Rozdział 1. Zarys koncepcji zintegrowanego zarządzania 1.1.Pojęcie zintegrowanego zarządzania 1.2.Obszary interakcji w koncepcji zintegrowanego zarządzania według K. Bleichera 1.3.Wybrane modele zarządzania zintegrowanego 1.4.Zależności pomiędzy komponentami zarządzania zintegrowanego Rozdział 2. Zarządzanie na poziomie normatywnym 2.1.Istota i poziomy zarządzania 2.2.Kultura organizacyjna jako wzorzec zachowań 2.3.Funkcje kultury organizacyjnej 2.4.Wymiary kultury organizacyjnej a wzorce organizacyjnych zachowań 2.5.Kulturotwórcza rola misji organizacji 2.6.Tożsamość organizacyjna Rozdział 3. Zarządzanie strategiczne 3.1.Otoczenie organizacji a zmiana paradygmatów zarządzania 3.2.Rozwój podejścia strategicznego w świetle szkół strategii 3.3.Pojęcie i elementy strategii 3.4.Poziomy formułowania strategii Rozdział 4. Zarządzanie operacyjne - organizacja w działaniu 4.1.Zarządzanie operacyjne a zmiana 4.2.Rola menedżera, przedsiębiorcy i lidera w organizacji 4.3.Przywództwo transakcyjne vs transformacyjne Rozdział 5. Społeczna odpowiedzialność biznesu 5.1.Etyka gospodarcza a społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa -powstanie i rozwój koncepcji 5.2.Źródła społecznej odpowiedzialności biznesu 5.3.Pojęcie i zasady społecznej odpowiedzialności biznesu 5.4.Od przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie do przedsiębiorstwa społecznego wkładu 5.5.CSR a teoria interesariuszy Rozdział 6. Zarządzanie wiedzą w organizacjach uczących się 6.1.Koncepcja organizacyjnego uczenia się 6.2.Zachowania zmierzające do rozwoju - od indywidualnego do organizacyjnego uczenia się 6.3.Rodzaje wiedzy i modele zarządzania wiedzą 6.4.Transfer wiedzy