SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

23 wyniki

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

W świecie trzech pokoleń / Paweł Berłowski. W: Personel i Zarządzanie. 2012, nr 9, s.36-39. - Warszawa : INFOR, 2012

Autor

Berłowski Paweł.

Temat

Zarządzanie różnorodnością Reklama Pokolenie X

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Książka

W koszyku

Praktyki HRM 2 : najlepsze studia przypadku z polskiego rynku / [autorzy tekstów Paweł Berłowski, Halina Guryn, Karolina Andrian]. - Warszawa : Infor PL, copyright 2018. - 272 strony : ilustracje ; 21 cm.

Autor

Berłowski Paweł (1964- ). Guryn Halina. Andrian Karolina.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Doradcy personalni Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Budowanie wizerunku pracodawcy Kultura organizacyjna Oceny pracowników Rekrutacja pracowników Zaangażowanie pracowników Zarządzanie różnorodnością Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Case study (studium przypadku)

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Książka zawiera wybór artykułów z czasopisma Personel i Zarządzanie.

Dla działów personalnych oraz studentów kierunków zarządzania personelem.

Budowanie wizerunku pracodowcy Zerwać ze stereotypami. Strategia HRM i budowa wizerunku pracodawcy w Lidlu Matryca aktywności pracowników. Dia gnoza oczekiwań pracowników i tworzenie oferty EVP w firmie Michael Page Unikatowe DNA firmy. Wartości oraz Employee Value Proposition w Owens-Illinois Rekrutocja i adaptacja pracowników Rekrutacja liderów zespołów w fabryce lKEA lndustry Lubawa Stań pod dobrą opieką. Proces onboardingu w MTU Aero Engines i Elica Group Skutecznie nie znaczy z premią. Jak firma objectivity pozyskuje specjalistów lT? Maraton rekrutacji. Jak Alior Bank pozyskał 1850 pracowników w 365 dni Warto szukać inaczej. Rekrutacja kandydatów pasywnych w ZF TRW lgrzyska rekrutacji. W jaki sposób pozyskiwano pracowników do Hotelu Orbis w Krakowie? Kandydat bez wiedzy, ale z potencjałem. Rekrutacja talentów w Shell Business Operations Rozwój Uzależnieni od uczenia się. Mechanizmy gier w menedżerskich programach rozwojowych w PZU ścieżki kariery dla mechaników w Bergerat Monnoyeur od specjalisty do menedżera w pół roku. Program rozwoju menedżerów w Citi Service Center Poland Dobry przepis w dobrych rękach. Szkolenie i rozwój pracowników W Carrefour Polska.................. otwarty dostęp do wiedzy. Jak w firmie Cognifide pracownicy dzielą się swoim know how?..'...........'' Utalentowany pracownik jako klient wewnętrzny w PKO Banku Polskim Różne poziomy przywództwa. Rozwój liderów w spółce Energa obrót ocenionie lnformacja zwrotna ,,tu i teraz': Zmiany w ocenianiu pracowników w firmie Accenture Lider na indeksie. ocena menedżerów produkcji w Sanden Manufacturing Poland Budowanie zaangażowania Udział, wpływ i zaangażowanie. Bada nie opinii pracowniczej w firmie URSA Budowanie zaangażowania pracowników Sonoco Poland Packaging Services oraz Flex Poland o mały włos i nie tylko. Jak DHL ParceI buduje zaangażowanie pracowników? Przykład idzie z góry. od działania do zmiany i dialogu w Brown-Forman Polska........ Jaka kampania -taka frekwencja. Motywowanie pracowników do udziału w badaniu zaangażowania w Sodexo lntegracyjno-brandingowy MasterChef, czyli kulinarny konkurs dla pracownikóW KFC Jak liderzy budują zaangażowanie w PwC Polska?. Kulturo organizacyjna Empatia w finansach. Budowa wewnętrznych relacji w mBanku Przykład idzie z góry. Promowanie etyki w Provident Polska Rozliczanie z wartości. strategia HRM w firmie Everest Finanse Accelerator i wspólne cele. Zmiana postaw liderów w Hiab Cargotec Poland Zarzqdzonie Top menedżerowie a sprawy ludzkie. Partnerstwo biznesowe w Boehringer lngetheim i Provident Polska To nie jest wróżenie z fusów. Model retencji w Nationale_Nederlanden Kontrolowany wzrost organizacji. Rozwój świadomości biznesowej kadry w Centrum Medyczno-Diagnostycznym w Siedlcach HR biznes partner facylitatorem w Siemens Polska W ciągłej podróży, czyli zmiany podejścia do biznesu w firmie Microsoft......... orange na drodze Toyoty, czyli ciągłe doskonalenie w kołach jakości Zarządzanie różnorodnościq W różności jedność Korzyści z różnorodności w firmie CEMEX Polska Między Kalifornią a Tokio' Usługi dla biznesu w kontekście różnic kulturowych w Hitachi Data Systems wellness w firmie Dla każdego coś zdrowego. Program wellness w SAS lnstitute Aktywni bezpieczni, skuteczni. Kształtowanie kultury bezpieczeństwa i hieny pracy w Veolia Energia Warszawa Amica Kids od kuchni. Firmowy żłobek i przedszkole jako element politykj WLB w firmie Amica

