SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

2 wyniki

Książka

W koszyku

Zarządzanie w przedsiębiorstwie N.0 : droga do przyszłości : praca zbiorowa / pod redakcją Grażyny Gierszewskiej ; [autorzy Agnieszka Bitkowska, Grażyna Gierszewska, Tadeusz A. Grzeszczyk, Liliana Hawrysz, Michał Jaksa, Jolanta Jurczak, Grzegorz Kluj, Mieczysław Morawski, Marta Ponikowska doktorantka Wydziału Prawa i Administracji UKSW, Danuta Rojek, Agnieszka Skala, Małgorzata Sidor-Rządkowska, Witold Skomra, Sylwia Sysko-Romańczuk]. - Wydanie 1. - Warszawa : Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 2020. - 245 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Bitkowska Agnieszka Gierszewska Grażyna Grzeszczyk Tadeusz A. Hawrysz Liliana Jaksa Michał Jurczak Jolanta Kluj Grzegorz Morawski Mieczysław Ponikowska Marta Rojek Danuta Skala Agnieszka Sidor-Rządkowska Małgorzata Skomra Witold (1963- ) Sysko-Romańczuk Sylwia (1970- )

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Czwarta rewolucja przemysłowa Otoczenie firmy Przedsiębiorstwo Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie wiedzą Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Monografia Praca zbiorowa

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografie, netografie przy pracach.

ZARZĄDZANIE WIEDZĄ JAKO PARADYGMAT ZARZĄDZANIA N.O Zarządzanie wiedzą jako nowy paradygmat w gospodarce 4.0 (Mieczysław Morawski) 1.Gospodarka 4.0 2.Zarządzanie wiedzą 4.0 Algorytmizacja procesów biznesowych a wiedza ukryta. Zarządzanie procesa- mi N.O (Grzegorz Kluj, Sylwia Sysko-Romańczuk) 1.Technologia, wiedza ukryta i procesy w zarządzaniu 2.Opis procesów jako narzędzie absorpcji wiedzy ukrytej 3.Machinę reengineering jako metoda algorytmizacji wiedzy ukrytej Zarządzanie procesami N.O już wystartowało - zamiast podsumowania Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie N.O (Danuta Rojek) 1.Pojęcie i klasyfikacja innowacji - od J.A. Schumpetera do współczesności 2.Proces innowacyjny 3.Koncepcja otwartej innowacji 4.Otwarta innowacja jako przedmiot opracowań i badań naukowych 5.Czynniki wspierające realizację otwartej innowacji - w kierunku przedsiębior¬stwa N.O 6.Jak otwiera się innowacje w przedsiębiorstwie 4.0? Dobre praktyki japońskiej spółki Fujifilm (Fujifilm Corporation) Czynniki sukcesu startupów jako wehikułów innowacji (Agnieszka Skala) 1.Co to są startupy? 2.Które startupy są dobre? ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM Kierowanie ludźmi w gospodarce N.O (Małgorzata Sidor-Rządkowska) 1.Zarządzanie 4.0, zarządzanie 5.0 czy zarządzanie N.O? 2.Przywództwo a zarządzanie. Jak rozstrzygnąć stary spór w świecie VUCA? 3.Sytuacyjny styl przywództwa - remedium na problemy związane z kierowaniem ludźmi (?) 