędziem optymalizacji łańcucha dostaw 8. Podział odpowiedzialności za zapasy 9. Aktualizacja zapasu
Sygnatura czytelni BMW: VIII E 28 @
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 157597 N (1 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Copies are only available in the library: sygn. 157596 N (1 egz.)
Notes:
General note
Oprawa kołonotatnikowa.
Bibliography, etc. note
Bibliografia na stronach 80-81.
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Accessibility declaration