1.PLANY PUBLICZNEGO ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I PODMIOTY UCZESTNICZĄCE W ICH SPORZĄDZANIU I WYKORZYSTYWANIU 1.1. System zarządzania kryzysowego w Polsce 1.2. Przegląd podmiotów zobowiązanych do sporządzania i do korzystania z planów zarządzania kryzysowego oraz z planów ratowniczych 1.3. Charakterystyka planów publicznego zarządzania kryzysowego 1.3.1. Plany zarządzania kryzysowego – Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego oraz wojewódzkie, powiatowe i gminne plany zarządzania kryzysowego 1.3.2. Raport o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego – sporządzany na potrzeby Krajowego Planu Zarządzania Kryzysowego 1.3.3. Narodowy Program Ochrony Infrastruktury Krytycznej 1.4. Relacje między dokumentami publicznego zarządzania kryzysowego 2.METODYKA OCENY RYZYKA W PUBLICZNYM ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM Z PERSPEKTYWY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ 2.1. Założenia metodyki. Opis powiązań modułów metodyki 2.2. Etapy metodyki 2.2.1. Identyfikacja systemów, podsystemów i grup zasobów infrastruktury krytycznej 2.2.2. Identyfikacja zagrożeń 2.2.3. Analiza ryzyka 2.2.4. Szacowanie ryzyka 2.2.5 Opracowanie i analiza scenariuszy zdarzeń 2.2.6. Określenie postępowania z ryzykiem 2.3. Międzyszczeblowe przekazywanie informacji o ryzyku. Tworzenie Raportu o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego 2.3.1. Przekazywanie informacji o ryzyku 2.3.2. Raport o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego 3. METODYKA OPRACOWYWANIA PLANÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO 3.1.Model powiązań modułów i procedur wchodzących w skład Krajowego Planu Zarządzania Kryzysowego 3.2.Plan główny 3.3.Zespół przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych 3.4.Załączniki funkcjonalne planu głównego 3.4.1.Procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego (SPO) 3.4.2.Zasady organizacji służb pomocy 3.4.3.Wykazy stanowiące załączniki do KPZK 3.5.Zasady dotyczące prowadzenia KPZK oraz planów dla niższych szczebli administracyjnych 3.6.1.Charakterystyka zagrożeń oraz ocena ryzyka ich wystąpienia 3.6.2.Zadania i obowiązki uczestników ZK w formie siatki bezpieczeństwa 3.6.3.Procedury reagowania kryzysowego, określające sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych 3.6.4.Przykładowe zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach kryzysowych 3.6.5.Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń 3.6.6.Tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków, uczestniczących w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej 3.6.7.Współdziałanie między podmiotami uczestniczącymi w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej 4. METODYKA OPRACOWYWANIA PLANÓW RATOWNICZYCH 4.1.Organizacja ratownictwa w Polsce 4.2.Charakterystyka planów ratowniczych KSRG 4.2.1.Zawartość planów ratowniczych KSRG 4.2.2.Analiza zagrożeń oraz analiza zabezpieczenia operacyjnego 4.2.3.Charakterystyka zadań realizowanych przez podmioty ratownicze oraz inne podmioty wspomagające 4.2.4.Charakterystyka zadań realizowanych przez specjalistyczne grupy ratownicze 4.2.5.Zalecane zasady i procedury ratownicze wynikające z zadań realizowanych przez podmioty KSRG 4.2.6.Dane teleadresowe podmiotów KSRG oraz innych podmiotów mogących wspomagać organizację działań ratowniczych 4.2.7.Wykaz sił i środków podmiotów KSRG i jednostek ochrony przeciwpożarowej 4.2.8.Graficzne przedstawienie obszarów chronionych 4.2.9.Wykaz ekspertów do spraw prognozowania zagrożeń oraz specjalistów do spraw ratownictwa 4.2.10. Arkusze uzgodnień i aktualizacji planu ratowniczego 4.3.Elementy metodyki budowy planów ratowniczych z perspektywy poziomu centralnego 4.4.Instytucje włączane w sytuacjach zagrożenia – charakterystyka 5.MODEL DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI W ZAKRESIE PUBLICZNEGO ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO 5.1. Istota modelu dojrzałości organizacji 5.2. Model dojrzałości organizacji w obszarze publicznego zarządzania kryzysowego 5.3. Struktura modelu dojrzałości 5.3.1. Obszary procesowe i cele 5.3.2. Poziomy dojrzałości 5.3.3. Repozytorium dobrych praktyk 5.4. Powiązania między elementami modelu 5.5. Sposób dokonywania oceny z wykorzystaniem modelu dojrzałości 5.6. Ocena z wykorzystaniem modelu dojrzałości w obszarze publicznego zarządzania kryzysowego