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 159

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 145949 (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5843 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Organizacja przyszłości / Małgorzata Chojnacka ; Akademia im. Jakuba z Paradyża. - Gorzów Wielkopolski : Akademia im. Jakuba z Paradyża, 2021. - 147 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Chojnacka Małgorzata.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Przywództwo Zarządzanie przez wartości Zarządzanie różnorodnością Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Zarządzanie zmianą

Gatunek

Opracowanie Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 135-146.

Zarządzanie organizacją przyszłości Nadzwyczajne zagrożenia - "czarne łabędzie", "szare nosorożce" Teoria VUCA w kontekście zarządzania organizacją Oblicza elastyczności przedsiębiorstw Koncepcja zarządzanie przez wartości jako podstawa trwania i rozwoju współczesnych organizacji Zarządzanie respektujące wartości - uwarunkowania Droga ważniejsza niż cel Istota wartości Postrzeganie wartości Różnorodność jako wyzwanie Wymiary różnorodności Wpływ różnorodności na realizowane cele organizacji Wdrażanie zarządzania różnorodnością - kontekst korzyści i kosztów Przywództwo w kontekście organizacji przyszłości Współczesne uwarunkowania przywództwa Profil przywódcy Oczekiwania względem lidera Upełnomocnienie pracowników Nowe technologie Technologie - przeszłość i przyszłość Trendy technologiczne Wpływ technologii na zmianę charakteru pracy Kształtowanie przyszłości organizacyjnej a zjawisko oporu i stresu występującego u pracowników Zmiany w organizacjach i opór wobec zmian Źródła oporu Reakcja na zmiany Metody i techniki osłabiające opór pracowników Stres jako niepożądany skutek zmian i jego determinanty Skutki stresu

Sygnatura czytelni BWZ: VII C 98

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6479 (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Gender mainstreaming i zarządzanie róznorosnością / Maciej Duda. W: Fundusze Europejskie . 2013, nr 2, s. 20-23. - 2013

Autor

Duda Maciej.

Temat

Strategia biznesowa Zarządzanie różnorodnością Równouprawnienie Gender mainstreaming Kodeks Pracy

Dokument nadrzędny: Fundusze Europejskie .

Kartoteka zagadnieniowa: Unia Europejska

Książka

W koszyku

Kapitał intelektualny przedsiębiorstw w Polsce - wybrane aspekty teoretyczne i praktyczne / Elwira Gross-Gołacka, Bartłomiej Jefmański, Paulina Spałek. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2019. - 206, [1] strona : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Gross-Gołacka Elwira Jefmański Bartłomiej Spałek Paulina

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa Kapitał ludzki Zarządzanie różnorodnością Polska

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 199-206.

Dla naukowców, studentów i menedżerów.