4.Paradoksy przywództwa 5.Coachingowy styl zarządzania - moda czy konieczność? Zarządzanie kapitałem intelektualnym w przedsiębiorstwie N.O (Grażyna Gierszewska) 1.Dominująca rola postępu technologicznego w zmianach 2.Znaczenie kapitału intelektualnego w społeczeństwie informacyjnym 3.Czy ten fragment artykułu jest na temat? 4.Kapitał intelektualny a sztuczna inteligencja 5.Sceptycyzm pomoże nam zrozumieć sztuczną inteligencję czy nie? 6.Źródła wiedzy i techniki jej pozyskiwania a przedsiębiorstwo N.O Rola konfliktów w przedsiębiorstwie N.O (MichalJaksa) 1.Ewolucja podejścia wobec konfliktów 2.Przyczyny konfliktu jako źródło informacji o konflikcie 3.Wykorzystanie konfliktów jako potencjału organizacji Funkcjonowanie i budowanie zespołów w przedsiębiorstwie N.O (Agnieszka Bitkowska) 1.Zarządzanie projektowe i procesowe w przedsębiorstwie N.O 2.Istota zespołów w przedsiębiorstwie N.O 3.Zespoły projektowe w przedsiębiorstwie N.O 4.Zespoły procesowe w przedsiębiorstwie N.O Osiąganie doskonałości organizacyjnej (Jolanta Jurczak) 1.Istota doskonalenia i osiągania doskonałości organizacyjnej 2.Modele doskonałości w zarządzaniu przedsiębiorstwem 3.Zastosowanie modeli i programów doskonałości w praktyce 4.Osiąganie doskonałości organizacyjnej OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA N.O Koncepcja zdolności dynamicznych jako odpowiedź na zmiany zachodzące na rynku (Liliana Hawrysz) 1.Zdolności dynamiczne i operacyjne 2.Znaczenie zdolności dynamicznych dla organizacji Synergia interesariuszy edukacji i rynku pracy. System edukacji N.O (Marta Ponikowska, Sylwia Sysko-Romańczuk) 1.Kompetencje przyszłości generowane przez system edukacji N.O 2.Kształt systemu edukacji N.O 3.Kim są interesariusze systemu edukacji N.O i rynku pracy? 4.Jak osiągnąć synergię interesariuszy edukacji i rynku pracy? 5.Kompetencje przyszłości generowane przez system edukacji N.O Nowe oblicza zarządzania ryzykiem jako konsekwencja rosnącej zmienności otoczenia (Witold Skomra) 1.Zagrożenia nieprzewidywalne 2.Zagrożenia związane z podatnością 3.Ryzyko związane z nieskutecznością systemów monitorowania 4.Zagrożenia wynikające ze współzależności 5.Zagrożenia wynikające ze współzależności globalnych (systemy złożone - Systems ofSystems) 6.Zarządzanie kryzysowe w przedsiębiorstwie N.O Interdyscyplinarna ocena społecznego oddziaływania przedsiębiorstw N.O (Tadeusz A. Grzeszczyk) 1.Teorie oceny 2.Wyzwania ewaluacji społecznego oddziaływania przedsiębiorstw N.O 3.Integracja systemów oceny 4.Interdyscyplinarne systemy oceny społecznego wpływu przedsiębiorstw na otoczenie

