Zarządzanie strategiczne współczesnym przedsiębiorstwem Proces formułowania strategii Analiza otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego współczesnej organizacji Analiza otoczenia zewnętrznego Analiza otoczenia wewnętrznego Analiza SWOT jako narzędzie analizy wewnętrznej i zewnętrznej Model pięciu sił Portera. Ocena atrakcyjności sektora i poziomu konkurencji Charakterystyka koncernów multienergetycznych Struktura organizacyjna i modele biznesowe Struktura organizacyjna koncernów multienergetycznych w kontekście transformacji energetycznej, dekarbonizacji i odejścia od paliw kopalnych Analiza modeli biznesowych koncernów multienergetycznych Rola koncernów multienergetycznych na globalnym rynku Kształtowanie trendów i innowacji przez koncerny multienergetyczne w kontekście transformacji energetycznej, dekarbonizacji i odejścia od paliw kopalnych Przykłady koncernów multienergetycznych Wyzwania stojące przed koncernami multienergetycznymi Strategie adaptacji i rozwoju Przyszłość koncernów multienergetycznych w kontekście energetyki rozproszonej Energetyka rozproszona Rola w dekarbonizacji gospodarki Transformacja energetyczna. Rola OZE i energetyka rozproszona Technologie i rozwiązania w energetyce rozproszonej Energetyka słoneczna Energetyka wiatrowa Biomasa i biogaz Nowe rozwiązania. Mikrogeneracja i trigeneracja Magazynowanie energii Inteligentne sieci energetyczne (smart grids) Wpływ energetyki rozproszonej na tradycyjny sektor energetyczny Przykłady wdrożeń energetyki rozproszonej Energetyka rozproszona a zrównoważony rozwój Wyzwania i bariery w rozwoju energetyki rozproszonej Energetyka rozproszona w Polsce Analiza strategii wybranych koncernów multienergetycznych Shell. Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej Polska Grupa Energetyczna SA (PGE SA) TotalEnergies. Rebranding i nowa strategia Strategia Orlen 2030. Stabilizacja Strategia Grupy UNIMOT na lata 2024-2028. Transformacja i dywersyfikacja Analiza porównawcza strategii koncernów multienergetycznych