Ogólna metodyka rozwiązywania problemów organizacji i zarządzania Zmiany Warunkiem funkcjonowania i rozwoju organizacji Organizacje jako systemy a otoczenie Rodzaje zmian w organizacji Bariery we wprowadzaniu zmian w organizacji Zagadnienie czasu w procesie zmian ogólna metodyka i podstawowe zagadnienia procesu rozwiązywania problemów zarządzania Rozwiązywanie problemów zarządzania podstawą podejmowania racjonalnych decyzji kierowniczych Metody i techniki organizacji i zarządzania _ pojęcia podstawowe Historyczne źródła i uwarunkowania współczesnej metodologii organizacji i zarządzania Podstawowe podejścia metodologiczne stosowane w organizowaniu Schemat postępowania w rozwiązywaniu problemów organizacji i zarządzania Analiza i diagnoza organizacyjna Sformułowanie problemu Dysfunkcje jako przedmiot badań w ogólnej analizie organizacyjnej Analiza i diagnoza stanu organizacji według realizowanych przez nią funkcji Ocena zasobów przedsiębiorstwa jako podstawy realizacji jego funkcji Ocena słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa oraz jego szans i zagrożeń Techniki zbierania informacji dla potrzeb analizy i diagnozy organizacyjnej Analiza dokumentacji Techniki obserwacji bezpośredniej wykorzystywane w ogólnej diagnozie . organizacyjnej Techniki badań społecznych stosowane w diagnozie organizacyjnej Opracowanie rezultatów badań diagnostycznych Twórcze poszukiwanie rozwiązań problemu Techniki heurystyczne aktywizujące twórcze myślenie Ocena wariantów rozwiązania problemu Projektowanie i wdrażanie zmian - rozwiązań problemu ogólne uwagi metodologiczne Reorganizacja i restrukturyzacja w pracach projektowych Zespoły projektowe Modele w projektowaniu Projekt wdrożeniowy Wdrażanie projektu zmian ocena efektów zmian organizacyjnych Techniki organizowania pracy i koordynowania jej przebiegu Badanie metod ! organizowanie pracy produkcyjnej Sformułowanie celu i przedmiotu badania Rejestracja stanu istniejącego Krytyczna ocena i analiza stanu istniejącego Zaprojektowanie nowej metody Wprowadzenie i ocena efektywności nowej metody (organizacji) Utrzymanie i ocena efektywności nowej organizacji Nowoczesne koncepcie w organizowaniu pracy i techniki ich wprowadzania Reforma pracy i jej uwarunkowania . Techniki ,, restrukturalizacji pracy" - nowe formy organizacji pracy Metodyka wprowadzania nowych form organizacji pracy Badanie organizacji systemu zarządzania i pracy biurowej Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania i przedmiot zmian Informacja i komunikacja w zarządzaniu organizacjami - ich badanie i racjonalizowanie Badanie metod pracy w biurze Mierzenie i normowanie czasu pracy Współczesne uwarunkowania stosowania technik mierzenia i normowania Techniki rejestracji czasu pracy Techniki normowania pracy . Kwalifikowanie - wartościowanie pracy Organizowanie przebiegu procesów pracy w czasie ! przestrzeni Graficzne techniki organizowania procesów pracy W czasie Techniki przestrzennego organizowania procesów pracy . Analiza wartości Metodyka postępowania w analizie Wartości Zarządzanie zmianami w organizacji Pilotowanie zmian Specjalista w zakresie metod i technik organizacji i zarządzania i jego rola w procesie zmian