Rozdział 1. Istota outsourcingu finansowo-księgowego. 1.1. outsourcing jako odpowiedź na współczesne problemy gospodarki. 1.2. Przedmiot outsourcingu finansowo-księgowego. Rozdział 2. Motywacje i warunki zastosowania outsourcingu finansowo-księgowego. 2.1. oczekiwania względem outsourcingu finansowo-księgowego. 2.1.1. Redukcja kosztów. 2.1.2. Unowocześnienie i usprawnienie procesów. 2.1.3. Standaryzacja i przejrzystość procesów. 2.2.Etapycyklużyciaumowyoutsourcingufinansowo-księgowego. 2.3. Warunki Sprawnego zastosowania outsourcingu finansowo-księgowego. 2.3.1. określenie strategii organizacji i analiza aktualnego Stanu. 2.3.2.Wybór dostawcy zewnętrznego. 2.3.3. Negocjowanie kontraktu. 2.3.4.Przęniesienie i wdrożenie funkcji i zdań. 2.3.5. Zarządzanie przedsięwzięciem outsourcingowym. Rozdział 3. Ryzyko związane z outsourcingiem finansowo-księgowym. 3.1. Ryzyko w fazie wprowadzania outsourcingu finansowo-księgowego. 3.2. Ryzyko w fazie dojrzewania outsourcingu finansowo-księgowego. 3.3. Ryzyko w fazie dojrzałego outsourcingu finansowo-księgowego. Rozdział 4. Źródła niepowodzeń outsourcingu finansowo-księgowego. 4.1. Powiązanie decyzji o wykorzystaniu outsourcingu finansowo-księgowego ze strategią organizacji. 4.2. Zrozumienie przekazywanych procesów i sposobów zarządzania nimi. 4.3. Zdolność sprawowania kontroli realizowanych procesów z wykorzystaniem miar kontraktów. Brak właściwego przekazania wiedzy o realizacji procesów. 4.5. Umiejętność dostosowania się pracowników do zmiany warunków realizacji funkcji i zadań pionu finansowo-księgowego. 4.6. Zapewnienie właściwych kanałów i sposobów komunikacji. Rozdział 5. ograniczenie ryzyka outsourcingu finansowo-księgowego. 5.1. Precyzja i znajomość w organizacji zapisów kontraktowych. 5.2. Dobre praktyki organizacji decydującej się na korzystanie z outsourcingu finansowo-księgowego. 5.3. Dobre praktyki centrów outsourcingowych.