1.Kapitał intelektualny - pojęcie, znaczenie, podejścia 1.1.Geneza kapitału intelektualnego 1.2.Pojęcie kapitału intelektualnego 1.3.Kategoryzacja kapitału intelektualnego 1.4.Znaczenie elementów składowych kapitału intelektualnego dla rozwoju przedsiębiorstw w Polsce - wyniki badania 1.4.1.Znaczenie części składowych kapitału ludzkiego dla rozwoju przedsiębiorstw w Polsce 1.4.2.Znaczenie elementów składowych kapitału organizacyjnego dla rozwoju przedsiębiorstw w Polsce 1.4.3.Znaczenie elementów składowych kapitału relacyjnego dla rozwoju przedsiębiorstw w Polsce 2.Metody identyfikacji i pomiaru kapitału intelektualnego 2.1.Pomiar kapitału intelektualnego z zastosowaniem metod finansowych 2.1.1.Wskaźnik wartości rynkowej do wartości księgowej 2.1.2.Wskaźnik Q-Tobina 2.1.3.Metoda skalkulowanej wartości niematerialnej - CIV 2.1.4.Metoda KCE™ 2.1.5.Metoda VAIC™ 2.2.Pomiar kapitału intelektualnego z zastosowaniem metod niefinansowych 2.2.1.Navigator Skandii 2.2.2.Monitor Aktywów Niematerialnych 2.2.3.Zrównoważona Karta Wyników 2.3.Identyfikacja wskaźników kapitału intelektualnego - na przykładzie hierarchicznej analizy procesu 3. Zarządzanie różnorodnością zasobów ludzkich a kapitał intelektualny 3.1.Zakresy znaczeniowe różnorodności 3.2.Zakresy znaczeniowe kapitału intelektualnego 3.3.Zarządzanie różnorodnością i korzyści z niej wynikające 3.4.Zarządzanie różnorodnością i jej wkład w tworzenie kapitału intelektualnego organizacji 3.5.Kapitał intelektualny a różnorodność zasobów ludzkich w organizacji w świetle badań 3.5.1.Korzyści, które może przynieść organizacji zarządzanie różnorodnością 3.5.2.Wpływ różnorodności zasobów ludzkich w organizacji na poziom kapitału intelektualnego Zarządzanie kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie - aspekty praktyczne

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 395 (nowy)

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 149319 (1 egz.)

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 149318 N (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie różnorodnością w kierunku zróżnicowanych zasobów ludzkich w organizacji / Elwira Gross-Gołacka. - Warszawa : Difin, 2018. - 426 stron : ilustracje, wykresy ; 23 cm.

Autor

Gross-Gołacka Elwira.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie Studenci

Temat

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Zarządzanie różnorodnością

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach [393]-426.

Dla menedżerów i studentów.

Rozdział 1. Różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji – istota i teoretyczne podstawy 1.1. Rys historyczny zagadnienia różnorodności 1.1.1. Różnorodność – wybrane sposoby rozumienia 1.1.2. Globalny kontekst zainteresowania różnorodnością 1.1.3. Zmiany społeczno-gospodarcze i ich wpływ na rozwój koncepcji zarządzania różnorodnością 1.2. Znaczenie terminu „różnorodność” 1.3. Różnorodność – jej wymiary i rodzaje 1.4. Wieloznaczność terminu „różnorodność” z perspektywy organizacji 1.5. Definicje zarządzania różnorodnością w organizacji 1.6. Od polityki równych szans do zarządzania różnorodnością 1.7. Paradygmaty zarządzania różnorodnością 1.8. Modele zarządzania różnorodnością w organizacji 1.9. Nurt krytyczny zarządzania różnorodnością 1.10. Miejsce zarządzania różnorodnością w naukach