Zarządzanie innowacjami w łańcuchu i sieci dostaw 1.1. Modele procesów innowacyjnymi 1.2. Modele zarządzania innowacjami 1.3. Wydajność innowacyjna przedsiębiorstw w sieci i łańcuchu dostaw 1.4. Teoria zasobowa a wydajność innowacyjna przedsiębiorstwa 1.4.1. Zasoby wewnętrzne a wydajność innowacyjna przedsiębiorstwa 1.4.2. Zasoby zewnętrzne a wydajność innowacyjna przedsiębiorstwa 1.4.3. Wydajność innowacyjna przedsiębiorstwa a renta zasobowa 1.5. Teoria sieciowa a wydajność innowacyjna 1.5.1. Wpływ sieci na wydajność innowacyjną przedsiębiorstwa 1.5.2. Rola integratora w podnoszeniu wydajność innowacyjnej łańcucha i sieci dostaw 1.6. Zarządzanie wiedzą a wydajność innowacyjna integratora łańcucha i sieci dostaw 1.6.1. Pozyskiwanie wiedzy od dostawców 1.6.2. Rola działu zakupów w pozyskiwaniu wiedzy od dostawców System zarządzania innowacjami w łańcuchu i sieci dostaw 2.1. Role, metody i narzędzia menedżerskie jako elementy systemu zarządzania innowacjami w łańcuchu i sieci dostaw 2.2. Proces innowacyjny jako elementy systemu zarządzania innowacjami 2.3. Pomiar wydajności innowacyjnej jako element systemu zarządzania innowacjami 2.4. Zarządzanie i reiżynieria procesu innowacyjnego 2.4.1. Zarządzanie podprocesami pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań od dostawców 2.4.2. Reinżynieria podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań od dostawców 2.4.3. Zarządzanie międzyorganizacyjnymi projektami innowacyjnymi 2.4.4. Rola ICT w zarządzania projektami innowacyjnymi realizowanymi w kooperacji 3.2. Modele badań empirycznych a modele zarządzania innowacjami 3.2.1. Model badań oceny dojrzałości innowacyjnej lidera 3.2.2. Model badań podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań od dostawców 3.2.3. Model badań oceny dojrzałości przedsiębiorstw z łańcucha dostaw i sieci dostaw 3.2.4. Model badań systemowego zarządzania innowacjami w łańcuchu i sieci dostaw 3.2.5. Model badań wydajności innowacyjnej lidera łańcucha dostaw 3.2.6. Model badań czynników wpływających na wydajność innowacyjną i internacjonalizację przedsiębiorstw funkcjonujących w łańcuchach oraz sieciach dostaw Polityka innowacyjności międzynarodowych liderów branży motoryzacyjnej 4.1. Rankingi innowacyjnych firm w branży motoryzacyjnej 4.2. Organizacja i zarządzanie działalnością B+R w branży motoryzacyjnej 4.3. Ewolucja łańcuchów dostaw na rynku motoryzacyjnym a wdrożenia innowacji 4.4. Budowa i funkcjonowanie sieci dostaw w branży motoryzacyjnej 4.5. Procesy pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań w branży motoryzacyjnej Wieloczynnikowa, porównawcza analiza zarządzania innowacjami w łańcuchach i sieciach dostaw (przykład Toyoty, Volkswagena, FCA) 231 5.1. Porównanie działań wykonywanych na rzecz poprawy innowacyjności dostawców. Ocena dojrzałości innowacyjnej liderów łańcuchów dostaw z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 5.2. Porównanie złożoności łańcuchów i sieci dostaw w kontekście rozwoju nowych silników samochodowych. Analiza porównawcza podprocesów pozyskiwania innowacyjnych rozwiązań od dostawców z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 5.3. Porównanie i ocena dojrzałości innowacyjnej dostawców części silników z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 5.4. Rozwój systemu zarządzania innowacjami w Toyocie, Volkswagena, FCA 5.5. Analiza porównawcza wydajności innowacyjnej Toyoty, Volkswagena, FCA z wykorzystaniem opracowanego modelu badawczego 5.6. Analiza czynników wpływających na wydajność innowacyjną i internacjonalizację przedsiębiorstw motoryzacyjnych z Polski, funkcjonujących w łańcuchach oraz sieciach dostaw