ROLA I ZADANIA KIEROWNIKA PROJEKTU (Anna Musioł-Urbańczyk) 1.1. Rola kierownika projektu 1.2. Zadania kierownika projektu 1.3. Rodzaje autorytetu i style zarządzania kierownika projektu KOMPETENCJE KIEROWNIKA PROJEKTU (Anna Musioł-Urbańczyk) 2.1. Istota kompetencji menedżerskich 2.2. Kluczowe kompetencje kierownika projektu 2.3. Przywództwo w zarządzaniu projektami TWORZENIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO (Barbara Sorychta-Wojsczyk) 3.1. Istota zespołu projektowego 3.2. Budowa zespołu projektowego 3.3. Dobór optymalnego składu zespołu projektowego 3.4. Role pełnione przez członków zespołu projektowego 3.5. Organizacja zespołu projektowego 3.6. Cechy efektywnego zespołu projektowego 3.7. Podsumowanie FUNKCJONOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO (Andrzej Karbownik) 4.1. Analiza SWOT zespołu projektowego 4.2. Kierowanie zespołem projektowym 4.3. Organizacja pracy zespołu projektowego 4.4. Punkty styczne projektu 4.5. Problemy w funkcjonowaniu zespołu projektowego 4.6. Konflikty w zespole projektowym SPECYFIKA KIEROWANIA ZESPOŁEM PROJEKTOWYM (Andrzej Karbownik) 5.2. Systemowe podejście do zarządzania projektami 5.3. Konieczność pracy zespołowej w projekcie 5.4. Wybrane aspekty kierowania zespołem projektowym 5.5. Cechy charakterystyczne specyfiki kierowania zespołem projektowym 5.6. Efektywność i skuteczność kierownika projektu w zarządzaniu projektem 5.7. Krytyczne czynniki sukcesu projektu 5.8. Problemy w zarządzaniu projektami MOTYWOWANIE ZESPOŁU PROJEKTOWEGO I OCENIANIE JEGO CZŁONKÓW (Anna Musioł-Urbańczyk) 6.1. Istota motywacji 6.2. System motywacyjny w zarządzaniu zespołem projektowym 6.3. Czynniki motywacyjne 6.4. Ocenianie członków zespołu projektowego KOMUNIKACJA W ZESPOLE PROJEKTOWYM (Barbara Sorychta-Wojsczyk) 7.2. Pojęcie komunikacji i komunikowania się 7.3. Komunikacja w projekcie 7.4. Zarządzanie komunikacją w cyklu życia projektu 7.5. Rodzaje komunikacji 7.6. Komunikacja w zespole projektowym 7.7. Bariery komunikacyjne przy opracowywaniu i realizacji projektu 7.8. Wybrane tradycyjne i nowoczesne kanały komunikowania się w projektach KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM W KONTEKŚCIE STANDARDÓW ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI (Seweryn Tchórzewski) 8.1. PMI - PMBOK 8.2. PRINCE2 8.3. Model ISO 21 500:2012 8.4. IPMA-ICB 8.5. Rozwiązania zwinne - AGILE 8.6. Model KPRM ZARZĄDZANIE INTERESARIUSZAMI PROJEKTU (Andrzej Karbownik) 9.2. Identyfikacja i klasyfikacja interesariuszy projektu 9.3. Oddziaływanie kierownika projektu na interesariuszy BADANIA WSTĘPNE W ZAKRESIE KIEROWANIA ZESPOŁEM PROJEKTOWYM (Seweryn Tchórzewski)