o zarządzaniu Rozdział 2. Uwarunkowania rozwoju koncepcji zarządzania różnorodnością – wybrane aspekty 2.1. Równość, różnorodność i zarządzanie różnorodnością w organizacji – uwarunkowania instytucjonalno-prawne 2.1.1. Ewolucja regulacji w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji na poziomie międzynarodowym 2.1.2. Prawo krajowe w zakresie równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji 2.2. Trendy demograficzne a różnorodność zasobów ludzkich 2.2.1. Międzynarodowe trendy demograficzne 2.2.2. Tendencje demograficzne w Europie 2.2.3. Trendy demograficzne dla Polski 2.3. Wyzwania dla zarządzania organizacją z perspektywy zmian demograficznych 2.3.1. Płeć 2.3.2. Wiek 2.3.3. Niepełnosprawność 2.3.4. Rasa/pochodzenie etniczne 2.3.5. Religia 2.3.6. Orientacja seksualna Rozdział 3. Zarządzanie różnorodnością w organizacji – motywy, korzyści i bariery 3.1. Motywy implementacji koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji 3.2. Zarządzanie różnorodnością wobec zmian w otoczeniu organizacji 3.3. Korzyści z zarządzania różnorodnością w organizacji 3.3.1. Perspektywa długookresowa 3.3.2. Perspektywa średnio-krótkookresowa 3.4. Dylematy pomiaru korzyści 3.5. Bariery i wyzwania wobec zarządzania różnorodnością w organizacji Rozdział 4. Kluczowe obszary wdrażania koncepcji zarządzania różnorodnością w organizacji 4.1. Przywództwo 4.2. Kultura organizacyjna 4.3. Komunikowanie się w różnorodnej organizacji 4.4. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie różnorodnością w organizacji 4.5. Edukacja i szkolenia w zakresie różnorodności w organizacji 4.6. Monitorowanie i analizowanie różnorodności w organizacji 4.6.1. Zewnętrzne narzędzia oceny 4.6.2. Wewnętrzny monitoring 4.6.3. Obowiązek raportowania danych dotyczących różnorodności w organizacji Rozdział 5. Zarządzanie różnorodnością w organizacjach w Polsce w świetle badań empirycznych 5.1. Proces i metody badawcze 5.2. Charakterystyka prób badawczych 5.3. Zasięg regionalny podejmowanych działań w organizacjach 5.4. Wiedza organizacji na temat zarządzania różnorodnością 5.5. Charakter i zakres podejmowanych działań na rzecz różnorodności w organizacji 5.6. Przegląd dobrych praktyk podejmowanych w organizacjach na rzecz równości i różnorodności 5.7. Ewaluacja i monitoring danych personalnych z perspektywy różnorodności 5.8. Korzyści i bariery w zarządzaniu różnorodnością w opinii organizacji Rozdział 6. W kierunku organizacji otwartej na różnorodność – autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji 6.1. Autorski model zarządzania różnorodnością w organizacji 6.1.1. Założenia do budowy modelu (konstrukty) 6.1.2. Zasady modelu 6.1.3. Holistyczny model zarządzania różnorodnością w organizacji 6.1.4. Obszary wertykalne 6.1.5. Zarządzanie różnorodnością w organizacji – architektura 5P 6.2. Budowanie organizacji otwartej na różnorodność ? poziomy dojrzałości Rozdział 7. Architektura zarządzania różnorodnością w organizacjach w świetle badań własnych 7.1. Metodyka badania i charakterystyka próby badawczej 7.2. Architektura 5P – podsumowanie 7.3. Rozkład wskaźników architektury 5P 7.4. Wzajemnie relacje między obszarami architektury 5P 7.5. Uwarunkowania wewnętrzne zarządzania różnorodnością 7.6. Wiedza na temat zarządzania różnorodnością a intensywność jego wdrażania

