Otoczenie jako integralny komponent systemu rozwoju przedsiębiorstwa innowacyjnego Współczesne podejście do rozumienia otoczenia przedsiębiorstw innowacyjnych – holizm i synergizm Stratyfikacja otoczenia – kryteria i dylematy podziału Jakość otoczenia i jakość analizy otoczenia – kontekst działalności innowacyjnej Znaczenie otoczenia dla współczesnego przedsiębiorstwa innowacyjnego Wyzwania i ograniczenia dla analizy otoczenia w przedsiębiorstwach innowacyjnych Zarządzanie ryzykiem i kluczowe czynniki sukcesu (KCS) w rozwoju przedsiębiorstw innowacyjnych. Zarządzanie ryzykiem we współczesnych systemach działania Dylematy percepcji ryzyka i implementacji zarządzania ryzykiem w warunkach procesów innowacyjnych Etapy i zasady zarządzania ryzykiem Istota, klasyfikacja i znaczenie kluczowych czynników sukcesu dla przedsiębiorstw Czynniki ryzyka a kluczowe czynniki sukcesu w działalności innowacyjnej Otoczenie w kontekście postrzegania ryzyka i kluczowych czynników sukcesu – przykład polskich przedsiębiorstw innowacyjnych z sektorów high-tech knowledge-intensive services Metodyka badania empirycznego Percepcja ryzyka jako komponentu otoczenia i znaczenie zarządzania ryzykiem w rozwoju działalności przedsiębiorstw w złożonym i zmiennym otoczeniu Czynniki ryzyka jako KCS dla przedsiębiorstw Potencjalny wpływ zarządzania ryzykiem na otoczenie wewnętrzne i relacje z otoczeniem zewnętrznym przedsiębiorstw oraz rozwój KCS Klasy przedsiębiorstw pod względem postrzegania ryzyka i kluczowych czynników sukcesu w warunkach analizy otoczenia Transkrypcje wywiadów pogłębionych – studia przypadków przedsiębiorstw innowacyjnych Percepcja ryzyka jako komponentu otoczenia i znaczenie zarządzania ryzykiem w rozwoju działalności przedsiębiorstw w złożonym i zmiennym otoczeniu Czynniki ryzyka jako KCS oraz pozostałe determinanty rozwoju dla przedsiębiorstw Potencjalny wpływ zarządzania ryzykiem na otoczenie wewnętrzne i relacje z otoczeniem zewnętrznym przedsiębiorstw oraz rozwój KCS