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 392 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX A 115

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 149183, 148995 (2 egz.)

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 148994 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6137 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Wprowadzenie do publicznego zarządzania kryzysowego : praca zbiorowa / pod redakcją Janusza Zawiła-Niedźwieckiego ; [autorzy] Marek Kisilowski, Grzegorz Kunikowski, Witold Skomra, Michał Wiśniewski, Janusza Zawiła-Niedźwiecki. - Wydanie I. - Warszawa : Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 2020. - 101 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Zawiła-Niedźwiecki Janusz Kisilowski Marek Kunikowski Grzegorz Skomra Witold (1963- ) Wiśniewski Michał (ekonomia)

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe

Temat

Unia Europejska (UE) Centra zarządzania kryzysowego IPCR (uzgodnienia) Mechanizm Ochrony Ludności Regionalny System Ostrzegania Zarządzanie kryzysowe Kraje Unii Europejskiej Polska

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Bezpieczeństwo i wojskowość Polityka, politologia, administracja publiczna

Bibliografia na stronie 101.

1.PLANY PUBLICZNEGO ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO I PODMIOTY UCZESTNICZĄCE W ICH SPORZĄDZANIU I WYKORZYSTYWANIU 1.1. System zarządzania kryzysowego w Polsce 1.2. Przegląd podmiotów zobowiązanych do sporządzania i do korzystania z planów zarządzania kryzysowego oraz z planów ratowniczych 1.3. Charakterystyka planów publicznego zarządzania kryzysowego 1.3.1. Plany zarządzania kryzysowego – Krajowy Plan Zarządzania Kryzysowego oraz wojewódzkie, powiatowe i gminne plany zarządzania kryzysowego 1.3.2. Raport o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego – sporządzany na potrzeby Krajowego Planu Zarządzania Kryzysowego 1.3.3. Narodowy Program Ochrony Infrastruktury Krytycznej 1.4. Relacje między dokumentami publicznego zarządzania kryzysowego 2.METODYKA OCENY RYZYKA W PUBLICZNYM ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM Z PERSPEKTYWY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ 2.1. Założenia metodyki. Opis powiązań modułów metodyki 2.2. Etapy metodyki 2.2.1. Identyfikacja systemów, podsystemów i grup zasobów infrastruktury krytycznej 2.2.2. Identyfikacja zagrożeń 2.2.3. Analiza ryzyka 2.2.4. Szacowanie ryzyka 2.2.5 Opracowanie i analiza scenariuszy zdarzeń 2.2.6. Określenie postępowania z ryzykiem 2.3. Międzyszczeblowe przekazywanie informacji o ryzyku. Tworzenie Raportu o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego 2.3.1. Przekazywanie informacji o ryzyku 2.3.2. Raport o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego 3. METODYKA OPRACOWYWANIA PLANÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO 3.1.Model powiązań modułów i procedur wchodzących w skład Krajowego Planu Zarządzania Kryzysowego 3.2.Plan główny 3.3.Zespół przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowych 3.4.Załączniki funkcjonalne planu głównego 3.4.1.Procedury realizacji zadań z zakresu zarządzania kryzysowego (SPO) 3.4.2.Zasady organizacji służb pomocy 3.4.3.Wykazy stanowiące załączniki do KPZK 3.5.Zasady dotyczące prowadzenia KPZK oraz planów dla niższych szczebli administracyjnych 3.6.1.Charakterystyka zagrożeń oraz ocena ryzyka ich wystąpienia 3.6.2.Zadania i obowiązki uczestników ZK w formie siatki bezpieczeństwa 3.6.3.Procedury reagowania kryzysowego, określające sposób postępowania w sytuacjach kryzysowych 3.6.4.Przykładowe zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach kryzysowych 3.6.5.Zadania w zakresie monitorowania zagrożeń 3.6.6.Tryb uruchamiania niezbędnych sił i środków, uczestniczących w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej 3.6.7.Współdziałanie między podmiotami uczestniczącymi w realizacji planowanych przedsięwzięć na wypadek sytuacji kryzysowej 4. METODYKA OPRACOWYWANIA PLANÓW RATOWNICZYCH 4.1.Organizacja ratownictwa w Polsce 4.2.Charakterystyka planów ratowniczych KSRG 4.2.1.Zawartość planów ratowniczych KSRG 4.2.2.Analiza zagrożeń oraz analiza zabezpieczenia operacyjnego 4.2.3.Charakterystyka zadań realizowanych przez podmioty ratownicze oraz inne podmioty wspomagające 4.2.4.Charakterystyka zadań realizowanych przez specjalistyczne grupy ratownicze 4.2.5.Zalecane zasady i procedury ratownicze wynikające z zadań realizowanych przez podmioty KSRG 4.2.6.Dane teleadresowe podmiotów KSRG oraz innych podmiotów mogących wspomagać organizację działań ratowniczych 4.2.7.Wykaz sił i środków podmiotów KSRG i jednostek ochrony przeciwpożarowej 4.2.8.Graficzne przedstawienie obszarów chronionych 4.2.9.Wykaz ekspertów do spraw prognozowania zagrożeń oraz specjalistów do spraw ratownictwa 4.2.10. Arkusze uzgodnień i aktualizacji planu ratowniczego 4.3.Elementy metodyki budowy planów ratowniczych z perspektywy poziomu centralnego 4.4.Instytucje włączane w sytuacjach zagrożenia – charakterystyka 5.MODEL DOJRZAŁOŚCI ORGANIZACJI W ZAKRESIE PUBLICZNEGO ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO 5.1. Istota modelu dojrzałości organizacji 5.2. Model dojrzałości organizacji w obszarze publicznego zarządzania kryzysowego 5.3. Struktura modelu dojrzałości 5.3.1. Obszary procesowe i cele 5.3.2. Poziomy dojrzałości 5.3.3. Repozytorium dobrych praktyk 5.4. Powiązania między elementami modelu 5.5. Sposób dokonywania oceny z wykorzystaniem modelu dojrzałości 5.6. Ocena z wykorzystaniem modelu dojrzałości w obszarze publicznego zarządzania kryzysowego

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 408 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 149708 N (1 egz.)