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 165

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 146173 (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5949 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Praktyki HRM 3 : najlepsze studia przypadku z polskiego rynku / [autorzy tekstów Halina Guryn, Marta Peikow, Katarzyna Klimek-Michno, Anna Hernik-Solarska, Jolanta Czarnecka, Paweł Berłowski, Sylwester Pietrzyk]. - Warszawa : Infor PL, copyright 2020. - 288 stron : ilustracje ; 21 cm.

Autor

Guryn Halina. Peikow Marta Klimek-Michno Katarzyna. Hernik-Solarska Anna. Czarnecka Joanna. Berłowski Paweł. (1964- ). Pietrzyk Sylwester.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Doradcy personalni Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Budowanie wizerunku pracodawcy Kultura organizacyjna Oceny pracowników Rekrutacja pracowników Zaangażowanie pracowników Zarządzanie różnorodnością Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Case study (studium przypadku)

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Szkolenia i rozwój Pokazać inną drogę Model rozwoju i motywowania Masz pomysł, działaj Poligon doświadczalny Dla każdego coś rozwojowego Rozdział 2.Kompetencje menedżerskie PRL Od dyrektora do koordynatora zespołu Kluczem jest styl zarządzania Brygadzista menedżerem Rozdział 3. Budowanie zaangażowania Duża firma, dużo dobrego Zacznij od siebie Nowa strategia HRM Ankieta to dopiero początek Organizacja i zarządzanie Projektowanie procesów HRM Wyższy poziom organizacji Jak zwiększyć moc Przeprowadzić ludzi przez trudny proces Zwinny klient, zwinny bank .Rynek pracy/rekrutacja Przybysze ze Wschodu Klasyczne metody już nie wystarczą Dzisiaj wygrywa ten, kto ma ludzi. Cenzurka dla HR-owca Piłka w grze Proponujemy ci wyjazd za granicę Kultura organizacyjna Kultura silnikiem, który uniesie samolot Twój wynik - twoja odpowiedzialność ... Docenianie ma moc Corning out na co dzień Trudno przychodzi, łatwo odchodzi Dobrostan pracowników. Z naciskiem na ergonomię Wskaźnik szczęścia Radość w pracy - to się opłaca! Po pomoc do konsultanta Mentoring Dwustronny kontrakt Wyższy poziom organizacji

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 172

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6134 (1 egz.)

