Łańcuch dostaw w ujęciu systemowym 1.1.Koncepcja łańcucha dostaw w naukach o zarządzaniu 1.2.Wykorzystanie podejścia systemowego w rozwoju koncepcji łańcucha dostaw 1.3.System metalogistyczny jako przejaw zainteresowania powiązaniami międzyorganizacyjnymi w przepływie produktów 1.4.Wkomponowanie aparatu regulacyjnego w system metalogistyczny 1.5.Kształtowanie zorganizowanego systemu łańcucha dostaw Problematyka złożoności łańcucha dostaw - podejście badawcze 2.1.Złożoność zewnętrzna i wewnętrzna łańcucha dostaw 2.2.Gromadzenie danych o podmiotach i relacjach międzyorganizacyjnych w łańcuchu dostaw 2.3.Pomiar złożoności łańcucha dostaw 2.3.1.Pomiar złożoności warstwy podmiotowej łańcucha dostaw 2.3.1.1.Identyfikacja wielości podmiotów łańcucha dostaw 2.3.1.2.Określenie heterogeniczności podmiotów łańcucha dostaw 2.3.2.Pomiar złożoności relacji międzyorganizacyjnych w łańcuchu dostaw 2.4.Interpretacja i ocena wyników analizy złożoności łańcucha dostaw Dynamika funkcjonowania łańcucha dostaw 3.1.Źródła czynników wywołujących zmiany w funkcjonowaniu łańcucha dostaw 3.2.Rodzaje zmian warunkujących dynamikę łańcucha dostaw 3.3.Wpływ zmian na zachowanie łańcucha dostaw 3.3.1.Prosta adaptacja łańcucha dostaw 3.3.2.Adaptacja reaktywna łańcucha dostaw 3.3.3.Adaptacja proaktywna łańcucha dostaw 3.4.Trajektorie archetypów zachowań adaptacyjnych łańcucha dostaw 3.5.Typologia i cechy złożonych systemów adaptacyjnych Koncepcja rezylientnego łańcucha dostaw jako złożonego systemu adaptacyjnego 4.1.Od zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw do kształtowania rezylientnego łańcucha dostaw 4.2.Rezylientny łańcuch dostaw jako przykład złożonego systemu adaptacyjnego 4.3.Stan równowagi rezylientnego łańcucha dostaw 4.4.Krawędź chaosu i struktura emergentna rezylientnego łańcucha dostaw 4.5.Wzmacniające sprzężenia zwrotne jako źródło dynamizacji funkcjonowania rezylientnego łańcucha dostaw 4.6.Rola „cienia systemu" w funkcjonowaniu rezylientnego łańcucha dostaw Rezylientny łańcuch dostaw w świetle badań empirycznych 5.1.Rezylientny łańcuch dostaw firmy Toyota 5.1.1.Łańcuch dostaw firmy Toyota jako złożony system adaptacyjny 5.1.2.Funkcjonowanie łańcucha dostaw Toyoty w obliczu zakłóceń w firmie Aisin Seiki Co., Ltd 5.1.3.Funkcjonowanie łańcucha dostaw Toyoty w obliczu zakłóceń w firmie Riken Corp 5.2.Badanie warunków tworzenia łańcuchów dostaw w Polsce 5.3.Czynniki kształtowania łańcuchów dostaw jako złożonych systemów adaptacyjnych 5.3.1.Analiza i ocena stopnia złożoności badanych łańcuchów dostaw 5.3.2.Rola zdolności adaptacyjnych w kształtowaniu rezylientnych łańcuchów dostaw 5.3.2.1.Wykorzystanie modeli równań strukturalnych PLS w badaniu zdolności adaptacyjnych łańcuchów dostaw 5.3.2.2.Wpływ zachowań adaptacyjnych łańcuchów dostaw na ograniczanie negatywnego oddziaływania zmian 5.3.3.Kształtowanie rezylientnych łańcuchów dostaw w Polsce - stan dzisiejszy w optyce wyników badań empirycznych Załącznik 1. Badanie rezylientnych łańcuchów dostaw jako złożonych systemów adaptacyjnych Załącznik 2. Ładunki czynnikowe otrzymane w przestrzeni egzogennych i endogennych czynników zmian za pomocą metody głównych składowych z rotacją varimax Załącznik 3. Macierz przeciwobrazów 6 indykatorów manifestujących prostą adaptację w badanych grupach łańcuchów dostaw Załącznik 4. Ładunki czynnikowe indykatorów prostej adaptacji w poszczególnych grupach Załącznik 5. Macierz przeciwobrazów 16 indykatorów manifestujących adaptację reaktywną Załącznik 6. Ładunki czynnikowe indykatorów adaptacji reaktywnej w poszczególnych grupach badanych łańcuchów dostaw Załącznik 7. Macierz przeciwobrazów 19 indykatorów manifestujących adaptację proaktywną Załącznik 8. Ładunki czynnikowe indykatorów adaptacji proaktywnej w poszczególnych grupach badanych łańcuchów dostaw Załącznik 9. Rezultaty analizy modelu zewnętrznego prostej adaptacji Załącznik 10. Macierz korelacji między zmiennymi ukrytymi w poszczególnych modelach PLS Załącznik 11. Rezultaty analizy modelu zewnętrznego cyklu preadaptacyjnego Załącznik 12. Macierz korelacji między zmiennymi ukrytymi w cyklu adaptacji proaktywnej