Wyzwania międzynarodowego rynku pracy [Sylwia Przytula) 1.2. Wpływ migrantów na rynek pracy 1.3. Zmiany demograficzne i wielopokoleniowość 1.4. Rola kobiet w życiu społecznym i zawodowym 1.5. Automatyzacja, robotyzacja i cyfryzacja na globalnym rynku pracy Mobilność i migracje międzynarodowe jako determinanty różnorodności zespołów pracowniczych [Małgorzata Striker) 2.2. Zmiany wzorców zachowań migracyjnych na współczesnym rynku pracy 2.3. Wybrane teorie migracji 2.4. Wysoko wykwalifikowani migranci i pracownicy mobilni 2.5. Migranci i pracownicy mobilni o niskich kwalifikacjach Wymiary i poziomy analizy różnorodności (Sylwia Przytula, Katarzyna Krysińska--Kościańska) 3.1. Wstęp 3.2. Rozwój problematyki i badań związanych z różnorodnością 3.3. Definiowanie różnorodności w literaturze przedmiotowej 3.4. Zarządzanie różnorodnością w pespektywie zarządczej i socjologiczno--psychologicznej 3.5. Pozytywne i negatywne rezultaty zarządzania różnorodnością w praktyce zarządzania Rola migrantów i ekspatriantów na międzynarodowym rynku pracy (Gabriela Strzelec) 4.1. Wstęp 4.2. Światowe trendy kształtujące międzynarodowy rynek pracy 4.3. Migracja i ekspatriacja jako kluczowe zjawiska globalnego rynku pracy 4.4. Migranci i ekspatrianci jako element globalnego zarządzania różnorodnością 4.5. Migranci i ekspatrianci - wyniki pilotażu 4.6. Konkluzje Różnorodność pracowników w wymiarze pierwotnym i wtórnym Różnorodność pracowników w wymiarze wielopokoleniowości (Alicja Smolbik-Jęczmień) 5.1. Wstęp 5.2. Charakterystyka wielopokoleniowości na rynku pracy 5.3. Pokolenie baby boomers, czyli osoby w wieku 54+ 5.4. Charakterystyka pokolenia X (osoby w wieku 38-53 lat) 5.5. Charakterystyka pokolenia Y (osoby w wieku 23-38 lat) 5.6. Charakterystyka pokolenia Z (osoby w wieku 18-24 lat) 5.7. Wielopokoleniowość pracowników - refleksje z badań Zarządzanie różnorodnością pici i wynikające z niego korzyści wobec nierówności kobiet i mężczyzn oraz braków na rynku pracy (Teresa Kupczyk) .. 6.2. Ustalenia terminologiczne 6.3. Nierówności pici na rynku pracy 6.4. Korzyści z zarządzania różnorodnością pici 6.5. Korzyści z zarządzania różnorodnością płci w świetle badań własnych 6.6. Ocena zarządzania różnorodnością pici w organizacjach Uczenie się w interakcjach mono- i międzykulturowych (Małgorzata Rozkwitalska) 7.2. Uczenie się nieformalne a uczestnictwo w interakcjach społecznych 7.3. Uczenie się pracowników w interakcjach społecznych - wyniki badań 7.3.1. Metodyka badań 7.3.2. Wyniki badań jakościowych 7.3.3. Wyniki badań ilościowych Nowe kompetencje pracowników wobec zmian na globalnym rynku pracy (Grzegorz Filipowicz) 8.2. Zmiany na globalnym rynku pracy 8.3. Kompetencje niezbędne w nowej rzeczywistości 8.3.1. Nowe kompetencje 8.4. Możliwe konsekwencje niedoboru kompetencji 8.4.1. Trudności przezwyciężenia bariery średniego wzrostu 8.4.2. Systematyczna utrata talentów 8.5. Konkluzje - sugestie rozwojowe 8.5.1. Rewolucja w systemie edukacji 8.5.2. Wsparcie innowacyjności 8.5.3. Różnorodność rynku pracy Różnorodność pracowników w odniesieniu do zaangażowania - impresje z Arabii Saudyjskiej (Krystyna Kmiotek) 9.2. Istota, podmioty ukierunkowujące oraz koncepcja zintegrowanego zaangażowania pracowników 9.3. Zaangażowanie organizacyjne w kontekście różnic kulturowych