Książka

W koszyku

HR na zakręcie : zarządzanie przez pomiar czy aktywacja kreatywności? / Beata Jamka. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska, 2019. - 313 stron : ilustracje, wykres ; 21 cm.

(HR)

Autor

Jamka Beata (1961- )

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Zarządzanie różnorodnością Zarządzanie talentami Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 289-313.

Uwarunkowania współczesnego ZZL Scenariusze rozwoju zarządzania zasobami ludzkimi w reakcji na przemiany otoczenia zewnętrznego Uwarunkowania zewnętrzne ZZL w relacyjnej perspektywie przedsiębiorstwa Procesy demograficzne: w kierunku zarządzania talentami bądź zarządzania różnorodnością Procesy technologiczne: dematerializacja pracy i pracowników. a flexicurity Procesy rynkowe finansjalizacja: pomiar kapitału ludzkiego a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw Scenariusze rozwoiu ZZL w odpowiedzi na wyzwania przemian demograficznych, technologicznych i rynkowych Endogeniczne uwarunkowania ZZL w organizacji . Struktura organizacji w kierunku organizacji sieciowych . e-ZZL: ku zarządzaniu ,,w chmurze" Kultura organizacji: pas transmisyjny wartości Potencjał diagnostyczno-prognostyczy struktury zasobów ludzkich organizacji Zarządzanie przez pomiar wpływ zarządzania kadrami na wyniki przedsiębiorstwa - dylematy pomiaru ZZL Transformacja: ZZL a wyniki przedsiębiorstwa Wyjście - wyniki przedsiębiorstwa ,,Twarde'' wyzwania HR a potenciał kadr działu personalnego: problem luki kompetencyjnej Współczesne ZZL _ ku zarządzaniu przez pomiar Wyzwania HR a zadania nowoczesnego pionu personalnego. ZZL to zarządzanie; (nie)spójność zadań i możliwości rekomendacje Jakość zasobów ludzkich a wybrane aspekty standaryzacji i certyfikacji w HR Jakość i wartość zasobów ludzkich Kompetencje jako standardy jakości ludzkich zasobów. Konkursy jako certyfikacja dziale w kadrowych i zawodu menedźera/specjalisty HR Dyskusja wyników i podsumowanie Zarządzanie potenciałem ludzkim : atrybutowe zarządzanie talentami a wzrost innowacyiności i przedsiębiorczości kadr Podmiotowe i atrybutowe zarządzanie talentami podwładnych 'Wojna o talenty Podmiotowe a atrybutowe pojęcie talentu Zarządzanie talentami podwładnych wobec podmiotowego rozumienia talentu Implikacje atrybutowego rozumienia talentu Zarządzanie talentami podwładnych wobec atrybutowego rozumienia talentu Atrybutowe zarządzanie talentami jako instrumentarium rozwoju kreatywności kadr Istota kreatywności i innowacyjności Kreatywność a pojęcie talentu Stymulowanie kreatywności kadr poprzez atrybutowe zarządzanie talentami Etap I: Identyfikacja talentów Etap II: Aktywacja talentów Etap III: Maksymalizacja wykorzystania talentów Wzrost innowacyjności organizacji poprzez przedsiębiorczości jako talentu Przedsiębiorczość a innowacyjność Pojęcie talentu Wyznaczniki przedsiębiorczości jako talentu Zdolności kierunkowe: umiejętność dostrzegania okazji Cechy osobowości stymulujące dzialanie: motywacja przedsiębiorcza oraz intencje przedsiębiorcze Czynnik losowy: pojawiające się w otoczeniu Myślenie twórcze Rozwój talentu przedsiębiorczości Modelowe typy przedsiębiorców Edukacja przedsiębiorcza Neuronauki a stymulowanie przedsiębiorczości: potenciał ukryty w specjalizacji pólkul mózgowych, neuroprzekaźnikach i plastyczności mózgu Modelowe charakterystyki przedsiębiorców Charakterystyki jednostek przedsiębiorczych a wnioski Z badan w obszarze neuronauk Specjalizacja półkul mózgowych a ,,pożądanie nowości Myślenie ,,wolne'' i ,,szybkie'' a podejmowanie decyzji Neuroprzekaźniki a rywalizacja i synergia działania Stymulowanie przedsiębiorczości a plastyczność mózgu Ku ekonomii kreatywności: bariery organizacji pracy w Polsce Hierarchia wiedzy a ekonomia kreatywności - pojęcia bazowe i rys sytuacyjny Determinanty twórczości ogólna motywacja pracy l zaangażowanie 'Wsparcie kulturowe Czas pracy Zarządzanie różnorodnością: komplementarne wykorzystanie potencjału kreatywności kadr Kierowanie karierami kobiet - problemy i perspektywy Skutki rozwoju karier kobiet dla życia rodzinnego Indywidualne strategie rozwoju kariery zawodowej kobiet Cykl życia kobiety Kariera a tzw. family competencies Kierowanie karierą kobiet w wymiarze organizacyjnym a polityka równych szans Model biznesowy zarządzania różnorodnością jako podstawa aktywacji potencjału zawodowego kobiet Sytuacja demograficzna Polski a aktywność zawodowa kobiet Aktywizacja zawodowa kobiet jako zarządzanie zmianą Model biznesowy zarządzania różnorodnością jako źródło popytu na zróżnicowane kadry= Zarządzanie różnorodnością a kompetencje transferowalne pracowników 50+ = Zarys problemu zarządzania wiekiem/różnorodnością Istota kompetencji Kompetencje transferowalne Stereotypy (i fakty) dotyczące kompetencji pracowników ,,starszych'' (50+) Kompetencje transferowalne a fazy rozwoju zawodowego Zarządzanie wiedzą a kompetencje transferowalne pracowników 45l5o+ Społeczeństwo wiedzy i gospodarka oparta na wiedzy . Istota zarządzania wiedzą Zarządzanie wiedz a zarządzanie ludźmi w przedsiębiorstwie XIV4. wybrane kompetencje transferowalne a samoocena osób w wieku 45*' Zarządzanie wiekiem w świetle rozwoju neuronauk. Charakterystyka pokoleń na rynku pracy Badania nad mózgiem/umysłem ludzkim Fizjologia myślenia a przełom w psychologii twórczości Pro-pokoleniowe zarządzanie ludźmi wobec dorobku neuronauk - implikacje dla pracodawców

