1.MODELE BIZNESU W FUNKCJONOWANIU PRZEDSIĘBIORSTW 1.1.Problematyka modeli biznesu 1.2.Wykorzystanie modelu biznesu w zarządzaniu przedsiębiorstwem 1.3.Konstrukcja modeli biznesu w świetle badań literaturowych 1.4.Klasyfikacja modeli biznesu 2.INNOWACYJNE MODELE BIZNESU 2.1.Modele biznesu a innowacje 2.2.Innowacyjny model biznesu w przedsiębiorstwie turystycznym 2.3.Projektowanie i zmiana modeli biznesu 3.ZJAWISKO TURYSTYKI KULTUROWEJ DZIEDZICTWA PRZEMYSŁOWEGO 3.1.Geneza powstania atrakcji turystycznych 3.2.Turystyka dziedzictwa przemysłowego na tle turystyki 3.3.Atrakcje turystyczne 3.4.Produkt turystyczny 4.METODYKA BADAŃ EMPIRYCZNYCH 5.ANALIZA WYBRANYCH OBIEKTÓW SZLAKU ZABYTKÓW TECHNIKI 5.1.Charakterystyka przedmiotu badań 5.2.Analiza wybranych przedsiębiorstw Szlaku Zabytków Techniki 5.3.Analiza procesów rozwoju przedsiębiorstw turystyki dziedzictwa przemysłowego 5.3.1.Turystyczne organizacje postprodukcyjne 5.3.2.Przedsiębiorstwa produkcyjno-turystyczne 5.3.3.Organizacje tematyczne 5.4. Cechy modeli biznesu przedsiębiorstw turystyki dziedzictwa przemysłowego 5.4.1.Segmenty klientów 5.4.2.Propozycja wartości 5.4.3.Kluczowi partnerzy 5.4.4.Sposoby komunikacji z klientami i budowane relacji 5.4.5.Kluczowe działania 5.4.6.Zasoby atrakcji turystycznych 5.4.7.Strumienie przychodów i koszty związane z prowadzeniem atrakcji turystycznej 6.CHARAKTERYSTYKA ELEMENTÓW MODELI BIZNESU PRZEDSIĘBIORSTW TURYSTYKI DZIEDZICTWA PRZEMYSŁOWEGO 6.1.Modele biznesu w poszczególnych rodzajach przedsiębiorstw turystyki dziedzictwa przemysłowego - pogłębione studium przypadku 6.2.Zróżnicowanie elementów struktury modeli biznesu przedsiębiorstw turystyki dziedzictwa przemysłowego 7.MODEL BIZNESU DLA PRZEDSIĘBIORSTW TURYSTYKI DZIEDZICTWA PRZEMYSŁOWEGO 7.1.Geneza modelu biznesu dla przedsiębiorstw turystyki dziedzictwa przemysłowego 7.2.Konstrukcja modelu biznesu 7.3.Rekomendacje dla wdrożenia modelu biznesu 7.4.Egzemplifikacja opracowanego modelu biznesu