Vorwort zur 3. Auflage; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Personalstrategie; Wettbewerbsbedingungen; Strategietypen; Unternehmensstrategie; Geschäftsstrategie; Funktionale Teilstrategien; Ansätze der Personalstrategie; Personalstrategie als eigenständige funktionale Strategie; Personalstrategie als abgeleitete Strategie; Ressourcenorientierte Personalstrategie; Prozess der Personalstrategieentwicklung; Situationsanalyse; Zieldefinition; Entwicklungsbedarfsanalyse; Maßnahmenplanung; Überprüfung der Zielerreichung; Personalplanung; Methodik der Personalplanung; Die funktionale Dimension der Personalplanung; Die zeitlich-sachliche Dimension der Personalplanung; Die prozessuale Dimension der Personalplanung; Rechtliche Rahmenbedingungen; Personalmarketing; Begriffliche Abgrenzung; Information; Kommunikation; Personalbeschaffung und -freisetzung; Personalbedarfsplanung; Personalbeschaffung; Personalfreisetzung; Personalentwicklung; Planung des Personalentwicklungsbedarfs; Maßnahmen der Personalentwicklung; Kosten von Personalentwicklungsmaßnahmen; Personaleinsatz; Gestaltung der Arbeitsbedingungen; Stellenbesetzung; Rechtliche Rahmenbedingungen; Durchführung und Steuerung des Personalmanagements; Entgelt und Arbeitszeitmanagement; Entgeltmethoden und -formen; Arbeitszeitmanagement; Gruppenarbeit; Formen der Gruppenarbeit; Personalarbeit im Einführungsprozess; Auswirkungen der Gruppenarbeit; Anreizgestaltung bei Gruppenarbeit; Personalführung; Menschenbilder als Führungsgrundlage; Mitarbeitermotivation; Mitarbeiter fuhren; Internationalisierung der Unternehmenstätigkeit; Führungsarbeit verbessern; Personalcontrolling; Wesen und Aufgaben des Personalcontrolling; Klassische Methoden; Kostenorientierte Methoden; Leistungsorientierte Methoden; Personalorganisation; Anforderungen an die Personalorganisation; Formen der Personalorganisation; Divisionale Personalorganisation; Projektorganisation im Personalbereich; Der Personalbereich als unternehmerische Einheit; Organisation der Arbeitnehmervertretung; Geltungsbereich von BetrVG und SprAuG; Organe und Zuständigkeiten; Organisation des Unternehmens und Organisation der Betriebsverfassung.