ZAŁOŻENIA GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO A MODEL BIZNESU PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1.Cele i zasady gospodarki obiegu zamkniętego 1.2.Gospodarka obiegu zamkniętego a model biznesu przedsiębiorstwa 1.3.Korzyści ekonomiczne wynikające z wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego 1.4.Pomiar i monitorowanie skuteczności wdrażanych inicjatyw gospodarki obiegu zamkniętego 1.5.Wyzwania i perspektywy rozwoju przedsiębiorstw w warunkach gospodarki obiegu zamkniętego ISTOTA I ZNACZENIE KOSZTÓW W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM 2.1.Definicje, istota i klasyfikacja kosztów w systemie rachunkowości przedsiębiorstwa 2.2.Zarządzanie kosztami a realizacja celów współczesnego przedsiębiorstwa 2.3.Strategiczne zarządzanie kosztami 2.4.Analiza czynników kosztotwórczych w procesie optymalizacji kosztów i efektywnego wykorzystania zasobów KLASYCZNE I ALTERNATYWNE PODEJŚCIA DO ZARZĄDZANIA KOSZTAMI PRZEDSIĘBIORSTWA 3.1.Rachunek kosztów pełnych oraz rachunek kosztów zmiennych jako przykład klasycznego podejścia do zarządzania kosztami 3.2.Istota i zasady projektowania rachunku kosztów działań 3.3.Rachunek kosztów zasobów 3.4.Budżetowanie oparte na działaniach 3.5.Zrównoważone podejście do analizy kosztów z perspektywy cyklu życia produktu 3.6.Zintegrowany rachunek kosztów jakości i ochrony środowiska WYKORZYSTANIE NARZĘDZI LEAN MANAGEMENTS OPTYMALIZACJI KOSZTÓW I DOSKONALENIU PROCESÓW 4.1.Koncepcja lean managment- geneza, podstawowe założenia i obszary zainteresowań 4.2.Wykorzystanie metod i narzędzi lean management do realizacji celów GOZ 4.3.Rachunek kosztów strumieni wartości 4.4.Wartość docelowa kosztów i strategie jej osiągnięcia 4.5.Rachunek kosztów ciągłego doskonalenia PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA KOSZTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE-WYNIKI BADAŃ