Problematyka wdrażania innowacji w przedsiębiorstwach Czynniki pobudzające innowacyjność oraz ich implikacje dla projektów Hiperkonkurencja i utowarowienie Zmienność, niepewność, niejednoznaczność i kompleksowość Orientacja na klienta Rozwój nowych technologii . Zmiany społeczne i na rynku pracy Zarządzanie projektami i innowacyjność jako subdyscypliny w naukach o zarządzaniu Systematyczny przegląd literatury . Modele i ewolucja podejścia do zarządzania innowacjami Podejścia do zarządzania projektami w kontekście innowacji Wdrażanie innowacji jako projekt - połączenie subdyscyplin Istota innowacji i zarządzania innowacjami Zarządzanie innowacjami poprzez projekty Wyzwania dla zarządzania projektami w kontekście innowacji Specyfika projektu innowacyjnego Strategie zarządzania projektami innowacyjnymi Problematyka generowania idei dla wdrażania innowacji Podejścia projektowe Podejścia wywodzące się z dziedzin inżynierskich Metody wspierające twórczość zespołową Metody wdrażania projektów o charakterze innowacji Klasyczne standardy i metody zarządzania projektami Zwinne podejścia do zarządzania projektami w innowacjach Podejścia zorientowane na klienta/użytkownika Podejścia szczupłego zarządzania w innowacjach Improwizacja i podejścia subiektywne Innowacyjność strategiczna - portfele i programy Zarządzanie portfelami w innowacjach Proces wdrażania wybranych innowacji na poziomie portfela Selekcja i równoważenie portfela przedsięwzięć innowacyjnych Czynniki sukcesu w zarządzaniu portfelem przedsięwzięć o charakterze innowacji Programy w innowacjach Rola społecznych aspektów w zarządzaniu projektem o charakterze innowacji Kultura organizacyjna Zespoły projektowe w innowacjach Rola kierownika projektu w innowacjach Zarządzanie projektami innowacyjnymi w świetle badań empirycznych Młode spółki technologiczne Korporacje transnarodowe: Deutsche Telekom i RWE AG . Spółki budowlane na rynku polskim Koncepcja zarządzania projektami innowacyjnymi