Sygnatura czytelni BMW: VI E 268 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 168

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 147991 (1 egz.)

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 147990 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6017 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Razem : ku zmianie paradygmatu gospodarowania / Beata Jamka. - Warszawa : Wydawnictwo Akademickie Sedno, cop. 2017. - 159 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Jamka Beata (1961- ).

Temat

Decyzje Ekonomia społeczna Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa Zarządzanie różnorodnością Zarządzanie talentami

Bibliogr., netogr. na s. 148-159.

Sygnatura czytelni BWZ: I B 6

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5604 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie różnorodnością w organizacji : aspekty psychopedagogiczne / Urszula Jeruszka, Mariola Wolan-Nowakowska. - Wydanie pierwsze. - Warszawa : Difin, 2020. - 234 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Jeruszka Urszula (1952- ). Wolan-Nowakowska Mariola.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Doradcy personalni Doradcy zawodowi Menedżerowie Specjaliści ds. rekrutacji

Temat

Adaptacja zawodowa Organizacja ucząca się Osoby z niepełnosprawnością Pokolenie (socjologia) Zarządzanie różnorodnością

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Bibliografia netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 219-234.

RÓŻNORODNOŚĆ W PRACY ZAWODOWEJ Zróżnicowanie personalne współczesnych organizacji Wymiary różnorodności pracowniczej Istota zarządzania różnorodnością pracowniczą Korzyści wynikające z zarządzania różnorodnością pracowniczą Pokolenia aktywne na rynku pracy Kategoria pokolenia w analizach kohortowych Jakościowa charakterystyka pokoleń w kontekście ich funkcjonowania w miejscu pracy Niepełnosprawność jako wymiar różnicujący zasoby ludzkie Współczesne rozumienie niepełnosprawności Potencjał zawodowy osób niepełnosprawnych – od ograniczeń do możliwości Niepełnosprawność a rynek pracy Zarządzanie niepełnosprawnością w organizacji Zatrudnienie wspomagane Zróżnicowanie zasobów pracy jako czynnik sprzyjający uczeniu się Uczenie się w miejscu pracy. Orientacja nastawiona na rozwój Uczenie się w miejscu pracy przez organizację pracy Korzyści z uczenia się w miejscu pracy zróżnicowanych zasobów pracy ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ Zarządzanie różnorodnością w organizacji a adaptacja społeczno-zawodowa pracowników Znaczenie adaptacji do środowiska pracy w zarządzaniu personelem Etapy rozwoju zawodowego w cyklu życia człowieka Start zawodowy na etapie wczesnej kariery Instrumenty wspierające adaptację społeczno-zawodową pracowników Zarządzenie pracownikami różnych pokoleń w polskich firmach Istota zarządzania różnorodnością pokoleniową Zespoły międzypokoleniowe Zarządzanie międzypokoleniowe w obszarze rekrutacji i selekcji Uwarunkowania dialogu międzypokoleniowego Międzypokoleniowy transfer wiedzy Różnicowanie motywatorów ze względu na przynależność pokoleniową Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a zarządzanie różnorodnością pracowników Idea społecznej odpowiedzialności biznesu Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec problemów grup defaworyzowanych Wielokulturowość a zarządzanie zróżnicowanym zespołem pracowników Strategia współpracy instytucjonalnej Zarządzanie w start-upie. Różnorodność kompetencyjna zespołu start-upu Organizacja typu start-up. Zwinne zarządzanie Zespoły tworzące start-up i ich różnorodność Praktyki w działalności start-upów Kształtowanie zróżnicowanych zespołów pracowniczych Kultura organizacyjna Rola przełożonego w tworzeniu zróżnicowanych zespołów pracowniczych Psychologiczne aspekty zarządzania różnorodnością pracowników Inteligencja emocjonalna pracowników a zarządzanie różnorodnością

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 404 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX D 149

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 149600 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. E 6202 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie różnorodnością w organizacji / Wojciech Leoński, Anna Pluta, Anna Wieczorek-Szymańska. - Wydanie I. - Warszawa : CeDeWu, 2020. - 200 stron : ilustracje ; 25 cm.

Autor

Leoński Wojciech Pluta Anna (ekonomia) Wieczorek-Szymańska Anna

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Organizacje Zarządzanie różnorodnością

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografie, netografie przy rozdziałach.

Geneza i rozwój koncepcji zarządzania różnorodnością 13 1.1. Ewolucja zarządzania różnorodnością 13 1.2. Współczesne rozumienie różnorodności 18 1.3. Modele i podejścia do zarządzania różnorodnością 22 Istota, teoretyczne podstawy i obszary zarządzania różnorodnością 33 2.1. Pojęcie i różne interpretacje zarządzania różnorodnością 33 2.2. Obszary zarządzania różnorodnością w miejscu pracy 38 2.2.1. Rasa i pochodzenie etniczne 40 2.2.2. Wiek 41 2.2.3. Płeć 44 2.2.4. Religia 45 2.2.5. Niepełnosprawność 46 2.2.6. Orientacja seksualna 48 2.3. Karta Różnorodności 49 Implementacja zarządzania różnorodnością w organizacji 55 3.1. Etapy implementacji różnorodności w organizacji 55 3.2. Instrumenty wspomagające zarządzanie różnorodnością w organizacji 67 3.3. Przykładowe działania z zakresu zarządzania różnorodnością w miejscu pracy 74 3.4. Koncepcje wspierające zarządzanie różnorodnością w organizacji 78 3.4.1. Zarządzanie kompetencjami w zarządzaniu różnorodnością 79 3.4.2. Zarządzanie talentami w zarządzaniu różnorodnością 80 Przywództwo w zarządzaniu różnorodnością w organizacji 85 4.1. Kompetencje przywódcy heterogenicznego zespołu 85 4.2. Przywództwo w heterogenicznym zespole 91 4.2.1. Przywództwo włączające 91 4.2.2. Przywództwo służebne 95 Korzyści i motywy zarządzania różnorodnością w organizacji 101 5.1. Motywy zarządzania różnorodnością 101 5.2. Korzyści zarządzania różnorodnością 108 Bariery i wyzwania zarządzania różnorodnością w organizacji 117 6.1. Bariery zarządzania różnorodnością 117 6.2. Wyzwania zarządzania różnorodnością 130 6.3. Zapobieganie zagrożeniom do przewidzenia w ramach zarządzania różnorodnością 132 Zarządzanie różnorodnością jako element społecznej odpowiedzialności biznesu 139 7.1. Istota koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu 139 7.2. Zależności, podobieństwa i różnice pomiędzy społeczną odpowiedzialnością biznesu a zarządzaniem różnorodnością 144 Zarządzanie różnorodnością jako sposób na budowanie Organizacji Turkusowej 155 8.1. Przesłanki ukierunkowania na turkus 155 8.2. Heterogeniczne zespoły w „kolorowych" organizacjach 160 8.3. Tworzenie Organizacji Turkusowej w zarządzaniu różnorodnością 166 Praktyczne aspekty zarządzania różnorodnością w organizacji 173 9.1. Różnorodność płciowa w krajach Unii Europejskiej i w Polsce 173 9.2. Zarządzanie różnorodnością w przedsiębiorstwie - studium przypadku na podstawie danych z raportu niefi nansowego PNB Paribas Bank Polska 183

