CZĘŚĆ I. Zagadnienia operacjonalizacji instytucjonalnej zasady i celów zrównoważonego rozwoju w międzynarodowej polityce i zarządzaniu publicznym 11 Rozdział I. Ogólne koncepcje operacjonalizacji instytucjonalnej zasady i celów zrównoważonego rozwoju w świetle ogólnych dokumentów politycznych i prawnych 15 1. Niektóre, ogólne problemy wdrażania zrównoważonego rozwoju w polityce i zarządzaniu publicznym 15 2.1. Rozwój zrównoważony 18 2.2. Przykłady definicji niektórych pojęć związanych ze zrównoważonym rozwojem 22 2.3. Operacjonalizacja instytucjonalna 24 2.4. Zarządzanie i zrównoważone zarządzanie – terminologia w języku angielskim 25 2.5. Zarządzanie publiczne 27 3. Przykłady tradycyjnych i rozszerzonych koncepcji rozwiązań instytucjonalnych polityki i zarządzania publicznego – transformacje w kierunku zrównoważonego rozwoju 29 3.1. Od społecznej gospodarki rynkowej do zrównoważonego rozwoju 29 3.2. Od zarządzania organizacjami do zarządzania zrównoważonym rozwojem 30 3.3. Od tradycyjnej dominacji problematyki gospodarczej w agendzie ONZ do zintegrowanej agendy globalnego zarządzania poprzez cele 33 4. Agenda ONZ na rzecz zrównoważonego rozwoju i systemy wskaźnikowe 34 4.1. Uniwersalne cele i krajowa adaptacja 34 4.2. Systemy wskaźnikowe pomiaru realizacji celów 36 4.3. Realizacja celów Agendy 2030 na poziomie globalnym 37 4.4. Realizacja celów Agendy 2030 w Unii Europejskiej 39 4.5. Realizacja celów Agendy 2030 w Polsce 41 5. Zielony Ład w Unii Europejskiej i w Stanach Zjednoczonych 42 5.1. Zielony Ład w Unii Europejskiej 42 5.2. Ujawnianie informacji dotyczących zrównoważonego rozwoju 46 5.3. Od „kontraktu społecznego” do „kontraktu ekospołecznego” 47 5.4. Nowy Zielony Ład w Stanach Zjednoczonych 48 6. Kierunki i elementy koncepcji modernizacji instytucjonalnej zarządzania publicznego w procesach rozwoju – zestawienie 50 Rozdział II. Wdrażanie zasady zrównoważonego rozwoju w realizacji projektów infrastrukturalnych 53 1. Zagadnienia ogólne zarządzania publicznego infrastrukturą 53 1.1. Infrastruktura – pojęcie 53 1.2. Struktury organizacyjne zarządzania publicznego infrastrukturą 55 1.3. Międzynarodowe zasady dobrej praktyki dla zrównoważonej infrastruktury 56 1.4. Odporność na zaburzenia jako warunek zrównoważonego rozwoju 59 2. Outsourcing w realizacji projektów infrastrukturalnych 65 2.1. Outsourcing administracyjny i równowaga instytucjonalna 65 2.2. Standardowe modele realizacji infrastruktury 66 2.3. Stosowanie wzorców kontraktowych FIDIC i wymogi zrównoważonego rozwoju 69 2.4. Kontraktowanie tradycyjne, kontraktowanie współpracy i relacyjne 71 2.5. Niektóre wyzwania w realizacji projektów infrastrukturalnych 75 2.6. Modele kontraktowania współpracy 80 2.7. Zrównoważone zamówienia publiczne 83 2.8. Efektywność ekonomiczna zamówień publicznych i kryteria polityk społeczno-ekonomicznych 84