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 416 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX A 110

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 150365 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6289 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie w warunkach różnorodności zasobów ludzkich / Barbara Mazur ; Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Białymstoku. - Białystok : Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, 2009. - 124 s. : il. ; 23 cm.

Autor

Mazur Barbara.

Temat

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM). Zarządzanie różnorodnością

Bibliogr. s. [107]-113.

Sygnatura czytelni BMW: VI E 176 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 124739 N (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Motywowanie pracowników zróżnicowanych pokoleniowo / Joanna Nieżurawska-Zając. - Wydanie 1. - Warszawa : CeDeWu, 2020. - 424 strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Nieżurawska-Zając Joanna.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Baby boomers Lojalność pracowników Motywacja pracy Pokolenie X Pokolenie Y Pokolenie Z Zaangażowanie pracowników Zarządzanie różnorodnością Polska

Gatunek

Monografia Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 355-366.

Współczesne podejście do motywowania pracowników Istota i cele motywowania pracowników Tradycyjne teorie motywacji Teorie treści Teorie procesu Nowoczesne podejście do motywowania Koncepcja szczęścia (hygge) i jej rola w motywowaniu pracowników Koncepcja równoważąca życie zawodowe i osobiste (work-life balance) Nowoczesne koncepcje wynagradzania Koncepcja całkowitych korzyści z pracy (total reward) Koncepcje elastycznych systemów wynagradzania Uelastycznianie wynagradzania na przykładzie systemów kafeteryjnych Motywowanie przez zaangażowanie i lojalność pracowników Pojęcie i składniki zaangażowania pracowników Czynniki wzmacniające zaangażowanie pracowników Pomiar poziomu zaangażowania pracowników . Motywowanie przez zaangażowanie Determinanty i motywy lojalności pracowników Utracone korzyści spowodowane nielojalnością Czynniki determinujące lojalność i pomiar lojalności pracowników Motywowanie przez lojalność Zarządzanie różnorodnością pokoleniową w przedsiębiorstwie Pojęcie i wymiary różnorodności Istota różnorodności Różnorodność wiekowa w ujęciu socjologicznym Zarządzanie różnorodnością Wiek jako kryterium zarządzania pracownikami Całościowe podejście do zarządzania różnorodnością pokoleniową Motywowanie w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową Zastosowane metody i procedura badań empirycznych Motywowanie pracowników zróżnicowanych pokoleniowo Ocena ważności elementów systemu motywacyjnego w przekroju różnych generacji Tradycyjne instrumenty motywowania 1 Nowoczesne koncepcje motywowania Dopasowanie instrumentów motywowania do potrzeb pracowników w opinii różnych grup pokoleniowych Tradycyjne instrumenty motywowania Nowoczesne koncepcje motywowania Poziom zaangażowania i lojalności pracowników w przekroju różnych grup pokoleniowych Determinanty poziomu zaangażowania pracowników Czynniki opisujące poziom lojalności pracowników Tradycyjne instrumenty i nowoczesne koncepcje motywowania preferowane przez bardziej zaangażowanych w pracę i lojalnych przedstawicieli generacji pokoleniowych Skuteczność polityki motywacyjnej a poziom zaangażowania i lojalności pracowników w przekroju generacji pokoleniowych

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 173

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6172 (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Opłacalna różnorodność / Olga Niziołek. W: Personel i Zarządzanie. 2013, nr 12, s.18-20. - Warszawa : INFOR, 2013

Autor

Niziołek Olga.

Temat

Zarządzanie różnorodnością Firma Henkel Kariera zawodowa Strategia biznesowa Cele Wsparcie dla pracowników Kobiety pracujące

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing